การทำกำไรของบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน Grant Agasievich บอกเราว่าธุรกิจที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นอย่างไร IPO อาจส่งผลเสียหรือไม่?

กุญแจสู่ความสำเร็จทางธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคือมิตรภาพกับเจ้าหน้าที่

เห็นได้ชัดว่าภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีเสถียรภาพที่สุดของเศรษฐกิจ เนื่องจากบริการที่มอบให้กับประชากรนั้นเป็นที่ต้องการอยู่เสมอ วันนี้มีการพูดคุยกันมากขึ้นเกี่ยวกับความจำเป็นในการมีส่วนร่วมของธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมากขึ้น “การปฏิรูปที่ดำเนินการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนโดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดธุรกิจเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้ทำให้อย่างแน่นอน ผลลัพธ์ที่เป็นบวก, – บันทึกของอิกอร์ ไฟร์เรอร์ ผู้บริหารสูงสุดบริษัท Nizhnovinzhstroy – หากกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรมุ่งเป้าไปที่การบรรลุผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ นั่นคือการทำกำไร ก็ไม่มีปัญหาในเรื่องความเร็วในการตัดสินใจและคุณภาพของบริการที่ให้เพิ่มขึ้น ไม่น่าจะอยู่ในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง องค์กรการค้าจะสามารถมีทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่องานที่กำลังทำอยู่ได้”

ตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน: สาธารณูปโภคและบริการที่อยู่อาศัย “แน่นอนเช่นนั้น สาธารณูปโภคเนื่องจากพลังงาน ก๊าซ ความร้อน และน้ำประปาเป็นงานของบริษัทผูกขาด ซึ่งไม่มีที่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง Dmitry Brisenko ผู้อำนวยการบริษัทจัดการ Ekolek กล่าว – อย่างไรก็ตาม การบริการด้านที่อยู่อาศัยเกือบทั้งหมดรวมถึงการจัดการที่อยู่อาศัย (การดูแลรักษา การใช้งานลิฟต์และระบบรักษาความปลอดภัย การจัดหาโทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียง การซ่อมแซมตามปกติ การกำจัดขยะ ฯลฯ) ตลอดจน การปรับปรุงครั้งใหญ่ทรัพย์สินส่วนกลางและที่อยู่อาศัยที่เป็นของเจ้าของบางคน - นี่คือขอบเขตของธุรกิจขนาดเล็ก”

การเข้าสู่ธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเกิดขึ้นผ่านการมีปฏิสัมพันธ์อย่างแข็งขันกับหน่วยงานทุกระดับซึ่งในอนาคตจะทำหน้าที่เป็นลูกค้าหลักขององค์กรต่างๆ ดังนั้นเมื่อหลายปีก่อนใน นิจนี นอฟโกรอดมีการก่อตั้งบริษัทร่วมหุ้นที่ทรงพลังหลายแห่ง ซึ่งกำลังนำที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมาสู่ตลาดการบริการระดับใหม่

“บริษัทของเราก่อตั้งขึ้นในปี 2549 โดยการมีส่วนร่วมของรัฐบาลระดับภูมิภาคซึ่งเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ปิดกั้น ทิศทางหลักของกิจกรรมของเราคือการออกแบบ การก่อสร้าง และการสร้างที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนขึ้นใหม่ในภูมิภาค Nizhny Novgorod และที่อื่นๆ เหล่านี้ได้แก่ โรงต้มน้ำ, ระบบทำความร้อน, เครือข่ายน้ำประปาและท่อน้ำทิ้ง, สิ่งอำนวยความสะดวกด้านน้ำประปาและบำบัดน้ำเสีย และสิ่งอำนวยความสะดวกในการปรับปรุง บริษัทมีทุกอย่าง ใบอนุญาตที่จำเป็นเพื่อดำเนินงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะอย่างเต็มรูปแบบ เราสามารถดำเนินการสำรวจทางวิศวกรรมทั้งหมด ออกแบบอาคาร โครงสร้าง และส่วนเทคโนโลยีของโรงงาน ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้ง ทำหน้าที่เป็นลูกค้าด้านเทคนิคและผู้รับเหมาทั่วไป” Igor Firer กล่าว – ปีที่แล้วบริษัทได้จัดการบริหารโครงการของตัวเอง เราได้กำหนดหน้าที่ของตัวเองในการสร้างโครงสร้างที่มีคุณภาพและ ระยะเวลาอันสั้นดำเนินงานออกแบบและสำรวจที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ และเราก็ทำภารกิจนี้สำเร็จ ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมาของปีที่แล้ว นักออกแบบของเราได้ดำเนินการออกแบบและสำรวจวัตถุเก้าชิ้น นอกจากการลดกรอบเวลาแล้ว เรายังเสนอต้นทุนงานออกแบบให้กับลูกค้าได้ ซึ่งต่ำกว่าราคาตลาดโดยเฉลี่ยถึง 15-20% โดยเฉลี่ย”


