Rahbarni ishdan bo'shatish to'g'risida to'g'ri xabardor qilish misoli. Xo'jayiningizga ketayotganingizni qanday aytish mumkin? Ishdan bo'shatish sabablari. Rahbar bilan suhbat

Pearson & Hardman kompaniyasi sirlarini oshkor qilganlikda gumon qilingan Reychel ishdan chetlashtirilgan "Kostyumlar" yoki oddiygina kostyumlar seriyasidagi sahnani eslaysizmi? Ayblov adolatsiz edi va qahramon Meghan Markle, aytmoqchi, ulardan biri edi. eng yaxshi xodimlar kompaniyasi xafa bo'ldi va raqobatchilar bilan suhbatdan muvaffaqiyatli o'tib, ishdan ketishga qaror qildi.

Yaxshiyamki, haqiqiy xoin fosh bo'ldi va biz yana bir bor Reychel va Mayk o'rtasidagi ofis romantikasiga (yoki shundaymi?) sho'ng'ishga muvaffaq bo'ldik. Lekin! Tasavvur qiling-a haqiqiy hayot Shunday baxtli yakun bor edi, bu qiyin edi. Raqobatchilar esa, odatda, qaysidir ma'noda nomi qoralangan odamlarni, ayniqsa advokatlarni ishga olmaydilar va odamlar sizga barmoqlarini ko'rsatmasdan ishga qaytish oson emas. Yoki etarlicha harakat qilsangiz, bu hali ham mumkinmi? Qanday qilib ishdan ketayotganda tuzoqlardan qochish kerak, toza vijdon bilan yangisiga o'tish, boshliqlaringizning noroziligiga aylanmaslik va film qahramonlari bilan "tushlikda bo'lish" moddasi bo'yicha oldindan ishdan bo'shatmaslik kerak. Osmonga chiqsam Qaniydi"?

Ishingizni tashlamoqchimisiz? X soatdan ikki hafta oldin biz mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida ariza yozamiz. Rahbarimizga yaqinlashamiz va yangiliklarni e'lon qilamiz. Rahbar - adekvat va tushunadigan shaxs. U, albatta, afsus bilan tabassum qiladi, lekin har qanday holatda ham sizni qo'llab-quvvatlaydi. Faqat 14 kun ishlash qoladi va siz bo'shsiz! Yangi ufqlar sari olg'a!

Haqiqatdan ko'ra ertakga o'xshaydi, to'g'rimi? Axir, hayotda hamma narsa oddiy emas. Va qanday qilib tashlab qo'ysak ham - hamma narsani xushmuomalalik bilan bajarishga harakat qilish yoki ingliz tilida ketish, afsus bilan tabassum qilish yoki qonunlarga murojaat qilish, nizo yoki og'ir stressdan qochish oson emas. Shunday qilib, barcha ijobiy va salbiy tomonlari o'lchandi, siz ketishga qaror qildingiz - keyin nima qilish kerak?

Biz korporativ madaniyatni hisobga olamiz

Birinchi qadam - ishdan bo'shatish marosimlari bo'yicha kompaniyaning korporativ madaniyatini hisobga olamiz. Kompaniyada qabul qilingan barcha ommaviy va aytilmagan qoidalarni aniqlash kerak. Ba'zi joylarda rasmiy ravishda ikki hafta oldin xabar berish kerak bo'lsa, boshqalarida menejerlardan kompaniyani tark etish niyatlari haqida bir oy yoki hatto ikki oy oldin xabardor qilish so'raladi. Masalan, siz murakkab va uzoq loyihani tugatayotganingizda. Birinchidan, kompaniya o'rinbosar topishga vaqt topishi kerak, ikkinchidan, yangi odamni o'rgatish va barcha masalalarni topshirish uchun vaqtingiz bo'lishi kerak. Bu omillarning barchasini ko'rib chiqing va zamin tayyorlang.

Ketish haqida qachon xabar beramiz?

Mana ikkitasi qisqa hikoyalar, kompaniyada qabul qilingan me'yor va qoidalarni tahlil qilish va xo'jayinning o'zi professional xarakterini hisobga olish qanchalik muhimligini ko'rsatib beradi.

Birinchi hikoya. Nadejda savdo bo'yicha menejer bo'lib ishlagan. Unga taklif qilishdi yangi ish, lekin ikki oy ichida unga erishish mumkin edi. Halol ishchi sifatida u so‘nggi ikki oy davomida ishlagani haqida rahbarini darhol ogohlantirdi. Va keyin boshlandi ... "Xizmat uchun emas, balki do'stlik uchun, bu loyihaga yordam bering", "Bugun siz ishdan keyin albatta qolishingiz kerak", "Meni almashtiradigan boshqa hech kim yo'q, shuning uchun men sizdan so'rayman, Nadya, dam olish kuni Irinaga uylanish”, “Oleg kasal bo'lib qoldi, biz uning mijozlarini olib ketishimiz kerak”... Va rad etishning iloji yo'q edi, chunki menejer maqola ostida allaqachon ishdan bo'shatish haqida muloyimlik bilan ishora qila boshladi...

Ikkinchi hikoya. Olga ishlagan yirik kompaniya loyiha menejeri nufuzli lavozimida. Bir do'stim menga chet el kompaniyasida yangi bo'sh ish o'rni haqida gapirib berdi, u erda shunga o'xshash lavozim uchun uch baravar yuqori maosh taklif qilindi. Olga suhbatdan o'tdi va ishga qabul qilindi. Ertasi kuni ishga kelgach, u ariza yozdi va qonunga ko'ra, u ikki haftadan beri ishlayotganini aytdi. Menejer jahli chiqdi: “Nima ikki hafta? Bizda jiddiy loyiha bor! Muddat tugayapti! Uni kim tugatadi? Ikki hafta ichida menejerni qayerdan topsam bo'ladi? Ammo menejerning hech qanday dalillari Olgaga ta'sir qilmadi. Ertasi kuni ular yangi ish joyidan qo'ng'iroq qilishgan va rad etishganida (yumshoq qilib aytganda) Olga ajablanib bo'ldi (taklif imzolanmagan). Ma'lum bo'lishicha, menejer ushbu kompaniyaga qo'ng'iroq qilib, omadsiz xodimdan shikoyat qilgan. Albatta, G'arb kompaniyasiga o'z loyihalarini osonlik bilan tark etadigan loyiha menejeri kerak emas.

Bu ikkita oddiy, ammo mutlaqo haqiqiy hikoyalar ketish haqida xabar berish vaqti kompaniyaning korporativ madaniyatiga yoki siz ishlayotgan faoliyatning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liqligini ko'rsating.

