Eng muhimi, eng kattasi yoki asosiysi. Etakchi mutaxassis va bosh mutaxassis o'rtasidagi farq nima: tavsif va farqlar

Har bir davlat korxonasi alohida lavozimlar ierarxiyasini talab qiladi. Bu sizga barcha ish majburiyatlarini jamoa a'zolari o'rtasida muvaffaqiyatli taqsimlash imkonini beradi va shu bilan munosib hamkorlik qilish imkoniyatini oshiradi. maksimal ko'rsatkich. Bundan tashqari, korxonaning har bir xodimi o'zining mavjud salohiyatini ro'yobga chiqarish va kompaniyaning zamonaviy bozorda muvaffaqiyatli ilgari surilishiga hissa qo'shish imkoniyatiga ega bo'ladi.

Mutaxassislar - ular kimlar?

Mutaxassislar ixtisoslashgan ishchilar harakat taktikasini ishlab chiqishda ishtirok etganlar. Aksariyat hollarda ushbu toifadagi xodimlar ma'lumotlar bilan o'zaro aloqada bo'lishadi, buning natijasida ular funktsional, ishlab chiqarish va boshqaruv masalalarini muvaffaqiyatli hal qilishadi.

Mutaxassislarni vazifalari va tayyorgarlik darajasiga qarab ajratish odatiy holdir.

Mutaxassis turli toifalar va sinflar, shuningdek, bosh va etakchi bo'lishi mumkin.
Mutaxassislar orasida muhandislar, buxgalterlar, iqtisodchilar, psixologlar, sotsiologlar va huquqshunoslar bor. Bunday lavozimdan faqat davlat korxonalarida foydalanish mumkin, deb taxmin qilinadi.

Mutaxassislar bo'linishi asoslari

Har bir kompaniya ma'lum bir ijtimoiy ierarxiyani yaratishni o'z ichiga oladi. Ayrim xodimlar kompaniyani boshqarishi mumkin, boshqa xodimlar esa ierarxiyaning eng past darajasida bo'ladi deb taxmin qilinadi. Ko'pchilik jamoa a'zolari ierarxiyaning o'rtasida joylashgan.

Mutaxassislarning toifalar va profillarga bo'linishi samaradorlikni oshirish uchun ishchi kuchidagi munosabatlarni muvaffaqiyatli tartibga solish imkonini beradi. mehnat faoliyati. Bunday yondashuv mavjud muammolarni muvaffaqiyatli hal qilishni kafolatlaydi va tadbirkorlik faoliyati samaradorligini oshirishga yordam beradi.

Har bir mutaxassis o'z salohiyatini va boshqa odamlar bilan muvaffaqiyatli aloqalarni rivojlantirish qobiliyatini namoyish etish imkoniyatiga ega va rivojlanish imkoniyati ko'p jihatdan bunga bog'liq. martaba zinapoyasi. Faqat tajriba ko'rsatgan xodim va optimal daraja malaka, lavozimda ko'tarilish va ko'proq mehnat majburiyatlarini olish huquqiga ega.

Ish tuzilmasida ierarxiya mavjudligi shubhasiz kompaniyani zamonaviy bozorda ilgari surishga yordam beradi.

Bosh mutaxassis oddiy xodim emas, balki ustoz. Yetakchi mutaxassis ijrochi, boshliq qo'shimcha rahbarlik majburiyatlarini oladi. Ushbu tasnif har bir ijrochining ishini yaxshilashga imkon beradi, buning natijasida kompaniya qiziqish yo'nalishi bo'yicha muvaffaqiyatli rivojlanadi.

Davlat korxonalarida lavozimlarni taqsimlash xususiyatlari

Malakaviy standartlar va tashkiliy hujjatlar rahbarlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar (boshqa xodimlar) o'rtasida ish vazifalarini to'g'ri taqsimlashga imkon beradi. Har bir holatda funktsiyalarni, vakolatlarni to'g'ri belgilash va mas'uliyatni aniqlash uchun lavozimlar ierarxiyasi talab qilinadi.

Kompaniya xodimlarining lavozimlarining malaka tavsiflari o'n yildan ko'proq vaqt oldin tasdiqlangan. Ular korxonalar faoliyatining joriy tashkiliy, texnik va iqtisodiy sharoitlarini aks ettiradi. Shu bilan birga, istalmagan kamchiliklarni, kamchiliklarni bartaraf etish va mehnat faoliyati samaradorligini oshirish uchun bunday tuzilmaga o'zgartirishlar kiritish imkoniyati mavjud.

