El concepto de filial. Una filial y las ventajas de abrirla

Filial

EMPRESA SUBSIDIARIA

Finanzas. Diccionario. 2da ed. - M.: "INFRA-M", Editorial "Ves Mir". Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell y otros Editor general: Ph.D. Osadchaya I.M.. 2000 .

Filial

Una sucursal extranjera de una empresa que, según las leyes del país donde está ubicada la sucursal, es independiente. entidad legal.

Diccionario terminológico de términos bancarios y financieros.. 2011 .


Vea qué es una “Empresa Filial” en otros diccionarios:

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    - (empresa filial) Ver: grupo de empresas. Negocio. Diccionario explicativo. M.: INFRA M, Editorial Ves Mir. Graham Betts, Barry Brindley, S. Williams y otros Editor general: Ph.D. Osadchaya I.M.. 1998 ... Diccionario de términos comerciales.

    - (subsidiaria) Una empresa propiedad o controlada por otra empresa. Existe una amplia gama de opciones con respecto al alcance de la autoridad que pueden tener las subsidiarias en relación con la toma de decisiones descentralizada en temas como... ... Diccionario económico

    EMPRESA SUBSIDIARIA- una empresa cuya participación mayoritaria está en manos de otra empresa matriz. El tamaño del bloque de acciones necesario para el control real de la empresa está determinado no sólo por su participación en el capital social total (acciones con derecho a voto), sino... ... Diccionario explicativo de economía extranjera.

    Filial- una sociedad es filial de otra sociedad, que en este caso se denomina matriz, si esta última posee más del 50% del capital social o si ejerce el control efectivo, que viene determinado por... ... Glosario de términos sobre experiencia y gestión inmobiliaria.

    EMPRESA SUBSIDIARIA- - una sociedad comercial en condiciones en las que “otra sociedad comercial (principal) o sociedad, en virtud de una participación predominante en su capital autorizado o de conformidad con acuerdos celebrados entre ellas, pueda determinar decisiones ... ... Economía de la A a la Z: Guía temática

    EMPRESA SUBSIDIARIA- EMPRESA SUBSIDIARIA Una sociedad anónima controlada por otra sociedad anónima. El control está garantizado por el hecho de que la sociedad controladora tenga todas o parte de sus acciones con derecho a voto, cargos directivos entrelazados, relaciones de arrendamiento o intereses comunes. Enciclopedia de banca y finanzas

    Filial- (FILIAL) Una empresa que está controlada por otra empresa (conocida como matriz)... Finanzas y bolsa de valores: diccionario de términos

    Una subsidiaria es una empresa comercial cuyas decisiones están determinadas (o pueden ser determinadas) por otra empresa comercial (principal, matriz) debido a la participación predominante de esta última en su capital autorizado (el monto de la participación predominante ... Wikipedia

    Filial- – una sucursal de la empresa matriz (matriz), bajo su control. Mantiene independencia jurídica. En caso de pérdidas o quiebra, la empresa matriz no es responsable de la filial... Generación de energía comercial. Libro de referencia del diccionario

Libros

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Una filial es una organización jurídicamente libre que tiene derecho a controlar la producción, el suministro, el desarrollo de nuevas tecnologías, la venta de acciones, etc., pero la filial debe ceder todos sus ingresos a la empresa matriz, y esta, a su vez, asigna fondos para los salarios de los trabajadores, para equipos, producción y gastos diversos. Básicamente, la condición de una filial depende de situación financiera sede de la empresa matriz.

Desde el punto de vista jurídico una filial es prácticamente una entidad libre que es financiada por otra empresa, sin embargo, hoy vemos que la matriz tiene una influencia gigantesca sobre su filial. Es decir, cambia de líderes, instala a su propio pueblo, indica el camino de los bienes caídos y controla la producción.

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Los cambios de control se produjeron en 1994, hasta ese momento la filial, desde el punto de vista legal, estaba completamente controlada por la matriz sólo financieramente, sin embargo, fue en 1994 cuando se adoptó una ley que establece que una filial, que también es una empresa comercial , es una empresa creada o adquirida por otra empresa.

Una sociedad así tiene derecho a dictar las condiciones de producción, pero al mismo tiempo depende enormemente de la comunidad materna. Por regla general, nunca surgen desacuerdos entre las comunidades hija y madre, porque dependen directamente una de otra.