Biz diqqat bilan yangi joy qidirmoqdamiz

Ko'proq o'qish

Agar siz keyingi qayerda ishlashingizni allaqachon bilsangiz juda yaxshi. Masalan, siz "sheadhunted" edingiz va yanada istiqbolli joyni taklif qildingiz. Ammo takliflar bo'lmasa nima qilish kerak? Ko'pchiligimiz o'z rezyumelarimizni maxsus veb-saytlarga joylashtirish orqali yangi ish qidirishni boshlaymiz. Va bu erda yana qabul qilingan me'yorlar va korporativ madaniyatga asoslangan ikkita variant mavjud. Birinchidan: siz darhol menejerni ogohlantirasiz va xotirjamlik bilan rezyumeingizni joylashtirasiz. Ikkinchidan: yangi ish topganingizda xo'jayiningizni xabardor qilasiz. Ikkinchi holat xavfli, chunki agar menejer sizning profilingizni siz unga aytmasdan oldin aniqlasa yoki u mish-mishlarni eshitsa, mojaro yoki xafagarchilikdan qochib bo'lmaydi. Shuni yodda tutingki, ko'pgina saytlarda rezyumeni to'ldirishda siz ba'zi kompaniyalarning profilingizni ko'rishini bloklashingiz mumkin. Ammo shuni yodda tutingki, hozirda kompaniyalarning malakali kadrlar xizmatlari bir nechta hisoblarni yaratadilar. Va agar siz "Sizning kompaniyangiz" ni ko'rishni taqiqlagan bo'lsangiz, profilni menejeringiz yoki HR direktori shaxsida "Sizning kompaniyangiz-2" ko'rishi mumkinligiga hayron bo'lmang.

Ketish haqida hamkasblarimga aytishim kerakmi?

Hammasi jamoadagi munosabatlarga bog'liq. Agar sizning jamoangizda yaqin va ishonchli munosabatlar mavjud bo'lsa, unda, albatta, aytishga arziydi. Ammo amalda, ayniqsa ayollar guruhlari, yetti muhr ostidagi sirlar bundan hech qachon chiqmaydi va mish-mishlar bir zumda menejerga etib boradi. Natija aniq. Shuning uchun, agar siz hamkasblaringizga 100% ishonchingiz komil bo'lmasa, ularga yangiliklarni aytib bering va darhol menejerga boring. Yaxshisi, avval menejer, keyin hamkasblar. Axir, menejer yangiliklarni sizdan o'rganmagan holatlar ishdan bo'shatish jarayonini keraksiz da'volar, shikoyatlar va hatto protsessual to'siqlar bilan to'ldiradi.

Menejer bilan gaplashamiz

Har qanday menejer qimmatli xodimini yo'qotishini bilib, xafa bo'lishi va unchalik xursand bo'lmasligi aniq. Shuning uchun, siz darhol "qiyin" suhbatga moslashingiz kerak. Shu bilan birga, kechirimli intonatsiyada emas, balki ishonchli va konstruktiv bo'lish muhimdir. Arizangizni stolga tashlashning hojati yo'q, siz ketish sabablarini tushuntirishingiz va barcha shoshilinch loyihalarni bajarishga va barcha masalalarni topshirishga va'da berishingiz kerak. Menejer sizni bebaho xodim sifatida ko'rib, siz rad eta olmaydigan shartlarni taklif qilish ehtimoli katta. To'g'ri, bu faqat bir marta ishlaydi.

Maqtov va minnatdorchilik

Rahbaringiz bilan suhbat davomida siz ketishingizning barcha haqiqiy sabablarini aytmasligingiz kerak (buzg'unchi tanqid, shikoyatlar, yangi ish joyingiz bilan kamsituvchi taqqoslashlar yo'q). Asosiysi, minnatdor bo'lish. Ayting-chi, siz bebaho ish tajribasiga ega bo'ldingiz, ko'p narsalarni o'rgandingiz, lekin sharoitlar shunday rivojlanganki, siz hayotingizda biror narsani o'zgartirishingiz yoki o'zgartirishingiz kerak. Sizda kompaniya, bo'lim va menejerdan eng iliq taassurotlarga ega ekanligingizni ayting, ularni yangi ish joyingizda baham ko'rishda davom etasiz. Kelajakda kompaniya imiji uchun ishlashga va'da bering. Minnatdorchilik va majburlanmagan, samimiy iltifotlar suhbatdagi ziddiyat va keskinlik darajasini pasaytiradi.

Keling, muhim narsalarni tugatamiz

Barcha boshlangan vazifalarni bajaring - majburiy shart, agar biz yaxshi shartlarda va yaxshi shartlarda ajralishni istasak. Ketganingiz haqida nafaqat bo'limingizdagi hamkasblaringizga, balki ish masalalari bo'yicha u yoki bu tarzda aloqada bo'lgan kompaniya xodimlariga ham xabar bering - ular ham xabardor bo'lishlari va ishdagi o'zgarishlarga tayyor bo'lishlari kerak. Mijozlaringiz va hamkorlaringizni xabardor qiling, kontaktlaringizni qoldiring. Ishdan bo'shatilganingizdan so'ng odamlar siz bilan bog'lanishlari haqiqat emas, lekin sizda ishbilarmon va ishonchli shaxs sifatidagi taassurot hayot uchun allaqachon shakllanadi.

Biz ishimizni davom ettiramiz

O'zgartirishingizni xo'jayiningiz bilan muhokama qilishni unutmang. Sizning o'rningizga kim keladi? Yangi boshlanuvchini o'rgatish kerakmi? Ta'kidlashga tayyorligingizni ko'rsating kerakli miqdor barcha masalalarni o'tkazish va barcha nuanslarni o'rgatish vaqti. Yaxshi ohang- sizning nuqtai nazaringizdan munosib va haqiqatan ham munosib nomzodni taklif qiling.

Biz Sabantuyni tashkil qilamiz

Oxirgi kuni - tort, sendvichlar, shirinliklar, sharob. Sizning hamkasblaringiz ishingizning so'nggi kunini ijobiy, yoqimli va ajoyib narsa bilan bog'lashlari juda muhim (va kichik bayramdan yaxshiroq nima bo'lishi mumkin?). Siz kichik esdalik sovg'alarini berishingiz mumkin. Bufet davomida hamkasblaringizga birgalikdagi ishlari uchun samimiy va oddiygina minnatdorchilik bildiring. Bunday jamoa bilan xayrlashganingizdan juda afsusda ekanligingizni ayting. Mukammal variant, agar siz xodimlarning har biriga maqsadli, shaxsiy maqtovlar aytsangiz. Nafaqat "yuqori" lavozimlarga, balki kompaniyadagi "oddiy" odamlarga - kotiblarga, yordamchilarga, haydovchilarga ham e'tibor bering. Ko'pincha, ularning fikricha, xodimning umumiy taassurotlari shakllanadi.