การแข่งขันที่มีอยู่ระหว่างผู้เล่นหลักในตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนกระตุ้นให้พวกเขาสร้างแพ็คเกจบริการที่ครอบคลุม “ ลูกค้าหลักของเราคือกระทรวงการเคหะและบริการชุมชนระดับภูมิภาคและเขตเทศบาลซึ่งเป็นผลมาจากการที่สัญญาจำนวนมากสำหรับการปฏิบัติงานและการให้บริการสรุปตามผลลัพธ์ของขั้นตอนการแข่งขัน เหตุใดเราจึงสามารถชนะการประกวดราคาได้? เนื่องจากเรามีข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้ - เราสามารถเสนอต้นทุนที่ต่ำกว่าและ โซลูชั่นที่ครอบคลุมงานของลูกค้า” Igor Firer กล่าว – มันมักจะเกิดขึ้นที่ศีรษะ เทศบาลหรือรองผู้อำนวยการฝ่ายที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีเพียงแนวคิดเท่านั้น - คำแถลงทั่วไปของปัญหา เช่น เขาไม่พอใจกับคุณภาพน้ำประปาในบางหมู่บ้าน ผู้รับเหมาที่มีศักยภาพจะบอกว่าพวกเขาพร้อมที่จะนำแนวคิดนี้ไปปฏิบัติก็ต่อเมื่อพวกเขาจัดเตรียมเอกสารโครงการสำเร็จรูปเท่านั้น และในทางกลับกัน องค์กรด้านการออกแบบจะต้องมีเอกสารการอนุญาตเบื้องต้น การอนุมัติจำนวนมาก และระยะเวลาการพัฒนาที่ยาวนาน เราพร้อมที่จะเริ่มต้นทำงานกับแนวคิดนี้และทำให้มันบรรลุผล จนกว่าโรงงานแห่งนี้จะเริ่มดำเนินการ”

การมีเงินลงทุนเริ่มแรกตามจำนวนที่กำหนดเป็นสิ่งสำคัญและเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะเป็นผู้ชนะการประกวดราคาที่จัดขึ้นโดยหน่วยงานระดับภูมิภาค ดังนั้นแม้ในขั้นตอนของการสร้างบริษัท ก็ควรปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง โดยหลักการแล้ว ดังที่ผู้เล่นในตลาดรายใหญ่ระบุไว้ ความต้องการผู้รับเหมาในปัจจุบันมีสูงและขอบเขตของงานก็กว้างมาก

“ในปีแรกของกิจกรรม เราได้ดำเนินโครงการสำคัญเพื่อปรับปรุงศูนย์กลางประวัติศาสตร์ของ Gorodets” Igor Firer กล่าว – ในปี 2550 เราได้พัฒนาและดำเนินโครงการขนาดใหญ่เพื่อการปรับปรุงและการจัดการ Central Microdistrict ของ Vyksa อย่างครอบคลุม ฉันคิดว่าโครงการนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับภูมิภาคของเรา นับเป็นครั้งแรกในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่มีการดำเนินมาตรการทั้งหมด ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้คือรูปลักษณ์ใหม่ของเขตย่อย ด้านหน้าอาคารสีเทาหม่นของอาคารสูงแผงระยิบระยับด้วยสีสันสดใส สนามหญ้าใหม่เขียวชอุ่มด้วยหญ้าสด ต้นไม้ที่ปลูกเพิ่มความเป็นเอกลักษณ์ให้กับรูปลักษณ์ของเขตขนาดเล็ก ทางเดินเท้า ทางเท้า และตรอกหลักของเขตขนาดเล็กทำให้รูปลักษณ์ของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ไปจนถึงการปูหิน และควบคู่ไปกับงานปรับปรุงการสื่อสารทางวิศวกรรมใต้ดินทั้งหมดของ microdistrict ถูกแทนที่ด้วยและซ่อมแซม - เครือข่ายแหล่งจ่ายไฟ, การจ่ายความร้อน, การระบายน้ำทิ้ง, การจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน อย่างไรก็ตาม การทำอย่างอื่นก็คงไม่เหมาะสม การสร้างความสวยงามบนพื้นผิวนั้นไร้จุดหมายและสิ้นเปลืองหากมีการสื่อสารใต้ดินที่ทรุดโทรม อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นหลายครั้งต่อเดือน”

ธุรกิจขนาดเล็กได้อะไร?