En caso de quiebra de una filial, la empresa matriz debe cargar con toda la culpa de este incidente. Si una potencia considera que la situación financiera de la sede central puede sustentar plenamente a su filial, entonces tiene derecho a obligarla a hacerlo.

Abrir una filial, instrucciones paso a paso.

Hoy en día abrir una comunidad subsidiaria no es difícil; para ello necesitarás:

  1. Todos los documentos de la empresa gobernante.
  2. Estatuto de la organización subsidiaria.
  3. Una decisión legalmente formalizada de crear una filial.
  4. Necesitará un formulario de solicitud en el formulario p11001.
  5. También es muy importante contar con un documento que indique que su empresa no tiene ninguna deuda.

Hay dos formas de crear una comunidad infantil:

Instrucciones del método número 1

  1. Para empezar, redacte un estatuto especial para la organización subsidiaria e indique en él todas las condiciones que necesita. Si la empresa tiene varios accionistas, entonces se debe crear un acuerdo que describa la distribución de acciones entre ellos.
  2. Es necesario elaborar un protocolo entre los fundadores. Este protocolo debe confirmar legalmente la creación de una filial.
  3. Al crear cualquier empresa, incluida una subsidiaria, es necesario indicar su ubicación e información de contacto. Sólo el director de la comunidad principal, que posteriormente controlará la filial, tiene derecho a crear dicho documento.
  4. Vale la pena señalar que antes de registrar una filial es necesario obtener un certificado que indique que la casa matriz no tiene ningún tipo de deuda. Una filial se forma sólo cuando se pagan todas las deudas de la comunidad matriz. Si una filial sufre pérdidas debido a una financiación insuficiente por parte de los administradores de la sede central, la empresa matriz se verá obligada ante los tribunales a soportar las pérdidas a favor de su filial.
  5. Debe completar completamente el formulario p11001.
  6. Después de que se hayan completado todos los documentos anteriores, se nombra un jefe de contabilidad y todos documentos necesarios, debe presentar todos los documentos para su consideración a la autoridad fiscal en la que está realmente registrada su empresa. Una vez que todos los contratos estén listos, la filial podrá comenzar su existencia.

Instrucciones del método número 2

Hay ocasiones en las que no se crea una filial, sino que se asigna de mutuo acuerdo. En el lenguaje común esto se puede llamar “Absorción”. Todo sucede de manera muy simple: una empresa arruina a otra, después de lo cual, por una pequeña cantidad, se apropia de ella. Hoy en día hay muchas empresas que absorben empresas.

Tomemos, por ejemplo, el consorcio de fabricación de automóviles Volkswagen Group, que a lo largo de sus años de existencia ha absorbido casi todo el negocio de fabricación de automóviles en Alemania y Europa.

La gran preocupación tiene un esquema probado: tomemos, por ejemplo, la adquisición del fabricante de automóviles Audi: cuando Audi experimentó dificultades financieras a finales del siglo XX, se mantuvo a flote con la producción de un solo automóvil, pero Volkswagen crea un automóvil. de la misma clase, que es más barato, más bonito, más fiable y con mejores características técnicas.

Naturalmente, los automovilistas comprarán el producto de Volkswagen, no el de Audi.

Semejante plan no es rentable para la empresa absorbente, pero Audi se hace cargo de esta contribución, por lo que solicita ayuda financiera a Volkswagen, tras lo cual se convierte en una filial a la que se le asignan sus propios directores.

Hay muchos ejemplos de este tipo, por ejemplo, tomemos la misma industria del automóvil: hoy hay tres consorcios: Volkswagen, Toyota y General Motors. Controlan el 85 por ciento de todo el mundo de fabricación de automóviles. Pocas personas pensarán, sin embargo, casi todos marcas famosas pertenecen a estas mismas preocupaciones.