Morgensternning fikricha, agar siz biznesda qolib ketgan bo'lsangiz, ish yukingiz haqida mustaqil fikrni eshitish foydali bo'ladi: "Begona odam sizga muammoni engishda yordam berishi mumkin". Yaqin do'stingizga yoki hamkasbingizga loyihalaringiz haqida qisqacha aytib bering. Ulardan siz qilayotgan ish ko'lamini baholashni so'rang va odam buni yolg'iz o'zi hal qila oladimi yoki yo'qligini sizga halol aytib bering. Rahbaringizdan maslahat so'rang yoki favqulodda vaziyatlarni qanday hal qilish haqida maslahat oling, deydi Deyvi. Yordam so'rash ikkalangizga umidlaringizni aniqlashtirish va ish samaradorligini oshirish imkonini beradi. Aytaylik, siz “Moliya bo'limiga hisobot tayyorlash uchun har oy besh soat vaqtim ketadi. Jarayonni qanday optimallashtirishimiz mumkinligini ayting? ” Axir, bir paytlar boshliqning o‘zi ham shu yo‘ldan yurgan.

Yechimlarni taklif qiling

Morgensternning so'zlariga ko'ra, xo'jayin bilan halol suhbatlashish uchun sizga to'g'ri munosabat kerak: "Siz xo'jayinning sherigisiz, unga kompaniya maqsadlariga erishishda yordam beradi." U ikkalangiz bir sahifada ekanligingizga ishonch hosil qilish uchun birinchi navbatda "kompaniyaning umumiy maqsadlarini belgilashni" taklif qiladi. Keyin ularni bajarishingizga nima to'sqinlik qilayotgani haqida gapiring. Juda aniq bo'ling. Masalan, “Bu vazifa juda koʻp maʼlumot toʻplashni talab qiladi va koʻp vaqt oladi” yoki “Men hozirda jamoani boshqaraman va kundalik ishdan koʻra koʻproq rejalashtirishga eʼtibor qarataman” deb ayting.

Suhbatning ikkinchi qismi ayniqsa muhimdir: muhokama qilinayotgan masalani qanday hal qilish mumkinligi haqida uchta fikrni taklif qiling. "Agar uni qanday hal qilishni bilmasangiz, hech qachon xo'jayiningizga muammo bilan bormang", deydi Morgenstern. Masalan, har oyda emas, balki har chorakda muayyan vazifalarni bajarishni taklif qiling, hamkasblaringizni muayyan loyihada sizga yordam berish uchun tayinlang yoki kompaniyadan ish yukini kamaytirish uchun vaqtinchalik xodimni yollashni so'rang. Maqsadingiz "ko'lamini qayta rejalashtirish, vakolat berish, bekor qilish yoki qisqartirish mumkin bo'lgan loyihalarni" topishdir.

O'z ustuvorliklaringizni belgilang

Chegarada bo'lganingizda, xo'jayiningizdan boshqa topshiriq olish juda yoqimsiz. "Menejer ko'pincha har bir vazifa qancha davom etishini bilmasdan ishni tayinlaydi", deydi Deyvi. Siz hozir nima qilayotganingizni baham ko'rishingiz va qanday ustuvorlik qilishni so'rashingiz kerak. Morgenstern xo'jayiningizdan vazifalarni bajarish uchun qancha kuch sarflashini va maksimal, minimal va etarli kuch deganda nimani anglatishini so'rashni tavsiya qiladi. Morgenstern ishonadi: agar siz ularni engishingizga ishonchingiz komil bo'lmasa, darhol yangi mas'uliyatni o'z zimmangizga olmaysiz. Yaxshisi so'rang: "Oldinda qanday ish bor? Men allaqachon ishtirok etgan loyihalarga asoslanib, o'z imkoniyatlarimni baholashga ijozat bering. Ertaga javob bera olamanmi? Shu tarzda vaqt orttirishga harakat qiling.

Yordam taklif qiling

Ishingiz to'lib-toshgan bo'lsa ham, imkon qadar hamkasblaringizga yordam berishga harakat qiling - bu sizning professional nuqtai nazardan xushmuomalalik va o'ylangan qadam bo'ladi. Daveyning so'zlariga ko'ra, siz xo'jayiningizga shunday deyishingiz kerak: "Men bu loyihani bajarishim kerak bo'lgan boshqa ishni buzmasdan qila olaman deb o'ylamayman, lekin men mas'ul bo'lgan odamni olib kelish uchun vaqt topa olaman. tezlashtirish uchun." Siz aqliy hujum mashg'ulotlarida qatnashishga, loyihaning dastlabki loyihalarini eshitishga yoki diqqatli tinglovchi sifatida harakat qilishga tayyor bo'lishingiz mumkin. "Hamkasblaringizga yordam berishga tayyor bo'ling", deb davom etadi Deyvi. Morgensternning fikricha, ozgina yordam taklif qilsangiz, kompaniya muvaffaqiyatiga yo'naltirilgan ishonchli xodim sifatidagi obro'ingizni oshiradi.

Esda tutish kerak bo'lgan printsiplar

Sen ... kerak:
muayyan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni qanday qisqartirish haqida menejer yoki hamkasb bilan maslahatlashing;
to'g'ridan-to'g'ri ustuvorliklarni boshqacha belgilash mumkinmi yoki murosaga kelish mumkinmi, deb so'rang;
hamkasblaringizni qutqarishga va ularga yordam berishga tayyor bo'ling.
Buni qilma:
o'zingizni ortiqcha yuklang. Agar siz kimningdir iltimosini rad qilsangiz yoki kechiktirishni so'rasangiz, bu sizni dangasalikda ayblashi mumkin degani emas;
darhol qo'shimcha mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi. Xo'jayiningizga hozirgi ish yukingizni baholab, keyinroq javob berishingizni aytib, vaqt sarflashga harakat qiling;
Agar boshliqlaringiz siz bilan hamkorlik qilmasa, hamkasblaringizni zulmatda saqlang. Ishonchlarini susaytirmaslik uchun ularga ishda g'arq bo'layotganingizni ayting.

Buni qanday bo'lsa, shunday deb ayting

Har birimizning hayotimizda ba'zida hamma narsadan ustun turadigan qiyin vaziyatlar yuzaga keladi. Agar siz bo'lsangiz hozirda shu davrlardan birini boshdan kechirmoqda - onangizga tashxis qo'yilgan jiddiy kasallik Yoki o‘g‘lingiz maktabda muammoga duch kelsa, buni darhol xo‘jayiningizga aytsangiz yaxshi bo‘ladi, deydi Morgenstern. U quyidagilarni aytishni taklif qiladi: "Agar men bu muammoni hal qilmasam, mening oilam haddan tashqari stressni boshdan kechiradi, bu mening faoliyatimga ta'sir qiladi." To'g'ridan-to'g'ri gapiring va "iloji boricha ishonchli va xotirjam" harakat qiling. Deyvi shuningdek, bunday holatlarning tasodifiy tabiatini ko'rsatish va ularni bartaraf etish uchun vaqt oralig'ini berish kerakligini taklif qiladi, masalan: "Bu muammolar kamdan-kam uchraydi, ammo keyingi ikki hafta men uchun juda qiyin bo'ladi, shuning uchun menga yordam kerak. ” Mehribon va o'ychan xo'jayin sizning halolligingizni tushunadi va qadrlaydi. Ammo yonib ketguningizcha qahramon bo'lishga urinish eng yaxshi echimdan uzoqdir.