Kompaniyaning har bir xodimi bo'lishi kerak ma'lum ish bilimlari va ko'nikmalari muvaffaqiyatli mehnat faoliyati uchun. Har bir darajadagi mutaxassislarning xususiyatlarini aks ettiradi zamonaviy standartlar, buning natijasida kompaniyalar munosib yo'nalishda muvaffaqiyatli rivojlanishi mumkin. Mutaxassis ma'lum bir ishlarni bajara olsa va zarur darajadagi murakkablik va mehnat vazifalarining o'ziga xos xususiyatlariga tayyor bo'lsa, muvaffaqiyatli martabaga ishonish mumkin.

Mutaxassis darajasini aniqlashda qanday jihatlar e'tiborga olinadi?

Kasbiy bilim va ta'lim darajasining mavjudligi. Bu kasbiy rivojlanish imkoniyatlarini o'z ichiga oladi.
Belgilangan vazifalarni muvaffaqiyatli bajarish uchun zarur ish tajribasini to'plash va lavozimga ko'tarilish imkoniyati.

Ish lavozimlarini taqsimlashning xususiyatlari.

Ish pozitsiyalarining tuzilishi butun jamoani bir necha darajalarga bo'linishni o'z ichiga oladi.

Menejerlar kompaniyaning yo'nalishi, qilish uchun javobgardir boshqaruv qarorlari va ularning bajarilishi, barcha bo'limlarni muvofiqlashtirish va korxona xodimlarining optimal ishlashini ta'minlash.
Mutaxassislar o'zlarining malaka darajasiga muvofiq ixtisoslashtirilgan muammolarni hal qilishadi.
Texnik ijrochilar nusxa ko'chirish va ko'paytirish ishlari, hujjatlarni birlamchi qayta ishlash, ma'lumotlarni uzatish va buxgalteriya hisobi bilan shug'ullanadi.

Ish vazifalarining bunday taqsimlanishiga qaramay, asosiy va etakchi mutaxassis o'rtasidagi farqni bilish va tushunish tavsiya etiladi.

Bosh va yetakchi mutaxassis: farqlar.

Bosh mutaxassis eng yuqori lavozimni egallaydi, etakchi mutaxassis quyi lavozimni egallaydi.
Bosh mutaxassis katta maosh oladi. Etakchi mutaxassis uchun vaziyatni hal qilishning yagona yo'li - xizmat haqi va bonuslarni olish.
Bosh mutaxassis boshqaruvchi vazifalarining bir qismini o'z zimmasiga oladi, rahbar zimmasiga olmaydi.
Bosh mutaxassis aniqroq va ixtisoslashtirilgan ishlarni bajaradi, yetakchi mutaxassis kamroq qiladi.

Asosiy farqlar shuni ko'rsatadiki, etakchi mutaxassis, agar xohlasa, martaba o'sishini davom ettirishi mumkin.

Muayyan sohada bilim olish va tanlagan mutaxassislikni o'zlashtirish orqali universitet bitiruvchilari har doim ham muhandislik diplomini olmaydilar. Oliy ma'lumot to'g'risidagi hujjatda tayinlangan malaka ko'rsatilishi kerak. Majburiy universitet dasturida ikkinchi darajali ta'limni tugatganlar uchun bu "mutaxassis" yozuviga mos keladi.

Ta'rif

Muhandis– tahsiloti tekhniki, ki shakhsoni tahsiloti tahsiloti tahsiloti tahsiloti olii tahsiloti kasbi qabul karda meshavad o'quv muassasasi bir yoki bir nechta sanoat uchun texnik ta'lim.

Taqqoslash

Mutaxassis olgan shaxs hisoblanadi Oliy ma'lumot gumanitar, iqtisodiy, huquqiy yoki boshqa sohalarda.

IN so'zlashuv nutqi Mutaxassis - bu qandaydir aniq ishni qanday bajarishni biladigan va uni samarali va mohirona bajaradigan shaxs.

Muhandis - texnik mutaxassis bo'lib, uning ma'lumoti unga dizayn, qurilish, qurilishdan tortib sifat nazoratigacha bo'lgan muayyan turdagi muhandislik ishlari bilan shug'ullanish imkonini beradi, xalq xo'jaligining texnik tarmoqlaridan birida.