Pues bien, ya sea que estés haciéndote cargo de una empresa o simplemente hayas pactado todo de mutuo acuerdo, debes hacer lo siguiente:

  1. Para empezar, debes seleccionar la dirección de la filial, es decir, dar instrucciones detalladas por producción. Cabe señalar que la producción de una filial puede diferir de la de la comunidad matriz.
  2. La filial es una entidad independiente, sin embargo, las reglas aún las dicta la comunidad matriz, por lo que se debe desarrollar un estatuto detallado sobre la comunidad filial.
  3. Según la ley, la empresa adquirida debe tener su propio sello, su propia cuenta bancaria, su propia dirección y su propio registro. individual, así que ocúpate de todo esto.
  4. Decidir sobre la elección del director y del contador en una comunidad controlada. Acuerde todos los acuerdos de ganancias con ellos.
  5. Necesitas contactar al gobierno. cámara y presentar una solicitud con los siguientes documentos: un certificado del banco sobre su cuenta, características de desempeño de los funcionarios de la comunidad subsidiaria, el estatuto firmado por usted, una carta de garantía en la que se indica la dirección de la comunidad subsidiaria, debe proporcionar información escrita sobre el fundador, una copia certificada del certificado de aceptación: transferencias de fondos, copias certificadas de las transacciones de pago.
  6. El último paso es simplemente obtener un certificado de filial registrada, una vez que la empresa esté registrada, podrá comenzar sus funciones oficiales.

Pros y contras de una filial:

Ventajas

  1. La filial no tiene que preocuparse por la quiebra porque la empresa matriz está obligada a saldar las deudas de su empresa.
  2. No es necesario calcular el presupuesto y los gastos de la empresa, porque toda esta responsabilidad la asume la comunidad matriz.
  3. No hay por qué tener miedo de los competidores, porque la empresa matriz se preocupa personalmente por ellos.

Contras

  1. Por supuesto, la principal desventaja es la falta de libertad. ¡La filial debe producir lo que se le imponga! Sin control sobre suministros, producción o finanzas. Es muy difícil desarrollarse técnicamente en tales condiciones.
  2. Todo el capital está bajo el control de la comunidad matriz, por lo que le resulta difícil invertir dinero para el desarrollo de una filial. La comunidad materna asigna un determinado capital, que se distribuye íntegramente.
  3. Si hay otras empresas bajo la autoridad de su comunidad matriz, en caso de quiebra, ésta deberá compensar todas las pérdidas, por lo que se asignará dinero de las ganancias de otra subsidiaria, que en realidad proporcionará su producción a varias empresas. Pero si la quiebra es demasiado grave y es la oficina de la comunidad matriz la que quiebra, lo más probable es que la filial cierre, ya que no habrá dinero para financiarla. La principal salvación serán los patrocinadores o alguna otra empresa matriz.

contabilidad fiscal

La empresa filial está obligada a pagar impuestos al Estado, ya que la organización matriz patrocina esta comunidad. Hay casos en que la comunidad filial termina endeudada con la oficina de la empresa matriz.

En tales casos, hay varias novedades, entre ellas:

  • cierre de una filial (si la deuda es demasiado grande);
  • reducir el capital de una subsidiaria, mientras que la tasa de producción no debería disminuir;
  • condonación de deudas;

La opción más común es la tercera, porque la filial no tiene capital propio, por lo que toda la deuda se formó por falta de financiación por parte de la comunidad matriz.

La condonación de la deuda de una filial es un proceso legal completamente legal y transparente.

¿Cuál es la diferencia entre una filial y una sucursal?

Una filial es una entidad jurídica; todas sus acciones, como contratos y diversas decisiones importantes, deben acordarse con la empresa matriz en forma de transacción. Una filial puede estar ubicada exclusivamente en la región en la que se encuentra su “Madre”.

Una sucursal no es una entidad jurídica; se ocupa únicamente de los mismos asuntos que la empresa principal. Debido a que la sucursal no es una entidad legal, todas las transacciones se realizan en nombre de la empresa principal. También debe entenderse que una sucursal puede estar ubicada no solo en una región diferente a la de la empresa principal, sino también en el territorio de otros estados.

necesitarás

  • - documentos de la empresa principal;
  • - estatuto de la organización subsidiaria;
  • - decisión de crear una filial;
  • - formulario de solicitud en el formulario p11001;
  • - un documento que acredite la ausencia de deuda con la empresa principal.

Instrucciones

Redactar el estatuto de la organización subsidiaria y anotar todo lo que contiene. condiciones necesarias. Si hay varios titulares del capital autorizado, entonces es necesario celebrar un memorando de asociación, donde el punto principal será la distribución de acciones entre ellos. Por regla general, una filial es una organización en la que la empresa matriz tiene al menos el 20% del capital número total capital (acciones).