กิจกรรมของธุรกิจขนาดเล็กในภาคที่อยู่อาศัยขึ้นอยู่กับจำนวนสมาคมเจ้าของบ้านที่สร้างขึ้นโดยตรง ซึ่งใน Nizhny Novgorod ยังมีอยู่น้อย “คุณสามารถทำงานโดยตรงกับสมาคมเจ้าของบ้าน คุณสามารถเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อซ่อมแซมครั้งใหญ่ หรือมองหาคำสั่งซื้อจากเจ้าของบ้านก็ได้” Vyacheslav Zhitnikov ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคของบริษัท Lifting Technologies กล่าว

โปรดทราบว่าในปัจจุบัน HOA และ DUK ต่างก็เป็นธุรกิจที่ทำกำไรต่ำ ผู้เชี่ยวชาญทุนนิยมทุกคนพูดถึงเรื่องนี้ “ดูเหมือนว่าพวกเขาควรจะประสบความสำเร็จด้วยการทำงานปริมาณมากในการบำรุงรักษา บำรุงรักษา และซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย อย่างไรก็ตาม มีเพียงฝ่ายบริหารเท่านั้นที่เจริญรุ่งเรือง และตัวบริษัทเองก็กำลังล่มสลาย ยกเว้นบริษัท Nash Rayon” มิคาอิล คาซินิก ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท TARS-M กล่าวอย่างตรงไปตรงมา – ฉันรู้ว่าสถานการณ์เลวร้ายที่สุดคือที่ Domservis ซึ่งได้รับเพียง 1.3 รูเบิลสำหรับการบำรุงรักษาและการบริการที่อยู่อาศัย

ตั้งแต่ 1 ตร.ม. ม" ในเวลาเดียวกันในวันนี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ เพื่อผลกำไรสูงสุด จำเป็นต้องได้รับอย่างน้อย 1.6 รูเบิล ตั้งแต่ 1 ตร.ม. ม.

หากผู้ประกอบการเลือกส่วนของการมีปฏิสัมพันธ์กับ DUK ก็ควรสนใจงานจัดสวนและงานฉุกเฉินมากกว่าการซ่อมแซมตามปกติ “ ดังนั้นจะมีการจัดสรร 3.5 รูเบิลเพื่อปรับปรุงเขตของเรา ต่อ 1 ตร.ม. ม. บน งานฉุกเฉินไปยัง บริษัท “ Partner-NN” – 0.98 รูเบิล ไปยัง “ Domservis” – 1.3 รูเบิล มีการจัดสรรเงินทุนเล็กน้อยสำหรับการซ่อมแซมปัจจุบัน - 200,000 รูเบิล ต่อเดือน โดยขนาดของสต็อกที่อยู่อาศัยในภูมิภาคมอสโกอยู่ที่ 1.7 ล้านตารางเมตร m” มิทรี บริเซนโก กล่าว

ในการจัดตั้งบริษัทจัดการ คุณจะต้องมีเงินตั้งแต่ 70,000 ถึง 200,000 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายหลักคือเงินเดือน การซื้อสินค้าคงคลังและอุปกรณ์สำนักงาน และการเช่าสถานที่ อุปกรณ์สำหรับภารโรง - ผ้าขี้ริ้ว ไม้กวาด เครื่องตัดหญ้า พลั่ว สำหรับงานประปา – กุญแจ เครื่องมือไฟฟ้า “หากคุณลงทุน 70,000 ดอลลาร์และซื้อบ้านประมาณ 10 หลังเพื่อบำรุงรักษา การลงทุนจะได้ผลภายในเวลาประมาณ 1 ปี กำไรจะอยู่ที่ประมาณ 5% ของรายได้ ดังนั้นเพื่อที่จะเพิ่มผลกำไร คุณต้องรับสมัครลูกค้าเพิ่ม” Dmitry Brisenko กล่าว – ดูแลสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างคุ้มค่าด้วยพื้นที่ไม่ต่ำกว่า 200,000 ตารางเมตร ม. หรืออาคารอพาร์ตเมนต์ประมาณ 40 ร้อยห้อง”