Hozirgi vaqtda 300 ga yaqin muhandislik mutaxassisliklari va metallurgiya, tog'-kon muhandisligi, energetika va mashinasozlik bilan bog'liq 400 ga yaqin tor yo'nalishlar talabga ega.

Xulosa veb-sayti

Kontseptsiya mutaxassis, so'z bilan solishtirganda muhandis, kengroq ma’noga ega. Mutaxassis oliy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs hisoblanadi.
Kontseptsiya mutaxassis malaka toifasi sifatida ham mavjud. So'z muhandis bunday ma'no yo'q.
Kontseptsiyada muhandis so'zning ma'nosi ko'rsatilgan mutaxassis ma'lum bir texnik mutaxassislikni ko'rsatuvchi: qurilish muhandisi, dasturiy ta'minot muhandisi, dengiz transporti muhandisi.
Mutaxassis ma'lum bir ish turini mohirona bajara oladigan shaxs hisoblanadi.
Har bir texnik mutaxassis muhandis deb atalmaydi. Muhandislik lavozimini egallash uchun siz tegishli malakani oliy texnik ta'lim muassasasining diplomi bilan tasdiqlashingiz kerak.

Savollarga javob:

1. Katta yoki rahbardan kim "muhimroq" ekanligi haqida gapirish noto'g'ri.

O'tkazib yubormang: HRdagi katta o'zgarishlar

Qaysi shu oyda qabul qilindi va kuchga kirdi.

"Katta", "rahbar" - bu lavozimlar toifalari. Kontseptsiyalar to'plami Malakaviy qo'llanma rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari tasdiqlangan. Ijtimoiy rivojlanish vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori (bundan buyon matnda ma'lumotnoma deb yuritiladi). Ma'lumotnomaning tuzilishi ish xususiyatlariga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablar ularning mehnat majburiyatlari bilan belgilanadi, bu esa o'z navbatida lavozimlarning unvonlarini belgilaydi (2-band). Umumiy qoidalar katalog).

Biz paragrafni keltiramiz. Qo'llanmaning umumiy qoidalarining uchinchi, to'rtinchi 7-bandi: ""katta" lavozimidan foydalanish, agar xodim o'z lavozimida belgilangan vazifalarni bajarish bilan birga, unga bo'ysunadigan ijrochilarni boshqargan taqdirda mumkin. "Katta" lavozimi istisno tariqasida va xodimga bevosita bo'ysunadigan ijrochilar bo'lmagan taqdirda, agar unga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, belgilanishi mumkin. Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassis lavozimlari uchun "katta" lavozimi qo'llanilmaydi. Bunday hollarda, bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari birinchi malaka toifali mutaxassisga yuklanadi.

Rahbarlarning lavozim majburiyatlari tegishli mutaxassis lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning faoliyati yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi vazifalari yuklangan. tarkibiy bo'linmalar yoki muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda mehnatni oqilona taqsimlashni hisobga olgan holda bo'limlarda (byurolarda) tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy boshqarish bo'yicha vazifalar. Talab qilinadigan ish stajiga qoʻyiladigan talablar birinchi malaka toifasidagi mutaxassislar uchun belgilanganiga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi”.

2. Ikkinchi savol bo'yicha. Arbitraj amaliyoti va davlat organlari tomonidan ko‘tarilgan masala yuzasidan tushuntirishlar yo‘q.

Xodimlar tizimi materiallaridagi tafsilotlar:

Vaziyat:“Boshliq”, “rahbar”, “katta” lavozim unvoni qanday hollarda kiritiladi?

Agar xodim o'z lavozimida belgilangan vazifalarni bajarishdan tashqari, unga bo'ysunadigan ijrochilarni nazorat qilsa, "katta" lavozimidan foydalanish mumkin. Ushbu lavozim istisno tariqasida belgilanishi mumkin va agar unga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari ishonib topshirilgan bo'lsa, unga bevosita bo'ysunadigan ijrochilar yo'q bo'lganda. Shu bilan birga, malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassis lavozimlari uchun (masalan, I toifali muhandis) lavozim unvoni "katta" ishlatilmaydi.