Elaborar un protocolo de fundadores o una decisión única de creación. El documento está firmado por el presidente, el secretario de la junta de participantes o el único fundador.

Como regla general, cualquier empresa creada (incluida una filial) debe proporcionar un domicilio legal. Un documento al respecto debe ser escrito por el director de la organización principal.

La empresa matriz no debe tener deudas con el presupuesto ni con las autoridades fiscales. La empresa principal deberá solicitar carta a la cámara de registro indicando la ausencia de deudas. Por supuesto, una subsidiaria no es responsable de la deuda de la organización matriz y puede recuperar de ella las pérdidas sufridas por culpa de la empresa principal, pero al crear una subsidiaria no debe haber deuda.

Complete la solicitud en el formulario p11001. Indique en él la información necesaria sobre la forma organizativa y jurídica, nombre, dirección, capital autorizado, fundadores y órgano ejecutivo único.

El formulario para la creación de una empresa completo junto con los documentos anteriores, un certificado de registro estatal la empresa matriz, presentar copias de los pasaportes del director de la organización subsidiaria y del jefe de contabilidad designado a la autoridad fiscal de su ubicación. Después del registro, la filial podrá realizar actividades: celebrar contratos, tener su propio balance, cuenta bancaria y sello.

Fuentes:

  • Registro de una filial
  • creación de una filial

De conformidad con el artículo 105 del Código Civil de la Federación de Rusia, una subsidiaria empresa no se crea, pero se reconoce de conformidad con el acuerdo celebrado por él con la matriz empresa m. ¿Cómo registrar una institución de este tipo?

Instrucciones

Seleccione el área de actividad que realizará la filial empresa tu empresa. Tenga en cuenta que estas actividades pueden ser diferentes de las de la empresa matriz.

Desarrollar una carta. Filial empresa es una organización independiente que mantiene su propia documentación, pero a pesar de ello es propiedad del fundador (en este caso, su persona jurídica). La reorganización de la filial también dependerá enteramente de usted.

Registrar una entidad legal. Según la ley, una filial empresa debe tener su propia cuenta bancaria, datos de la organización y su propio sello. Así, el niño empresa podrá celebrar contratos, independientemente de la matriz.

Las subsidiarias son entidades comerciales creadas y registradas por organizaciones matrices.

Definición de conceptos

Las subsidiarias son entidades legales creadas por otras organizaciones (matriz), que les otorgan ciertos poderes y funciones, y también les proporcionan sus propiedades para su uso. También vale la pena señalar que la empresa principal redacta los estatutos y también nombra a la dirección de la recién formada.

Las filiales son uno de los mecanismos más comunes de expansión empresarial. Al decidir aumentar la escala de producción o ingresar a nuevos mercados, los gerentes suelen recurrir a un mecanismo similar.

Características distintivas

Entonces, la dirección decidió crear una empresa responsable. Una empresa de este tipo es una filial. Tiene una serie de características que la distinguen de otras organizaciones, a saber:

  • manteniendo independiente actividad económica, según la carta;
  • relativa independencia de la dirección en asuntos relacionados con políticas de personal y marketing;
  • distancia significativa de la empresa matriz;
  • la capacidad de establecer relaciones de forma independiente con agencias gubernamentales, socios, competidores, proveedores y clientes.

que es una sucursal

Una sucursal es una organización fuera de la empresa matriz que tiene poderes y responsabilidades limitados. Cabe señalar que se trata de una unidad estructural y no de una entidad jurídica independiente. La sucursal no tiene derecho a actuar por cuenta propia y tampoco está dotada de recursos materiales propios.

Sucursales y subsidiarias

A menudo se confunden filiales y sucursales, aunque estos conceptos no pueden identificarse. La principal diferencia entre estas organizaciones es su empoderamiento.

Las filiales son organizaciones completamente independientes. A pesar de que son plenamente responsables ante las empresas matrices, sus directivos tienen plena autoridad para tomar decisiones de gestión y también asumen la plena responsabilidad de sus acciones. También se caracterizan por tener su propio estatuto. Podemos decir que desde el momento en que se redactan los estatutos y se nombra al gerente, la filial recibe una independencia casi total en relación con las políticas de personal y marketing, entre otras actividades.