Hamkasblarga ishoning

Rahbaringiz bilan ortiqcha ish yukingiz haqida gaplashish har doim ham kerakli natijani bermaydi. Agar u siz bilan yarim yo'lda uchrashishni istamasa, Deyvi bu haqda hamkasblaringizga ishora qilishni tavsiya qiladi. Agar ular sizga yordam beradigan hech narsaga ega bo'lmasalar ham, ular hech bo'lmaganda sizning chegarangizgacha ishlayotganingizni bilishadi va hamma narsani o'zingizga torta olmaysiz - ularning sizga bo'lgan ishonchi saqlanib qoladi. Agar xo'jayinlar har doim sizning ish yukingizga befarq bo'lishsa, deydi Morgenstern, sizga yangi ish qidirish haqida o'ylash vaqti keldi. Uning fikricha, favqulodda rejimda doimiy ishlash mantiqiy emas.

Vaziyat №1: Yechimlarni taklif qiling va maslahat so'rashdan uyalmang

Liza Sterling, Ceridian yetkazib beruvchida mahsulot strategiyasi bo'yicha vitse-prezident sifatida bir yil ishlagandan so'ng dasturiy ta'minot inson resurslarini boshqarish bo'yicha, kadrlar bo'yicha direktor lavozimini egallash taklifi oldi. Liza ikkala pozitsiyani birlashtirishni rejalashtirgan edi, biroq bir necha oydan keyin ikki jabhada ishlash uning uchun chidab bo'lmas yuk bo'ldi. U bu haqda xo'jayini Devid Osip bilan gaplashishi kerakligini tushundi. Bosh direktor Biroq, Ceridian juda asabiy edi. "Men hech qachon menejerdan yordam so'ramaganman", deb tushuntiradi u. "U meni lavozimga ko'tarish haqidagi qarorini qayta ko'rib chiqishi va bu ish men uchun emas deb o'ylashidan qo'rqardim."

Liza suhbatni kompaniyaning ustuvor yo‘nalishlarini bilishidan boshladi. Suhbat u Dovud undan nimani xohlayotganini to'g'ri tushunganiga ishonch hosil qilish uchun kerak edi. U, shuningdek, unga hozirda ishtirok etayotgan loyihalarning to‘liq ro‘yxatini ham, mahsulotni ishlab chiqishda ham, HR boshqaruvida ham taqdim etdi. "Keyin men Devidga qaysi sohalarni muvaffaqiyatli rivojlantirayotganimni va qaysi loyihalarda qiynalayotganimni aytdim", deb qo'shimcha qiladi Sterling.

Nihoyat, Liza u bilan bo'lishdi mumkin bo'lgan echimlar. U ba'zi tashkiliy tashabbuslarni orqada qoldirishni, shuningdek, bir qator mahsulotlarni chiqarishni taklif qildi. Yana bir g'oya uning mas'uliyatini o'z zimmasiga olishi uchun mahsulot strategiyasi direktorini yollash edi. Lizaning ikkala taklifi xo'jayinga yoqdi. Bundan tashqari, u unga etakchilik qobiliyatini oshirish bo'yicha qimmatli maslahatlar berdi. "Devid siz ko'tarilayotganingizda aytdi martaba zinapoyasi Men asta-sekin operativ boshqaruvdan jamoamni rivojlantirishga o'tishim kerak, - deydi Sterling. “Men mas'uliyat doirasi juda keng ekanligini angladim. Men o‘z qo‘l ostidagilarimga vakolat berishim kerak edi”.

Liza gapira olganidan xursand. "Men yorug'likni ko'rgandek bo'ldim", deydi u. "Agar men xo'jayinimdan yordam so'ramaganimda, uning ko'rsatmalarini hech qachon olmagan bo'lardim."

Vaziyatni o'rganish №2: To'g'ridan-to'g'ri va ochiq bo'ling va agar sizning xo'jayiningiz ehtiyotsiz bo'lsa, davom etishga tayyor bo'ling

Bir necha yil oldin Janine Truitt ishlagan kichik mutaxassis tarkibidagi xodimlar bo'yicha katta tarmoq kasalxonalar. Nyu-Yorkdagi Long-Aylendda joylashgan tashkilot har yili ishchi kuchini shunchalik tez kengaytirib borardiki, kadrlar bo'limi o'z mas'uliyatini arang uddalay olardi.

"Men 10 ta muassasada turli lavozimlarga - boshlang'ich darajasidan boshqaruvchigacha - kadrlarni tanlashda ishtirok etdim", deb eslaydi Janine. "Mening xo'jayinim menga bir qator boshqa loyihalarni boshqarishni va kasalxonadagi yotoqlar sonini ko'paytirish kerak bo'lganda xodimlarni rejalashtirishni tayinladi."

Sog'liqni saqlash sohasida 10 yil qattiq ishlagandan so'ng, Janin tanazzul yoqasida edi. U hamkasblari bilan suhbatlashdi, so‘ng direktordan uchrashuv so‘radi va to‘g‘ridan-to‘g‘ri dedi: “Hozirgi ish yukim asossiz darajada yuqori. Men hech qachon o'z fikrimni ochiq aytishdan qo'rqmaganman, lekin shu bilan birga men hamkasblarim, hatto bemorlarim ham tushkunlikka tushishni istamasdim.

Janine xodimlarni yollashni taklif qildi boshlang'ich pozitsiyalari strategik muhim lavozimlarga e'tiborini qaratishi uchun kichik xodim. Bundan tashqari, u kasalxonadagi to'shaklar sonining ko'payishi haqida iloji boricha tezroq xabardor qilinishini so'radi. Afsuski, uning hech bir g'oyasi xo'jayiniga yoqmadi va hafsalasi pir bo'lgan Janin yana hamkasblariga tayanishga majbur bo'ldi: "Biz bir xil muassasada shunga o'xshash bo'sh ish o'rinlarini to'ldirish zarur bo'lgan hollarda bir-birimizga yordam berishga kelishib oldik, bu imkon berdi. biz ish yukini biroz qisqartiramiz." Biroq, Janine chegarasigacha ishlashda davom etdi va oxir-oqibat u ishdan ketdi.

Janine hozirda Talent Think Innovations biznes strategiyasi va boshqaruv konsalting kompaniyasining innovatsiyalar bo'yicha direktori. U avvalgi ishidan qimmatli saboq oldi. "Xodimlarni rejalashtirish sizning biznesingiz samaradorligini aniqlashning eng muhim omillaridan biridir", deydi u. "Agar siz mijozlar va xodimlarning sizni tark etishiga yo'l qo'ymaslik va xodimlar almashinuvini minimal darajada ushlab turishni istasangiz, xodimlaringizning ish yuki har doim oqilona bo'lishiga ishonch hosil qiling."