“Yetakchi” toifasining lavozim majburiyatlari tegishli mutaxassis lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga tashkilot yoki uning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida menejer va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki bo'limlarda (byurolarda) tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy boshqarish uchun javobgarlik yuklanadi. "Etakchi" toifadagi talab qilinadigan ish tajribasiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifasidagi mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi.

"Asosiy" toifasi ba'zi hollarda to'g'ridan-to'g'ri lavozim nomida nazarda tutilgan, tasdiqlangan va bunday lavozimlarni (bosh muhandis, bosh buxgalter, bosh energetik va boshqalar) egallash uchun yuqori malaka talablari bilan bog'liq. Bundan tashqari, "asosiy" toifani belgilash mumkin mahalliy akt tashkilot, ta'lim talablari va xodimning malakasiga qarab, masalan, "... bo'yicha bosh mutaxassis" (

Davlat davlat xizmatidagi lavozimlar toifalari qonunchilik, sud va hokimiyatning tuzilishi uchun asoslarni belgilaydi ijro etuvchi hokimiyat. Bundan tashqari, mintaqaviy va federal darajada. Davlat xizmatchilarini moliyalashtirish va qo'llab-quvvatlash majburiyatlari byudjet zimmasiga yuklanadi.

Zamonaviy Rossiyadagi vaziyat

Ular federal va mintaqaviy hokimiyat organlarining, shuningdek, yuqori davlat lavozimlarini egallagan mansabdor shaxslarning ishini ta'minlaydi.

Ya'ni, davlat davlat xizmatidagi lavozimlar toifalari davlat rahbari boshqaruvida, federal hukumat va federal hokimiyat organlarida mavjud (bularga vazirliklar, idoralar, xizmatlar, shu jumladan ularning mintaqalardagi vakolatxonalari kiradi). Bunga mahalliy ijroiya organlari ham kiradi - bular Rossiya viloyatlari ma'muriyatlari va ularga bo'ysunadigan vazirliklardir.

Huquqiy tartibga solish

Shu bilan birga, joylarda barcha jihatlarni batafsil qamrab olgan qo‘shimcha me’yoriy-huquqiy baza mavjud. davlat xizmati. Shuningdek, u davlat rahbarining farmonlari, federal hukumat farmonlari va mintaqaviy hokimiyatlar tomonidan qabul qilingan huquqiy hujjatlarni o'z ichiga oladi.

Davlat xizmatchilari soni

Bugungi kunda Rossiyada ko'plab xodimlar mavjud. Ularning 750 mingdan ortig'i bor. Ayni paytda birgina poytaxtimizda joylashgan markaziy apparatlarda 40 mingga yaqin mutaxassis mehnat qilmoqda.

Hozirgi vaqtda davlat xizmatchilari soni mamlakatning mehnatga layoqatli aholisining bir foizidan oshadi. Bu boshqa davlatlar bilan solishtirganda juda yuqori ko‘rsatkich.

Shu bilan birga, iqtisodiy jihatdan ming kishiga faol odam 33 ga yaqin mansabdor shaxslar bor.

Davlat xizmatidagi davlat lavozimlarining toifalari va guruhlari

TO asosiy guruh bo'lim boshliqlari, federal vazirlik xizmatlarida bo'lim boshliqlari, bosh boshqarmalardagi bo'lim boshliqlari, bo'limlar bo'limlari boshliqlari va yordamchilar kiradi.

Etakchi guruh tarkibiga federal vazirliklar xizmatida bo'limlar boshliqlarining o'rinbosarlari, bosh boshqarmalarda bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlari, direksiyalar bo'limlari boshliqlarining o'rinbosarlari, federal vazirliklar boshliqlarining o'rinbosarlari yoki xizmatlari rahbarlari, boshliq yoki boshliq maslahatchilari kiradi. federal vazirliklarning xizmatlari, etakchi maslahatchilar, maslahatchilar, etakchi maslahatchilar va maslahatchilar.

IN katta guruh bosh ekspert-mutaxassislar, yetakchi ekspert-mutaxassislar va ekspert-mutaxassislardan iborat.

Yordamchi mutaxassislar

Davlat lavozimlarining eng quyi toifasi davlat xizmati- qo'llab-quvvatlovchi mutaxassislar. Ushbu lavozimlar alohida davlat organining axborot, hujjatli, moliyaviy, xo‘jalik va xo‘jalik faoliyatini ta’minlash maqsadida shakllantiriladi. Ular uch guruhga bo'lingan.