Hablando de la sucursal, cabe señalar que depende absolutamente de la oficina central. De hecho, está controlado por él. Dicha organización no tiene sus propios estatutos, lo que significa que todas las cuestiones relacionadas con la producción, la publicidad y el personal son resueltas por la alta dirección.

Si hablamos de una expansión global de la producción, sería aconsejable organizar filiales. En el caso de que la extensión territorial sea pequeña, conviene dar preferencia a las sucursales.

Creación de filiales

Para abrir una filial, es necesario realizar los siguientes trámites:

  • es necesario redactar un estatuto para una nueva organización, así como distribuir claramente las acciones del capital entre los propietarios;
  • el director de la empresa matriz firma un documento que indica coordenadas y contactos claros de la filial;
  • la organización debe obtener certificados de la oficina de impuestos, así como de las organizaciones de crédito, que confirmen la ausencia de deudas vencidas;
  • Luego llega el turno de completar un formulario de registro especial;
  • en la última etapa, se debe nombrar un jefe de contabilidad, después de lo cual los documentos se envían al servicio fiscal, donde se toma la decisión de registrar la filial.

Absorción

Puede crear una filial no solo desde cero, sino también mediante la absorción de otras organizaciones (de mutuo acuerdo, para saldar deudas o de otras formas). En este caso, el procedimiento será el siguiente:

  • Para empezar, vale la pena decidir si la producción de la empresa se reorientará a los estándares de la empresa matriz o se mantendrá en la misma dirección;
  • la siguiente etapa implica el desarrollo de documentos legales;
  • debe averiguar la validez de los datos anteriores de la empresa o asignarle otros nuevos;
  • luego se nombra un director (o gerente), así como un jefe de contabilidad, a quien posteriormente se transfiere la responsabilidad de la gestión de la filial;
  • A continuación, debe comunicarse con las autoridades fiscales y de registro con la solicitud correspondiente para registrar una nueva empresa;
  • Una vez recibido el certificado de registro, la filial puede operar plenamente.

Cómo se lleva a cabo el control

El control sobre las actividades de las filiales se puede realizar de las siguientes formas:

  • seguimiento: implica un estudio y análisis continuo de la información contenida en los documentos de informes de la filial;
  • informes obligatorios periódicos de los directores de subsidiarias a la alta gerencia sobre los resultados del desempeño;
  • recopilación y análisis de indicadores de desempeño empresarial a través del esfuerzo de los empleados del departamento de control interno;
  • participación de auditores externos en el estudio de la situación y los flujos financieros de la filial;
  • auditorías periódicas con la participación de las autoridades reguladoras de la matriz;
  • también suficiente aspecto importante son inspecciones realizadas por organismos de control estatales.

Ventajas de las filiales

Una empresa es una subsidiaria si puede caracterizarse como una organización relativamente independiente que rinde cuentas ante la empresa matriz. Este formulario tiene una serie de ventajas innegables:

  • La quiebra de una "hija" es prácticamente imposible, ya que la empresa es responsable de todas las obligaciones de la deuda. organización principal(una excepción es el caso cuando la propia empresa principal sufre pérdidas graves);
  • toda la responsabilidad de elaborar el presupuesto de la filial, así como de cubrir sus gastos, la asume la oficina central;
  • la organización subsidiaria puede disfrutar de la reputación y de los atributos de marketing de la organización matriz.

Cabe señalar que las ventajas indicadas se aplican específicamente a los órganos de gobierno de las filiales.

Desventajas de las filiales

Podemos hablar de las siguientes desventajas de las “hijas”:

  • Dado que la gama de productos y la tecnología de producción están claramente dictadas por la organización matriz, la dirección de la filial tendrá que olvidarse de las ambiciones de innovación, racionalización y ampliación de escala;
  • los directores de la filial no pueden disponer libremente del capital, ya que las instrucciones para su uso están claramente definidas por la alta dirección;
  • existe el riesgo de cerrar la empresa en caso de quiebra de la empresa matriz o de la ruina de otras filiales.

¿Cómo se lleva a cabo la gestión?

La dirección de las filiales la lleva a cabo un director que es nombrado directamente por la alta dirección de la empresa matriz. A pesar de que se le otorgan poderes bastante amplios, no se puede hablar de total independencia, ya que la "subsidiaria" es una unidad estructural de la empresa matriz. Al comienzo del período del informe, se "desciende desde arriba" un presupuesto al gerente, sobre cuya implementación deberá informar posteriormente. Además, la filial opera de acuerdo con los estatutos redactados en la sede. Además, la alta dirección supervisa el cumplimiento por parte de su departamento de todas las normas legislativas y legales.