คุณลักษณะเฉพาะของการสร้างธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนทำให้โอกาสสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีน้อย นอกจากการลงทุนจำนวนมากแล้ว ยังต้องมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้าหน้าที่อีกด้วย ผู้เชี่ยวชาญของ CAPITALIST กล่าวว่ากลุ่มธุรกิจที่น่าสนใจที่สุดสำหรับผู้ประกอบการรายย่อยในปัจจุบัน ได้แก่ บริการลิฟต์ การติดตั้งและบำรุงรักษาระบบล็อคแบบรวมและอินเตอร์คอม รวมถึงการรวบรวมและกำจัดขยะ

คุณจะสร้างธุรกิจบำรุงรักษาลิฟต์ได้อย่างไร “บริษัทของเราจดทะเบียนในปี 2544 ในเวลานั้นมีการนำเสนอรูปแบบใหม่ของการจัดงานเกี่ยวกับการบำรุงรักษาอุปกรณ์ลิฟต์และคำนึงถึงอุปกรณ์ทางเทคนิคและระดับมืออาชีพของเจ้าหน้าที่บริการด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบ้านในเขตไมโคร Verkhnie Pechery” Vyacheslav Zhitnikov กล่าว “เพื่อให้บริการที่มีคุณภาพสูงและทันเวลาแก่ลูกค้าที่มีศักยภาพ บริษัทของเราได้ซื้ออุปกรณ์ใหม่ พัฒนาระบบของตนเองสำหรับการจัดส่งและติดตั้งชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ และสร้างการควบคุมที่เข้มงวดในการปฏิบัติตามคำขอ” Vyacheslav Zhitnikov ไม่เปิดเผยจำนวนที่แน่นอนของการลงทุนเริ่มแรก แต่บอกว่า "มีมูลค่าประมาณ 20,000 ดอลลาร์"

สิ่งที่ยากที่สุดในภาคส่วนการกำจัดขยะคือการได้รับใบอนุญาตที่เหมาะสม ผู้เล่นในตลาดบอกว่าจะใช้เวลาอย่างน้อยหกเดือนจึงจะเสร็จสมบูรณ์ “ในตอนแรก บริษัทของเราถูกสร้างขึ้นเพื่อการบำรุงรักษาภายในโรงงานอุตสาหกรรมแห่งเดียว ในอาณาเขตขององค์กร เราได้ติดตั้งพื้นที่เก็บขยะพิเศษและติดตั้งภาชนะเก็บขยะแบบล็อคได้ จากนั้นเราก็ค่อยๆ เริ่มทำสัญญากับลูกค้าบุคคลที่สาม” มิคาอิล คาซินิกกล่าว “ในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมประเภทนี้ คุณต้องได้รับใบอนุญาตด้านสิ่งแวดล้อมและการขนส่ง”

ปัญหาที่พบบ่อยสำหรับทั้งบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคือปัญหาด้านบุคลากร มีปัญหาการขาดแคลนความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเกือบทั้งหมด: ภารโรง, ช่างประปา, ช่างไฟฟ้า, ช่างไม้ วิศวกรลิฟต์เป็นที่ต้องการในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม “แน่นอนว่าการขาดแคลนบุคลากรเป็นปัญหาเร่งด่วน แต่เราก็สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้” Igor Firer กล่าว – เรามีเงื่อนไขค่าตอบแทนที่น่าสนใจ พนักงานมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์เป็นหลัก และมีโอกาสที่จะเพิ่มรายได้ด้วยระบบโบนัสที่ยืดหยุ่น เราได้จัดตั้งทีมงานมืออาชีพที่ใกล้ชิดซึ่งทำงานเป็นทีมเดียว และเราให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับพนักงานอายุน้อยและกระตือรือร้น”

วิธีการเปิด บริษัทจัดการตั้งแต่เริ่มต้น?