Birinchi (etakchi) ikkinchi toifadagi etakchi mutaxassislarni o'z ichiga oladi. Yuqori darajadagi - birinchi, ikkinchi va uchinchi toifadagi katta mutaxassislar. Kichik bosqichda - birinchi va ikkinchi toifadagi mutaxassislar.

Ushbu bo'linish federal va mintaqaviy darajada mavjud. Hech qanday istisnosiz. Shunday qilib, Moskva shahrining davlat davlat xizmatidagi lavozimlar toifalari Penza viloyati yoki Xabarovsk o'lkasidagi toifalardan farq qilmaydi.

Sinf darajalari

Davlat mansabdor shaxsiga egallab turgan lavozimiga muvofiq ma’lum darajali daraja beriladi. U o'zi ishlaydigan guruhga to'g'ri keladi. Bu natijalar asosida amalga oshiriladi, har bir lavozim harbiy xizmatdagi ma'lum bir darajaga mos kelishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, sinf unvoni ushbu lavozimni egallab turgan xodim tomonidan umrining oxirigacha saqlanadi. Va u faol xodim bo'lib qolgan butun vaqt davomida davlat rahbarining qarori bilan tasdiqlangan ish haqini tegishli ravishda oshirish huquqiga ega.

Imtihon topshirish shart bo'lmagan holatlar mavjud. Shunday qilib, sinf darajasi yuqori lavozimlar guruhidan rahbar, yordamchi yoki maslahatchi shaxsan davlat rahbari tomonidan tayinlangan taqdirda berilishi mumkin.

Davlat xizmatiga qanday kirish mumkin?

Federal yoki mintaqaviy bo'limda davlat xizmatida bo'lish uchun siz 18 yoshga to'lgan, davlat tilini yaxshi biladigan va shunga o'xshash malakaga ega bo'lgan xodimlarga qo'yiladigan barcha talablarga javob beradigan Rossiya fuqarosi bo'lishingiz kerak.

Ko'pgina hollarda, har qanday toifadagi yoki guruhdagi xodimning o'rnini egallash uchun tanlov o'tkaziladi. U ikki bosqichdan iborat.

Birinchi bosqichda hujjatlarni qabul qilish boshlanishi e'lon qilinadi. Bu mashhur bosma nashrda, shuningdek, mutaxassisni talab qiladigan davlat organining rasmiy veb-saytida amalga oshiriladi. Ushbu lavozimga barcha nomzodlar oldindan belgilangan muddat ichida Inson resurslari bo'limiga topshirishlari kerak zarur ro'yxat hujjatlar va sertifikatlar.

Tanlovning navbatdagi bosqichida tanlov komissiyasi taqdim etilgan nomzodlarni baholaydi. Avvalo, nomzodning tegishli ma’lumoti, davlat xizmatidagi ish tajribasi va boshqa mehnat faoliyatini tasdiqlovchi taqdim etilgan hujjatlar baholanadi. Shuningdek, tanlov tartib-qoidalari intervyular, anketalar, test sinovlari yoki insho yozishni o'z ichiga olishi mumkin.

Tanlov yakunlangandan so‘ng komissiya a’zolari barcha nomzodlar uchun ovoz beradilar. Eng ko'p ovoz to'plagan kishi g'alaba qozonadi. Lavozimga tayinlash rad etilgan taqdirda, nomzod kadrlar zaxirasiga kiritilishi va tegishli bo'sh ish o'rni paydo bo'lganda uning rezyumeiga qaytarilishi mumkin.

Ushbu xizmat nafaqat ishning obro'sini, balki ancha yuqori maoshni ham o'ziga tortadi. Bo'limlarda u o'rtacha 100 ming rublni tashkil qiladi.

Maksimal o'rtacha daromad prezident ma'muriyati xodimlari orasida kuzatilmoqda. Bu 220 ming rubldan oshadi. Hukumat apparatida ish haqi deyarli 200 ming rublga etadi.

Shu bilan birga, aksariyat federal vazirliklar, idoralar va xizmatlarda o'rtacha ish haqi taxminan 60 ming rublni tashkil qiladi.