¿Qué responsabilidades tiene la organización matriz?

De acuerdo a documentos reglamentarios, la filial es una entidad jurídica independiente. Al mismo tiempo, dispone de capital propio, lo que le permite asumir de forma independiente la responsabilidad de sus obligaciones de deuda. Por tanto, podemos decir que la “hija” y la empresa matriz no tienen nada que ver con las deudas de cada una.

Sin embargo, la legislación identifica varios casos que generan responsabilidad por parte de la organización matriz, a saber:

  • Si la “hija” concluyó una determinada transacción bajo la dirección o con la participación de la empresa matriz. Si este hecho está documentado, ambas entidades son responsables de las obligaciones de deuda. En caso de insolvencia de una filial, toda la carga se transfiere a la organización matriz.
  • La quiebra de una filial también puede generar responsabilidad por parte de la empresa matriz. En este caso, la insolvencia debe producirse precisamente como consecuencia de la ejecución de órdenes o instrucciones del segundo. Si la propiedad de una filial resulta insuficiente para cubrir todas las deudas, las obligaciones por la parte restante las asume la empresa matriz.

A pesar de que la filial tiene suficiente alto nivel Libertad y amplios poderes, su financiación corre a cargo de la organización matriz, que también determina la dirección de las actividades productivas. Además, a pesar de la relativa independencia de la filial, la casa matriz lleva a cabo monitoreo constante sobre sus actividades financieras y de marketing.

Una subsidiaria es una entidad independiente, una participación controladora o capital autorizado que pertenece a la empresa matriz. La entidad tiene derecho a controlar los suministros, las ventas de productos y el transporte, pero todos sus ingresos pertenecen a la organización matriz. Este último proporciona fondos para las necesidades: garantizar la continuidad de la producción, pagar salarios, etc.

Características de una subsidiaria.

La "hija" depende directamente de la condición del sujeto principal. Este último en realidad asegura las actividades de la organización y la controla. Consideremos las ventajas de una filial:

  • Todas las deudas de la filial son pagadas por la organización matriz.
  • Toda la responsabilidad financiera recae en la empresa principal.
  • La empresa matriz también debe proporcionar una ventaja competitiva.

Sin embargo, una entidad secundaria también tiene desventajas:

  • Falta de libertad para elegir la dirección de producción y otros aspectos básicos de la actividad.
  • Oportunidades limitadas para el desarrollo técnico.
  • Es difícil acumular fondos para el desarrollo, ya que todo el capital pertenece a la empresa matriz.

Las filiales suelen ser creadas por grandes empresas. Son necesarios para distribuir áreas de actividad.

Formas de crear una empresa filial

Para organizar una filial, necesitará una serie de documentos: documentación de la entidad principal, los estatutos de la filial y una decisión por escrito de crear una empresa. La entidad matriz deberá confirmar que actualmente se encuentra libre de deuda. Hay dos formas de crear una empresa.

primera manera

Consideremos un algoritmo detallado para crear una organización subsidiaria:

  1. Elaboración del estatuto de una empresa filial. El documento debe especificar todas las condiciones para la existencia del sujeto.
  2. Si el capital fijo tiene varios propietarios, se requiere la elaboración de un acuerdo de distribución de acciones.
  3. Elaboración por los fundadores de un protocolo que acredite el hecho de creación de la entidad.
  4. El director de la empresa matriz debe elaborar un documento que indique los contactos y la dirección de la filial.
  5. Emisión de certificado que acredite la ausencia de deudas.
  6. Relleno.
  7. Después de completar todos los documentos enumerados y nombrar un jefe de contabilidad, debe proporcionar los documentos a los representantes de la autoridad fiscal ante la cual está registrado el sujeto.

Si la oficina principal tiene deudas, no podrá financiar adecuadamente a la filial.