Hamma narsa tugaydi, hatto eng yaxshi kompaniyadagi ishingiz ham. Va sizda tanlov bor - sobiq jamoangiz bilan o'zaro hurmatni saqlab, to'g'ri iste'foga chiqish. Yoki ko'priklarni yoqing va ayniqsa muhim bo'lmagan narsa sifatida birgalikda ishlashni unuting.

Ushbu maqolada biz mijozlarni ishdan bo'shatish tajribasi bilan o'rtoqlashamiz - Xo'jayinni ishdan bo'shatish haqida qanday qilib to'g'ri xabardor qilish kerak Agar sizni qo'yib yuborishmasa, o'zingizni qanday tutish kerak, oltin tog'larni va'da qilish, bayonot yozishdan qo'rqmaslik va hokazo.

Ishdan bo'shatish sababini tushuntiring

Boshlash kerak bo'lgan birinchi narsa, o'zingizga ishdan bo'shatish sabablari va sabablarini tushuntirishdir. Tajriba shuni ko'rsatadiki, ishdan bo'shatishlarning aksariyati "biror narsani o'zgartirish kerakligi sababli sodir bo'ladi yaxshiroq tomoni" Qoidaga ko'ra, agar sizning boshingizdagi vazifa shunday bo'lsa, ehtimol siz xo'jayiningizga kelganingizda, siz izdosh mavqeida bo'lasiz va sizni juda oson boshqarishingiz mumkin. Avvalo, bu o'zgarishlarni hozirgi joyda yaxshi tomonga va'da qilish.

Har bir narsani diqqat bilan torting va ishdan bo'shatish sabablari va maqsadlarini shakllantiring. Ularni aniq tushunmasdan, xo'jayiningizga bormang.

Svetlana hikoyasi.

U bir necha yil davomida IT kompaniyasida ofis menejeri bo'lib ishlagan. Aytish mumkinki, bu uning universitetdan keyingi birinchi jiddiy ishi bo'lganligi sababli, Sveta davom etishni o'z oldiga maqsad qilib qo'ygan. Rahbarga iste'foga chiqish xati bilan kelganda, klassik holat yuz berdi. Boshliq undan keyin qayerga borishni o‘ylayotganini so‘radi. Nima sababdan? Biz nimadan mamnun emasmiz? Xullas, aslida, bizning rejalarimizda, ayniqsa, ofis menejeri bilan bog'liq ko'plab yangiliklar mavjud. Keling, yana bir necha oy ishlashga harakat qilaylik va nimani o'zgartirishni xohlayotganingizni yozishdan boshlaylik. Va men bu reja uchun bonus va'da qilaman.

Svetlana qolishga va rivojlanish rejasini taklif qilishga rozi bo'ldi. Ammo 6 oydan keyin. Men baribir ishdan ketdim, chunki men boshqa sohada yangi tajriba olishni xohlardim.

Agar u dastlab ma'lum bir maosh evaziga ishdan bo'shab, ma'lum bir sohada ishga kirishni xohlayotganini o'zi uchun tuzgan bo'lsa, ehtimol bu uning menejeri bilan suhbatda yanada qat'iyroq bo'lishiga yordam bergan bo'lar edi. Yangi hududga o'tish esa yarim yilga kechikmaydi.

Ish beruvchiga ketayotganingizni qanday aytish kerak

Agar ishdan bo'shatishning aniq sabablari va maqsadlari aniqlangan bo'lsa, siz chekinmaslikka qat'iy qaror qildingiz - menejeringizdan shaxsiy suhbat uchun 30-40 daqiqa vaqt berishini so'rang.

Biror kishini ishdan bo'shatishda keng tarqalgan xato - bu sizning xo'jayiningizga tezda xabar berish yoki uning boshqa, ehtimol undan ham muhimroq ishlarini o'zaro bog'lashdir.

Sizning menejeringiz ham tirik odam va u ishdan bo'shatish haqidagi xabarni tushunishi va qabul qilishi kerak. Ish kunining oxirida, soat 16-00 dan keyin hamma narsani xotirjam muhokama qilib gaplashsangiz yaxshi bo'ladi. Agar tajriba va minnatdorchilik bilan boshlasangiz, bu ideal ish haqi. Keyin sabablarni tushuntiring, kelajakdagi rejalaringiz haqida qisqacha aytib bering va qaroringizga xalaqit bermasliklarini, aksincha, sizni qo'llab-quvvatlashlarini so'rang.

Ko'pincha, bunday yondashuvdan so'ng, menejerning o'zi qanday yordam berishi mumkinligini so'raydi, tavsiyanoma yozish kerakmi yoki hatto unga tanish bo'lgan kompaniyalarda lavozimni taklif qiladi.

Ishdan bo'shatishda taqiqlangan iboralar

Xuddi shu mantiqqa ko'ra, ishdan ketayotganda hech qachon aytilmasligi kerak bo'lgan iboralar mavjud. Chunki ular sizni ishdan bo'shatishni rad etishga yoki hech bo'lmaganda bu jarayonni kechiktirishga undaydi. Ular hech qanday holatda aytilmasligi kerak:

Men sizga ko'p marta aytdim va siz hech qanday munosabat bildirmadingiz
Endi bunday davom etishi mumkin emas
Bunday ishlarga yana bir oy chiday olmayman
hech kim mening haqimni qadrlamadi/eshitmadi/bermadi

Sizning vazifangiz to'g'ri chiqishdir. Agar sizga o'xshab ko'rinadigan sabablar bo'lsa ham, janjal bilan chiqishdan, mantiq va mantiqqa muvofiq harakat qilishdan boshqa tanlov qoldirmaydi. strategik fikrlash his-tuyg'ularga ergashishdan ko'ra.

Xo‘jayinga ketayotganimni aytishdan qo‘rqsam-chi?

Bu insoniyat uchun standart evolyutsion muammodir. Psixologiya shunday yaratilganki, ongsizning chuqur joyida otish ovqatdan mahrum bo'lish bilan tengdir. Qabul qiling, bugun siz ishingizni tashlasangiz, ochlikdan o'lmaysiz. Global miqyosda hech qanday yomon narsa bo'lmaydi. Aksincha, hayotingizni sezilarli darajada yaxshilash uchun barcha imkoniyatlaringiz bor.

Shuning uchun, ertalabdan boshlab o'zgarishlarga moslang. Ishdan bo'shatish orqali erishiladigan maqsadlaringizni aniq shakllantiring va qog'ozga yozing. Ularni 100 marta baland ovozda o'qing va yaxshi kelajagingiz sari dadil harakat qiling.

Agar ishingizdan ketayotganda maqsadlaringiz va harakatlar rejasini belgilashda yordam kerak bo'lsa, sizni qo'llab-quvvatlaydigan ishonchli hamkasbingiz yoki yaqin qarindoshingizga murojaat qiling. Shuningdek, siz bizning maslahatimizga ishonishingiz mumkin, u sizga o'zingizga bo'lgan ishonchni oshirishga yordam beradi, hatto hozirda ariza bilan menejeringizga murojaat qilishingiz kerakmi yoki yo'qmi, shuningdek, yaxshiroq hayotga ega bo'lish uchun strategik reja tuzasiz.