Ish haqiga qo'shimcha ravishda, xodimlar barcha turdagi nafaqalarni olish huquqiga ega. Muayyan ish stajini olgan holda, ish stajiga, shuningdek, maxsus shartlarga, davlat sirlarini o'z ichiga olgan ma'lumotlar bilan ishlashga, shuningdek, mukofotlarga.

Ehtimol, har birida professional soha O‘zimizning yetakchi mutaxassisimiz bor. Bunday xodim qanday mas'uliyat va huquqlarga ega? Ushbu maqola bu savolga javob beradi.

Etakchi mutaxassis kim?

Deyarli har qanday tashkilotda etakchi mutaxassis lavozimini egallagan shaxs bosh buxgalterga hisobot beradi. Bo'lim boshlig'i uni bevosita lavozimga tayinlashi yoki lavozimidan ozod qilishi mumkin. Bularning barchasi va boshqa fikrlar etakchi mutaxassisning ish tavsifida keltirilgan.

Afsuski, korxonalarning turli me'yoriy hujjatlari yetakchi mutaxassisning aniq ta'rifini belgilamaydi. Garchi bu erda hamma narsa juda oddiy. Ko'rib chiqilayotgan xodim hech qanday tarzda rahbar yoki rahbar emas. Bu ko'proq tashkilotdagi o'ziga xos boshliq, boshliqning yordamchisiga o'xshaydi. Shaxsning ismidan allaqachon ma'lum bo'ladiki, bu xodim boshqa mutaxassislarga rahbarlik qiladi va ularning faoliyatini boshqaradi. Odatda, ko'rib chiqilayotgan mutaxassis to'rt yoki besh boshqa mutaxassis bilan hamkorlik qila oladi.

Xodimning asosiy funktsiyalarini eslatib o'tish kerak. Hamma ishni oddiy mutaxassisdek bajaradi, lekin ayni paytda 3-5 kishidan iborat guruhni boshqaradi va katta mas’uliyatni o‘z zimmasiga oladi.

Ish tavsifi etakchi buxgalteriya mutaxassisi, masalan, quyidagilarni buyuradi:

xodim barcha nosozliklar to'g'risida bosh buxgalterga ma'lumot berishga majburdir;
xodim hujjatlar bilan ishlashga majburdir: normativ hujjatlarni qabul qilish, tekshirish va tuzish;
xodim inventarizatsiya ishlarini bajarishi kerak va hokazo.

Turli etakchi mutaxassislarning funktsiyalari quyida batafsilroq tavsiflanadi.

Yetakchi mutaxassisning huquq va majburiyatlari

Boshqa har qanday mutaxassis singari, etakchi mutaxassis ham ma'lum mas'uliyat va huquqlarga ega.

Bundan tashqari, ko'rib chiqilayotgan xodim boshqa mutaxassislarga qaraganda bir oz ko'proq vakolatga ega bo'lgan shaxs sifatida ham ko'proq mas'uliyatga ega. Bu erda nimani ta'kidlash mumkin va bu holda etakchi mutaxassisning ish ta'rifi nimani belgilaydi? Xodimlarning asosiy huquqlaridan boshlashga arziydi. Bunga quyidagilar kiradi:

xodim tashkilotni takomillashtirish bo'yicha takliflar va g'oyalarni kiritish huquqiga ega;
rahbariyatdan ish uchun zarur bo'lgan materiallarni talab qila oladi;
ijtimoiy kafolatlarga ega bo'lishi, o'z vaqtida to'lovlarni olish huquqiga ega bo'lishi kerak va hokazo.

Shunday qilib, etakchi mutaxassis eng oddiy huquqlarga ega. Ular boshqa har qanday xodimning huquqlaridan deyarli farq qilmaydi. Mas'uliyat haqida nima deyish mumkin? Mehnat yo'riqnomasida xodimning quyidagilarga javobgarligi ko'rsatilgan:

noto'g'ri ish ma'lumotlarini taqdim etganlik uchun;
o'z mehnat funktsiyalari va vazifalarini to'liq bajarmaganligi yoki yomon bajarganligi uchun;
buxgalteriya hisobi ma'lumotlaridagi nomuvofiqliklar uchun;
mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik qoidalarini buzganlik uchun va hokazo.