Segunda forma

El primer método implica la creación de una empresa, el segundo, la asignación de una organización existente. Es decir, la absorción se produce por creación mutua. Consideremos el algoritmo para este procedimiento:

  1. Seleccionar la dirección de producción de una filial.
  2. Elaboración del estatuto de la organización.
  3. Elaboración de sello propio, datos bancarios, registro del domicilio de la entidad adquirida.
  4. Nombramiento para el cargo de Director General y Contador. Coordinación con ellos de todos los aspectos de la actividad.
  5. Presentarse a la Cámara del Estado con una solicitud y la lista principal de documentos: un certificado de una institución bancaria sobre la cuenta, características del director general y jefe de contabilidad de la subsidiaria, un estatuto con todas las firmas, una carta de garantía, información sobre el fundador por escrito, copias de los documentos con pagos (los dos últimos documentos deben estar certificados).
  6. Obtención de certificado de que la asignatura ha sido matriculada.

Después de todos estos pasos, la empresa puede iniciar sus actividades.

Responsabilidad de las empresas matrices y filiales

Una subsidiaria es una entidad independiente. La organización posee capital y propiedades. No responde de las deudas de la entidad matriz. Sin embargo, la organización matriz es responsable de la deuda de la filial en determinadas circunstancias:

  • Ejecución de la transacción bajo la dirección de la empresa matriz. Esta instrucción debe estar documentada. En esta situación, tanto la filial como la organización matriz son responsables en partes iguales.
  • La filial fue declarada en quiebra por orden de la matriz. En este caso, si la filial no tiene los recursos para pagar la deuda, la casa matriz paga el saldo.

En todos los demás casos, la propia filial es responsable de sus deudas.

Gestión de filiales

La gestión de una filial tiene una serie de características:

  • Un gran número de temas de gestión.
  • Impacto irreversible en la “hija”.
  • Independencia de la organización en la realización de actividades económicas.
  • Restricciones a las actividades de la filial.

Existen varios modelos para gestionar una organización subsidiaria. Mirémoslos todos.

Estructura ejecutiva única

La gestión a través de un único organismo es la opción más común. Por cuerpo único se entiende gerente general. Tiene las siguientes responsabilidades:

  • Trabajando en tareas actuales.
  • Gestión de inmuebles existentes (su valor no debe exceder el 25% del valor contable de los activos).
  • Gestión de la estructura interna de la organización.

El director general tiene poderes bastante amplios. Para que la empresa matriz pueda realizar un seguimiento de todo decisiones de gestión, tiene sentido redactar un documento que regule todos los derechos y obligaciones de una persona. Las instrucciones pertinentes se pueden incluir en la carta.

Todas las decisiones de gestión clave pueden ser tomadas por la junta directiva, que incluye a los propietarios de la organización matriz. Este modelo es relevante cuando hay un número reducido de filiales. De lo contrario, pueden surgir los siguientes problemas:

  • Sobrecarga de miembros de la junta directiva.
  • Dificultad para coordinar decisiones.

La junta directiva tiene limitaciones en la toma de decisiones. Si el consejo toma una decisión que no es de su competencia, no será válida de conformidad con los artículos 67 y 69 de la Ley Federal No. 208. La competencia del consejo puede ampliarse mediante poderes. órganos ejecutivos. Sin embargo, este último debe incluirse en la carta.

Sociedad gestora

La gestión de la “hija” puede confiarse a la sociedad gestora. Las ventajas de este método: centralización de la gestión, rápida distribución de recursos, capacidad de coordinar todas las acciones. Sin embargo, si hay muchas filiales, una empresa gestora es difícil seguirles la pista.

Junta

La esencia del directorio es que los directores de las subsidiarias son miembros del directorio de la entidad principal. Es necesario concluir con cada uno de los miembros de la junta directiva. contrato de trabajo. Las características de la formación de la junta directiva son similares a las de la elección del director general. Los miembros del equipo directivo son elegidos por la junta de accionistas o el consejo de administración.

Características de los impuestos

Las “subsidiarias” y las matrices, desde el punto de vista fiscal, se reconocen como interdependientes. Esto otorga a las autoridades fiscales el derecho de controlar la exactitud de los precios y revisar los impuestos de acuerdo con los precios de mercado. Desde 2008, las filiales han recibido un gran beneficio al calcular los impuestos sobre las ganancias. Si la organización matriz posee una participación mayoritaria, los dividendos recibidos de la filial están completamente exentos de beneficios. El beneficio no aplicará si la filial está registrada en zonas costa afuera.