Har qanday savol bering, biz ularga bepul javob beramiz, chunki bizning vazifamiz Ukraina kompaniyalari xodimlariga har qanday usul bilan samarali qarorlar qabul qilishda yordam berishdir.

Aksariyat odamlar hayotida kamida bir marta yoki boshqa sabablarga ko'ra ish joyini o'zgartirgan. Ba'zilar kam maosh yoki jamoadagi yomon munosabatlar tufayli, boshqalari esa yanada istiqbolli ish topdilar yaxshiroq sharoitlar. Ammo bunday vaziyatda nima qilish kerak? Shuncha vaqt davomida yonma-yon ishlagan rahbaringizga ishdan bo'shatilganingizni qanday aytishingiz mumkin? Qanday qilib rejissyorga bunday xabarni tajovuzkorlik va xotirjamlik bilan tark etmasdan aytish kerak? yaxshi munosabatlar? – Bu savollarning barchasiga javob topiladi.

Tashkilotdan ketishingizni e'lon qilishdan oldin, uni yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak. Ortingizda ko'priklarni yoqib yubormaslik muhimdir. Biz iloji boricha do'stona munosabatda bo'lishimiz kerak yoki hech bo'lmaganda insoniy munosabatlar. Buni ayyorlik bilan qilish, ish beruvchini yangiliklar bilan hayratda qoldirish yoki buni g'azabdan qilishning hojati yo'q. Ba'zilar hali ham shunday qilishadi, kompaniya ularga kerak bo'lganda, ortda bir tonna ishni qoldiradi. Buni qilish noto'g'ri: siz yangi ishingizda martaba qanday bo'lishini bilmaysiz. Agar sobiq xo'jayiningizdan yordam kerak bo'lsa-chi? Va shuni esda tutish kerakki, almashtirib bo'lmaydigan odamlar yo'q, vaqt o'tadi va sizning o'rningizni egallash uchun yaxshi xodim olinadi. Va sizni faqat ijobiy kontekstda eslab qolishingiz va qimmatli xodim sifatida gapirishingiz uchun bir nechta qoidalar va maslahatlarni bilish muhimdir.

Ishingizni tark etish haqida qachon gapirish kerak?

Har bir tashkilot shartnomada ko'rsatilgan o'z qoidalariga ega. Siz uni diqqat bilan o'rganishingiz, ta'kidlashingiz kerak muhim nuqtalar. Ko'pgina kompaniyalarda ishdan bo'shatish to'g'risida 1 oy oldin va biron bir joyda 2 hafta oldin xabar berish kerak. Agar biron bir jiddiy va uzoq muddatli loyiha ufqda bo'lsa va siz ketishingiz haqida allaqachon bilsangiz, kompaniyani tushkunlikka tushirmaslik uchun direktorni ogohlantirishingiz kerak. Yoki ishni tugating va shundan keyingina kompaniyani tark eting.

Qanday qilib eski ishingizdan hech kimga zarar bermasdan ketishingiz mumkin

Ishdan bo'shatish to'g'risida ariza yozishdan oldin xohishiga ko'ra, xo'jayiningizga nima demoqchi ekanligingizni yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak. Albatta, siz so'rashingiz mumkin, nima uchun sobiq ish beruvchingiz bilan yaxshi munosabatda bo'lasiz? - Lekin bu normal. Agar siz janjal va faryod bilan ketsangiz, o'zingizni dushmanga aylantira olasiz. Agar sizga umuman kerak bo'lmasa ham tavsiya qilingan xat, kelajakdagi xo'jayin sizning ma'lumotnomangizni chaqirishi mumkin. Bo'ronli ketishdan keyin siz haqingizda ijobiy xotiralar qolishi dargumon. Va nega o'zingizni va boshqalarni bezovta qilasiz?

Iste'foga chiqishingizni e'lon qilishdan oldin siz quyidagi maslahatlar bilan tayyorgarlik ko'rishingiz kerak:

Siz uyda o'zingiz uchun bayramona kechki ovqat tayyorlashingiz mumkin, chunki bu siz uchun bayramdir. Bunday muhit sizning kayfiyatingizni ko'taradi, chunki hatto do'stona va to'g'ri parvarish ishdan meni xafa qiladi. Ehtimol, u erda siz xayrlashishni istamaydigan odamlar qolgandir.

Agar siz va sizning boshliqlaringiz juda yaxshi munosabatda bo'lmagan bo'lsangiz ham va minnatdorchilik so'zlarini aytishni xohlamasangiz ham, siz baribir birinchi fikrga rioya qilishingiz, to'g'ri va muloyim bo'lishingiz kerak. Bunday holda, bu kafolatlanadi sobiq ish beruvchi yozadi yaxshi tavsiya. Siz munosib ko'rinishingiz kerak!

Qanday qilib ariza berish kerak

Siz o'zingizning xohishingiz bilan iste'foga chiqish xatini istalgan vaqtda, qaroringiz haqida xo'jayiningizga xabar berishdan oldin yoki keyin yozishingiz mumkin. Asosiysi, uni to'g'ri tuzish va topshirish. Xatolarga yo'l qo'ymaslik va uni qayta yozmaslik uchun, shuningdek, munozarali muammolarni oldini olish uchun uni quyidagi qoidalarga muvofiq yozishingiz mumkin:

Uni to'g'ri shakllantiring. Ishdan bo'shatish to'g'risidagi ariza qo'lda yozilishi kerak. Yuqori o'ng tomonda ariza yozilayotgan kompaniya va to'liq ismni ko'rsatishingiz kerak, keyin kimdan ekanligini ko'rsatishingiz kerak: lavozimi va to'liq ismi. Shundan so'ng, ma'lum bir joy o'tkazib yuboriladi va o'rtada "Bayonot" so'zi yoziladi. Keyin matnni yozishingiz kerak: "Men, to'liq ismim, o'zingizning iltimosingiz bo'yicha men bilan mehnat shartnomasini bekor qilishingizni so'rayman (joriy sana)." Quyida arizani yozgan sana va imzoingizni qo'ying. Kompaniyaning qoidalariga qarab, ishdan bo'shatilgunga qadar 2-4 haftadan kechiktirmasdan matnni yozish muhim, shuning uchun hamma narsani oldindan o'ylab ko'rish kerak.
O'z ixtiyori bilan iste'foga chiqish uchun ariza - ketishning eng keng tarqalgan va xotirjam usullaridan biri. Rahbaringiz bilan suhbatdan va imzolangan ishdan bo'shatish to'g'risidagi buyruqdan so'ng, buxgalteriya bo'limi sizga ish haqi, foydalanilmagan ta'til uchun tovon puli va hokazolarni to'lashi kerak Oxirgi kuni ishga qabul qilinganda taqdim etgan hujjatlar rasmiylashtiriladi.
Ba'zida ish beruvchi sizning ketishingizdan norozi bo'lib, obro'ingizni buzishga qaror qiladi. O'z xohishingiz bilan iste'foga chiqayotganingizni emas, balki u sizni haydab yuborayotganini ko'rsating. Bunday hollarda siz kelishuvga erishishga harakat qilishingiz mumkin. Agar suhbat bo'lib o'tmagan bo'lsa, biling: ular sizni homiladorlik paytida ishdan bo'shatishga haqli emas onalik davri(agar bola 3 yoshdan oshmagan bo'lsa), shuningdek, 14 yoshli bolasi bo'lgan to'liq bo'lmagan oilangiz bo'lsa.
Shuni ham bilish kerakki, agar siz chiqish haqidagi fikringizni o'zgartirsangiz, buyruq chiqarilishidan 2 hafta oldin arizangizni qaytarib olish huquqiga egasiz.