มีการกล่าวถึงสมาคมการเคหะแห่งแรกในปี พ.ศ. 2464 ตอนนั้นเองที่นักเคลื่อนไหวกลุ่มแรกปรากฏตัวขึ้นซึ่งเข้าใจถึงความน่าดึงดูดใจของสาเหตุนี้และเริ่มยึดอาคารเทศบาลไว้ใต้ปีกของพวกเขา บริษัทจัดการทั่วไปเริ่มดำรงอยู่ค่อนข้างเร็ว ๆ นี้ - ปี พ.ศ. 2548 ถือเป็นจุดเริ่มต้นในด้านการจัดการ อาคารหลายชั้นครั้งใหม่และได้รับความนิยมในหมู่ผู้ประกอบการมือใหม่มากขึ้นเรื่อยๆทุกปี

ความสามารถในการทำกำไรสูงและการแข่งขันน้อยในพื้นที่นี้เป็นสาเหตุหลัก นักธุรกิจต้องการครอบครองช่องนี้แต่มันง่ายมากเหรอที่จะเปิดบริษัทจัดการของคุณเอง และทำไมด้วยความน่าดึงดูดใจทางการเงินถึงยังคงอยู่ สถานที่ฟรีในตลาดนี้?

แล้วจะเปิดบริษัทจัดการตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร? คำตอบอยู่ในบทความนี้!

อนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมการจัดการได้ หลังจากได้รับใบอนุญาตแล้วเท่านั้นซึ่งการออกอยู่ภายใต้การควบคุมของหน่วยงานของรัฐ

เอกสารที่ได้รับไม่จำเป็นต้องต่ออายุและออกโดยไม่มีข้อจำกัดด้านเวลา แต่แม้ว่าคุณจะรวมอยู่ในทะเบียนใบอนุญาตของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะมีภูมิคุ้มกัน หากไม่ดำเนินการอย่างถูกต้องสามารถเพิกถอนใบอนุญาตและลบบริษัทออกจากทะเบียนได้

ใครสามารถได้รับอนุญาต?

นิติบุคคลสามารถวางใจในการได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินการในฐานะบริษัทจัดการได้ หรือทางกายภาพ ใบหน้า:

  • จดทะเบียนในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • มีใบรับรองคุณวุฒิ
  • ไม่มีประวัติอาชญากรรม
  • ขาดจากทะเบียนผู้ขาดคุณสมบัติ

คุณสมบัติของบริษัทจัดการ

สำหรับผู้ประกอบการ บริษัทจัดการจะเป็นตัวกลางระหว่างบ้านและองค์กรที่ให้การบำรุงรักษาและบำรุงรักษา กล่าวอีกนัยหนึ่งคือบริษัทจัดการจะสะสมเงินของลูกบ้านเพื่อนำไปใช้ในการซ่อมแซม บำรุงรักษา และงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงและเพิ่มมูลค่าการลงทุนของบ้านในภายหลัง

สำหรับผู้พักอาศัย นี่คือองค์กรที่จัดการอพาร์ทเมนท์ทั้งหมดในอาคาร โดยจัดเตรียมรายการบริการบางอย่าง จัดตั้งขึ้นโดยรัฐหรือขยายตามข้อตกลงกับผู้อยู่อาศัย

ขั้นตอนในการเปิดบริษัทจัดการ

ในการเริ่มต้นธุรกิจในด้านการจัดการ คุณจะต้องดำเนินการหลายขั้นตอน:

1. ค้นหา สถานที่ที่เหมาะสมสำหรับสำนักงาน

3. จัดซื้ออุปกรณ์และดำเนินงานซ่อมแซม

เราจะพิจารณาคุณลักษณะของแต่ละขั้นตอนโดยละเอียดด้านล่าง

การค้นหาที่ตั้งสำนักงานของบริษัทจัดการและจัดซื้ออุปกรณ์

ก่อนที่จะลงทะเบียนกิจกรรม คุณจะต้องค้นหาสถานที่ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานของบริษัทจัดการในอนาคต ตัวเลือกที่ดีที่สุดเป็นอาคารอพาร์ตเมนต์ซึ่งมีแผนจะเข้าควบคุมกิจการ โดยทั่วไปแล้ว บริษัทดังกล่าวจะตั้งอยู่ที่ชั้นล่างของอาคารสูง และดำเนินการปรับปรุงครั้งใหญ่ โดยเปลี่ยนสถานที่ให้เป็นสำนักงาน

40 ตร.ม. จะเพียงพอสำหรับการทำงาน ก. ซึ่งจำเป็นต้องสร้างสำนักงานขนาดใหญ่แห่งหนึ่งซึ่งมีผู้เชี่ยวชาญคอยต้อนรับลูกค้า และผู้อำนวยการ ห้องน้ำ และสถานที่รับประทานอาหาร