Kafedraning yetakchi mutaxassisi

Bo'lim etakchi mutaxassisining lavozim tavsifi xodimga quyidagi funktsiyalar va majburiyatlarni yuklaydi:

ixtisosligi bo'yicha rejalashtirish darajasi uchun smeta hujjatlarini tayyorlash;
smeta hujjatlari hajmining qisqarishini nazorat qilish;
smeta hujjatlari bilan ishlashning eng yangi usullarini ishlab chiqish va ishlab chiqarishga joriy etish;
loyihadan oldingi ishlarda qatnashish, ma'lumotlarni yig'ish va h.k.
tejamkor yechimlarni ta'minlash bo'yicha ish olib borish;
loyihalarni ekspertizadan o'tkazishda ishtirok etish;
axborot ishlarini tashkil etish;
texnik-iqtisodiy hisob-kitoblarni amalga oshirish va boshqalar.

Ko'rib chiqilayotgan xodimning barcha yuqoridagi majburiyatlaridan kelib chiqib, quyidagi xulosaga kelish kerak: bo'limning etakchi mutaxassisi asosan bosh buxgalterning yordamchisi sifatida ishlaydi. Bu o'z bo'limidan barcha kerakli ma'lumotlarni to'playdigan va uni boshqaruv va buxgalteriya hisobiga o'tkazadigan shaxs.

Bo‘lim yetakchi mutaxassisining huquq va majburiyatlari

Ko'rib chiqilayotgan xodim juda keng doiradagi huquqlarga ega.

Bo‘lim yetakchi mutaxassisining ish tavsifida shunday deyilgan:

xodim bo'limning ayrim xodimlarini rag'batlantirish yoki jazolash bo'yicha so'rovlar bilan tashkilot rahbariyatiga murojaat qilishi mumkin;
u o'z rahbarlaridan smeta hujjatlari bilan ishlashni takomillashtirish bo'yicha turli taklif va g'oyalarni ko'rib chiqishni so'rashi mumkin;
xodim bo'limning smeta hujjatlari bilan bog'liq muammolarni mustaqil ravishda hal qilishi mumkin;
u mualliflik nazorati deb ataladigan ishlarni amalga oshirishga, mualliflik nazorati jurnalini tuzishga qodir.

Bu boshqarma yetakchi mutaxassisining barcha huquqlari emas. Mas'uliyat haqida nima deyish mumkin? Ko'rib chiqilayotgan mutaxassis asosan ish joyidagi huquqbuzarliklar, tashkilotning mulkiga etkazilgan zarar va o'z kasbiy vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgar bo'ladi.

HR yetakchi mutaxassisi kim?

Ushbu xodim nima ekanligini yaxshiroq tushunish uchun uning asosiy funktsiyalarini sanab o'tish kerak.

Shunday qilib, kadrlar bo'yicha etakchi mutaxassisning ish tavsifi buni eng aniq bajarishga imkon beradi. Ushbu mutaxassisning majburiyatlariga quyidagilar kiradi:

Belgilangan standartlarga muvofiq o'z vaqtida kadrlar hisobini yuritish;
nizom va hujjatlarga muvofiq xodimlarni o‘tkazish, ishdan bo‘shatish, qabul qilishni rasmiylashtirish;
shaxsiy fayllar bilan ishlash, ular haqida ma'lumot va hujjatlarni tayyorlash;
ta'tillar hisobini yuritish;
hujjatlarni o‘z vaqtida arxivga topshirish;
zarur hujjatlarning xavfsizligini ta'minlash va boshqalar.

Shuni ham ta'kidlash joizki, ko'rib chiqilayotgan xodim juda ko'p bilimga ega bo'lishi kerak. Bunga, masalan, qonunchilik kiradi turli usullar buxgalteriya hisobi, korxona tuzilishi va boshqalar.

Kommunal xizmatning yetakchi mutaxassisi kim?

Mahalliy hokimiyat organlarida turli malaka va darajadagi munitsipal xodimlarning juda ko'p soni mavjud. Bu yerda, albatta, yetakchi mutaxassislar bor.

Bu holatda etakchi mutaxassisning munitsipal xodimining ish tavsifi nimani belgilaydi? Ko'rib chiqilayotgan ishchilarning quyidagi asosiy funktsiyalarini aytib o'tish kerak:

o‘zini o‘zi boshqarish organi ko‘rib chiqishi uchun qarorlar, hujjatlar, kadrlar va tashkiliy masalalarni tayyorlash;
olib borish yagona reestr barcha munitsipal xodimlar;
kasbiy tayyorgarlik, malaka oshirish, stajirovka va boshqalar bo'yicha ishlarni tashkil etish.
manfaatlar to'qnashuvini bartaraf etish;
ichki auditlarni o'tkazish va boshqalar.