Qanday qilib bir vaqtning o'zida ish qidirish kerak?

Siz o'z xohishingiz bilan emas, balki iste'foga chiqishingiz kerak bo'ladi. Ish beruvchining ishdan bo'shatish to'g'risida e'lon qilishi kerak bo'lgan vaqtdan qancha vaqt oldin, odatda, 1 oyni ko'rsatadigan mehnat shartnomasini o'qib chiqish muhimdir. Endi siz faqat bitta narsa haqida qayg'urishingiz kerak: yangi ish joyini qaerdan qidirish kerak. Agar ish joyingizdan to'g'ridan-to'g'ri Internetga kirish imkoningiz bo'lsa, u holda veb-saytlarda ish qidirishingiz mumkin. Yozish yaxshi rezyume va tegishli bo'sh ish o'rinlari mavjud bo'lgan kompaniyalarga yuboring. Agar direktor bilan munosabatlaringiz yaxshi bo'lsa, oldindan ish qidirayotganingizni aytishingiz va xotirjamlik bilan rezyumeingizni yuborishingiz mumkin. Yoki xo'jayin bilan bo'lsa yomon munosabat, siz tavakkal qilib, boshliqlarga hech narsa aytmasdan joy izlashingiz mumkin.

Agar siz ishdan ketish arafasida bo'lsangiz, lekin bu haqda rahbariyatga aytishga hali qaror qilmagan bo'lsangiz, rezyumeni yuborishga shoshilmaslik kerak. U sizning kompaniyangizda ko'rinishi mumkin, bu janjal keltirib chiqaradi.

Barcha muhim narsalarni tugating

Ishdan bo'shatilganingizni e'lon qilgandan so'ng, avvalo, ish paytida to'plangan barcha muammolarni hal qilishingiz kerak. Hamkasblaringizni tushkunlikka tushirmaslik uchun ularga ketish haqida oldindan aytib berishingiz kerak, bu ayniqsa mavjud yoki rejalashtirilgan loyihalar uchun juda muhimdir. Shuningdek, sheriklaringiz va mijozlaringizni xabardor qilish, aloqa ma'lumotlarini taqdim etish muhimdir, ehtimol ulardan ba'zilari siz bilan hamkorlik qilishni xohlaydi. Va bu yondashuv sizni faqat yaxshi tomondan ko'rsatadi - ishonchli sherik sifatida.

Qo'ldan qo'lga

Sizning o'rningizda kim ishlashi haqida g'amxo'rlik qilish muhimdir. Agar ishdan bo'shatish o'z tashabbusingiz bilan sodir bo'lsa, unda siz yangi xodimni o'qitishga majbursiz. uchun bo'lsa ham qisqa muddatga Yangi boshlanuvchiga barcha materiallarni taqdim etishning iloji bo'lmaydi, lekin hech bo'lmaganda asosiy nuanslarni aytib berish kerak. Agar o'zingiz o'z o'rningizga boshlig'ingizga nomzodni taklif qilsangiz juda yaxshi bo'ladi.

O'zingiz haqingizda yoqimli xotira qoldiring

Ketish kuni yaqinlashganda, siz pirojnoe, pirogga buyurtma berishingiz yoki oddiygina asl sendvichlar tayyorlashingiz mumkin bo'lgan xayrlashuv tushligidan tashqari, yoqimli suvenirlar tayyorlashingiz mumkin. Bu magnitlar, kalit zanjirlar yoki kichik haykalchalar bo'lishi mumkin. Siz rejissyorga o'ziga xosroq narsani berishingiz mumkin.

Biz takrorlaymiz, ko'priklarni yoqish va eshikni yopib qo'yishning hojati yo'q. Balki yoqilgan eski ish Do'stlaringiz qoldimi, ular bilan muloqotni davom ettirasizmi yoki oldingi joyingizga butunlay qaytasizmi - kelajakni kim biladi?

Mariya Sokolova

O'qish vaqti: 10 daqiqa

A A

Bu baxt! Shifokorlar sizning taxminlaringizni tasdiqladilar: siz chaqaloqni kutmoqdasiz. Bu ajoyib yangilik haqida butun dunyoga baqirishni, uni o'rganish uchun soatlab vaqt sarflashni va shu bilan birga uni chuqur ichida yashirishni xohlayotganingizni tushunish mumkin. Baxt sizni qamrab oladi, ko'zlaringiz porlaydi.

Biroq, dastlabki eyforiya o'tgandan so'ng, siz o'zingizga jiddiy savol berishingiz kerak: bu haqda boshliqlarga xabar berishning eng yaxshi vaqti qanday va qachon?

Xo'jayiningizga homiladorlik haqida qanday aytish kerak?

Hisobot uchun bu yangilik yaxshiroq vaqtida . "O'z vaqtida" har bir kishi homiladorlik haqida tushunmasdan oldin degan ma'noni anglatadi. Hech bo'lmaganda shu tarzda siz, ehtimol sizning o'riningizga da'vogarlik qilayotgan va sizning yangi maqomingizdan foydalanishga qarshi bo'lmagan hamkasblaringizdan oldinda bo'lasiz. kutayotgan ona. Uch oylik muddat - Bu allaqachon xo'jayiningiz bilan gaplashish uchun etarli sababdir. Ko'pgina ayollar bunday suhbatni boshlashdan qo'rqishadi, garchi mehnat qonunchiligiga ko'ra ular homilador ayolni ishdan bo'shatish huquqiga ega emaslar.

Ko'pchiligingiz dahshatli rasmlarni tasavvur qilishingiz mumkin: xo'jayin aybni topa boshlaydi, tushunmaydi, norozi bo'ladi, hamkasblari uni har kuni mazax qiladilar va yordamchi unga yaxshi so'z aytishni iltimos qiladi. tug'ruq ta'tiliga chiqishdan oldin xo'jayin. Yoki, ehtimol, hamma narsa butunlay boshqacha bo'ladi? Sizning xo'jayiningiz sizga bepul ish jadvalini taklif qiladimi yoki talablaringizni pasaytiradimi, hamkasblaringiz o'z tajribasi bilan o'rtoqlashadimi, yordam beradimi, maslahat beradimi va tug'ruqxonalarni tavsiya qiladimi? Birinchidan, ilgari sizning kampaniyangizda homilador xodimlarga qanday munosabatda bo'lganini eslaysizmi? Shunga asoslanib, xo'jayiningizga nima va qanday aytishingizni oldindan o'ylab ko'ring.