Yetakchi mutaxassis bo‘lgan munitsipalitet xodimining zimmasiga haqiqatan ham katta mas’uliyat yuklanadi. Ularning barchasini sanab o'tish juda qiyin bo'ladi va bu haqiqatan ham kerak emas. Yuqorida faqat maxsus me'yoriy hujjatda sanab o'tilgan asosiy funktsiyalar qayd etilgan. Shuni ta'kidlash kerakki, shunga o'xshash majburiyatlar etakchi ma'muriyat mutaxassisining boshqa har qanday ish tavsifi uchun ham belgilangan.

Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha etakchi mutaxassis kim?

Ba'zi kompaniyalarda tashkilotda sog'liq va xavfsizlikka bag'ishlangan butun bo'limlar mavjud.

Bunday bo‘limlarning ham o‘zining yetakchi mutaxassislari bor. Shunday qilib, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha etakchi mutaxassisning ish tavsifi quyidagi kasbiy funktsiyalar va majburiyatlarni belgilaydi:

xodimdan ma'lum hujjatlar, normativ-huquqiy hujjatlar va qonun hujjatlarining mazmunini bilish talab qilinadi (ularning to'liq ro'yxati ko'rsatmalarda keltirilgan);
u bo'lim ustidan, mavjud hujjatlar ustidan nazoratni amalga oshirishi shart;
xodim samarali tashkil etishi kerak optimal sharoitlar bo'limdagi mehnat;
korxonada sodir bo'lgan baxtsiz hodisalarni ko'rib chiqishlari va bu haqda rahbarlarga xabar berishlari kerak.

Vaqtni tejash uchun biz quyidagilarni aytishimiz mumkin: mehnatni muhofaza qilish bo'yicha etakchi mutaxassisning barcha funktsiyalari tashkil etishga qaratilgan. optimal ishlash bo'lim va samaradorlik ko'rsatkichlarini yaxshilash.

Etakchi mutaxassis kim?

Ko'rib chiqilayotgan shaxsning eng umumiy va o'ziga xos maqsadini aniqlash unchalik oson emas.

Ishlab chiqarish sohasida ham, fan yoki san'at sohasida ham mutaxassis mutaxassislar mavjud. Biroq, eng umumiy funktsiyalarni aniqlash mumkin bu turdagi mutaxassislar, ular, albatta, etakchi mutaxassis-mutaxassisning ish tavsifi bilan belgilanadi. Ular orasida:

o'z vakolatlari doirasida turli faoliyatni nazorat qilish;
xizmatlar ko'rsatishni nazorat qilish;
xizmatlarni saqlash va ularni nazorat qilish bo'yicha ishlash;
hammasining to'plami zarur ma'lumotlar va uni boshqaruvga topshirish;
o'z vakolatlari doirasida hujjatlar bilan ishlash, hisobotlar tuzish;
shikoyat va takliflarni ko'rib chiqish;
rejalashtirilgan tadbirlarni ishlab chiqish va boshqalar.

Xaridlar bo'yicha etakchi mutaxassis nima?

Taqdim etilgan xodim tor yo'naltirilgan professional sohada etakchi mutaxassisning ajoyib namunasi bo'lib xizmat qilishi mumkin. Xaridlar bo'yicha etakchi mutaxassisning ish tavsifi xodim uchun quyidagi asosiy funktsiyalarni belgilaydi:

etkazib beruvchi haqida ma'lumot olish;
yuklarni boshqarish;
barcha kerakli transport hujjatlarini tekshirish;
mahsulot haqida ma'lumot olish;
chet ellik mutaxassislarni jalb qilish.

Shunday qilib, etakchi mutaxassis - bu boshqa xodimlarga qaraganda bir oz ko'proq vakolatga ega bo'lgan tashkilotdagi shaxs. Bu mutaxassisni faqat yuqori martabali ishlab chiqarish ishchisi bilan solishtirish mumkin. U bo'lim ishiga rahbarlik qila oladi, boshliqlarga hisobot beradi va buxgalteriya hisobini yuritadi. Albatta, yetakchi mutaxassisning ishi og‘ir, ammo shu tufayli u obro‘li.