Agar xo'jayiningiz ayol bo'lsa, keyin siz uchun bunday muhim yangiliklarni xabar qilayotganda, ko'proq his-tuyg'u va his-tuyg'ularingizni ifoda eting. Xo'jayin sizning pozitsiyangizni aniq tushunadi va qabul qiladi, chunki u o'zi ayol va, ehtimol, bolalari ham bor.

Agar xo'jayiningiz erkak bo'lsa, keyin nutqingiz kamroq hissiy va batafsil bo'lishi kerak, unda ko'proq faktlar va jumlalar bo'lsa yaxshi bo'ladi. Erkaklar bilan bu biroz qiyinroq, chunki ular bunday bayonotlarga ko'proq moyil. Suhbat tinch ohangda, asabiy hujumlarsiz o'tishi kerak.

Xo'jayin bilan suhbatga tayyorgarlik ko'rishga yordam beradigan ba'zi maslahatlar:

Ish jarayoni uchun homiladorlikning "oqibatlari"

Yuqorida aytilganlarning barchasiga qo'shimcha ravishda, ishingizda to'g'ridan-to'g'ri duch kelishi mumkin bo'lgan bir nechta jiddiy fikrlarni ta'kidlash kerak:

Agar siz homiladorligingizni oshkor qilganingizdan keyin lavozimingiz pasaytirilgan bo'lsa, maoshingiz qisqartirilgan yoki hatto ishdan bo'shatilgan bo'lsa, darhol homilador xodimingizning qonun bilan kafolatlangan huquqlari haqida bilib oling. Rossiyada homilador ayollarni kamsitish qat'iyan man etiladi, ammo bunday holatlar, afsuski, sodir bo'ladi.

Sharhlar - o'z xo'jayinlariga homiladorligi haqida kim aytdi va qanday?

Anna:

Men hammasini boshdan kechirdim, faqat boshqa tomondan. Bizga keldi yangi qiz, men bilan smenada ishlay boshladi, unga hamma narsani o'rgatdi (aytaylik, u o'zlashtirishda biroz sekin edi), u ishlay boshlaganga o'xshaydi, hech bo'lmaganda ish jarayoniga kirdi, lekin baribir u hali ham shunday edi. uni yolg'iz qoldirish mumkin emas. Bilan ishlash katta summalar naqd pul. Ikki oy tugagach sinov muddati, rahbariyat meni keyingi ish haqida suhbatga taklif qildi, hamma narsa menga mos keladimi, qolishga rozimi yoki yo'qmi va ular to'g'ridan-to'g'ri savol berishdi - u yaqin kelajakda farzand ko'rishni rejalashtiryaptimi. U hamma narsa zo'r, u qolishini va ishlashini va u hali farzand ko'rishni rejalashtirmaganligini, uning allaqachon farzandi borligini va bu hozircha etarli ekanligini aytdi. Va ro'yxatdan o'tgandan keyin bir oy o'tgach doimiy ish homiladorlikning 5 oyligi, qisqartirilgan ish tartibi borligi haqida ma'lumotnoma olib keladi va tamom! Sizningcha, hozir jamoada unga munosabat qanday?

Elena:

Bu dahshatli! Ishda xo'jayinim 2 yil homilador bo'lmayman, agar homilador bo'lsam, ishdan bo'shash haqida ariza yozishimni taklif qildi. Men rad etdim va hammasi bema'nilik ekanligini aytdim! Bu noqonuniy va men hech narsa yozmadim. Bu rahbarlar mutlaqo bema'ni! 🙁

Natalya:

Endi hech kim hech narsani yo'qotmaydi. Belgilangan ish haqi bor mehnat shartnomasi va uning ayoli har doim uni oladi. Va u kasallik ta'tilida yoki qaerda ekanligi muhim emas. Bu hech qanday tarzda bola parvarishi va onalik nafaqalariga ta'sir qila olmaydi. Homilador ayol hamma narsani oladi!

Irina:

Men homiladorlikning boshidanoq ishladim, ba'zida shifokorni ko'rish uchun dam olishni so'radim, keyin esa o'z mablag'imga emas. Kerak bo‘lsa, qo‘yib yuboradi, deb boshliq bilan kelishib oldik. Ishlashni xohlaysizmi yoki xohlamaysizmi ... Yoz edi, ko'p ish yo'q edi. Keyin ta'til, keyin tug'ruq ta'tillari. Umuman olganda, hech kim meni bezovta qilmadi va men qo'shimcha ish bilan o'zimni yuklamadim. Ammo men bu vaqt davomida uyda o'tira olmadim. Shunday qilib, xarid qiling ish vaqti Siz kafeda ham o'tirishingiz mumkin. Mening shikoyat qiladigan hech narsam yo'q.

Masha:

Ham ishladim, ham o'qidim (kunduzgi, 5-kurs). Men shunchaki oyog'imdan yiqilib tushdim. 20 haftagacha men to'liq quvvat bilan ishladim, o'qidim, uy yumushlarini ham qildim, qisqasi, ajralish nuqtasiga keldim (ko'p qon ketish), konservatsiyaga qo'yildim, 18 kun qoldim, keyin 21 kun sanatoriyada bo'ldim. keyingi davolanish uchun. Men ozodlikka chiqqanimda allaqachon 26-27 hafta edi, zudlik bilan diplomimni tugatishim kerak edi, keyin ish bor edi. Qisqasi, boshliqqa qo‘ng‘iroq qilib, vaziyatni aytib berdim. xo'jayin (uch farzandning otasi) tushundi va meni tinchgina qo'yib yubordi. Onalik ta'tilidan oldin men ahmoqona ishlamadim, diplomimni himoya qildim. Va 30 haftada men tug'ruq ta'tiliga chiqdim. O'ylaymanki, agar o'qish bo'lmaganida, men ko'proq ishlashim mumkin edi, lekin men tug'ruq ta'tiliga qadar zo'rg'a yurgan bo'lardim. Va mening hamkasbim, bir qiz (muddat 2 hafta kamroq edi), tug'ruq ta'tilidan oldin mutlaqo xotirjam ishladi va hatto tug'ruq ta'tilidan keyin ham u ko'p marta yordam berish uchun chiqdi. Xulosa qilib aytganda, barchasi ish va sog'likka bog'liq. Qizlar, o'zingizga ehtiyot bo'ling va sog'ligingiz va chaqalog'ingiz haqida qayg'uring! Agar kuchingiz bo'lmasa, ishlashni to'xtating, menga o'xshaganlarga buni qilishiga yo'l qo'ymang!

Agar sizga bizning maqolamiz yoqqan bo'lsa va bu borada biron bir fikringiz bo'lsa, biz bilan baham ko'ring! Sizning fikringizni bilish biz uchun juda muhim!