จะต้องซื้อ เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน,เครื่องปรับอากาศ,ตู้เซฟสำหรับเอกสาร,อุปกรณ์สำนักงาน,วัสดุสิ้นเปลืองและอุปกรณ์เครื่องเขียน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องซื้อเสื้อผ้าเครื่องมือและพิเศษอีกด้วย

การจดทะเบียนบริษัทเพื่อรับสิทธิในกิจกรรมการจัดการ

เพื่อให้กิจกรรมของคุณถูกต้องตามกฎหมาย คุณต้องมีขั้นตอนการลงทะเบียนกับหรือ CJSC หากต้องการลงทะเบียนเป็น LLC คุณจะต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

  • เลือกสถานที่และตั้งชื่อ
  • เลือกรหัส;
  • เตรียมการตัดสินใจในการจัดตั้ง
  • จัดตั้งบริษัทจัดการ

หลังจากทำกิจกรรมข้างต้นเสร็จสิ้นแล้ว คุณจะต้องยื่นคำขอต่อกรมสรรพากรก่อน

จากนั้นคุณจะต้องซึ่งจะส่งหนังสือรับรองการจดทะเบียนไปยังที่อยู่ตามกฎหมายของคุณภายใน 5 วัน

และขั้นตอนสุดท้ายจะเป็น การเปิดบัญชีปัจจุบันในธนาคารพร้อมโอนข้อมูลเกี่ยวกับบัญชีดังกล่าวไปยังบริการภาษีในภายหลัง


การจ้างพนักงานเข้าทำงาน

บริษัทจัดการจะต้องจ้างพนักงานที่ผ่านการรับรองอย่างน้อยสามคน หากคุณไม่ทราบวิธีจัดการบ้านคุณจะต้องจ้างวิศวกรที่มีการศึกษาที่เหมาะสมนอกจากนี้คุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่จะให้บริการบ้านด้วย

พนักงานบริษัทจัดการ

  • วิศวกร;
  • นักบัญชี;
  • ผู้อำนวยการ;
  • ช่างประปา, ช่างกล, คนทำความสะอาด, ภารโรง, ช่างไฟฟ้า

การโฆษณาของบริษัทจัดการ

สิ่งเดียวที่คุณทำได้ในการโปรโมตคือสร้างเว็บไซต์ของคุณเองที่มีรายละเอียดและ ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับองค์กร พนักงาน เป้าหมาย แผนงาน

เป้าหมายคือการทำให้ชื่อบริษัทเป็นที่รู้จักมีเพียงโฆษณาขนาดใหญ่เท่านั้นที่สามารถเกิดผลได้

จะดึงดูดลูกค้าได้อย่างไร?

หากต้องการควบคุมบ้าน คุณต้องทำข้อตกลงกับผู้อยู่อาศัยแต่ละราย ในการทำเช่นนี้คุณต้องจัดการประชุมซึ่งผลลัพธ์จะกำหนดความสัมพันธ์ในอนาคตของคุณกับสิ่งนี้ อาคารอพาร์ทเม้นกล่าวคือ การมีอยู่หรือไม่มีของพวกเขา ในการประชุมทั่วทั้งบ้าน เป้าหมายของคุณคือโน้มน้าวให้ผู้อยู่อาศัยจำเป็นต้องเปลี่ยนบริษัทจัดการเป็นบริษัทของคุณ

คุณต้องการ:

  • อธิบายข้อดีทั้งหมดของความร่วมมือกับคุณอย่างมีสีสัน
  • พูดคุยเกี่ยวกับงานที่คุณวางแผนจะทำในบ้านของพวกเขาในอนาคตอันใกล้นี้
  • สัญญาว่าจะกำจัดรถเสีย อุบัติเหตุ และปัญหาอื่นๆ อย่างทันท่วงที

เป็นความคิดที่ดีที่จะเริ่มด้วยการควบคุมบ้านและการดำเนินการ งานที่จำเป็นและถ่ายรูปผลลัพธ์ภาพถ่ายดังกล่าวจะเป็นหลักฐานที่ชัดเจนและเป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับผู้อยู่อาศัย ข้อเสนอแนะที่ดีบ้านที่คุณ "ถูกเปิดเผย" แล้วก็จะส่งผลดีต่อชื่อเสียงของคุณด้วย

แผนธุรกิจของบริษัทจัดการ

หากต้องการเปิดบริษัทจัดการของคุณเอง คุณจะต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมาก:

  • ค่าเช่าสถานที่จาก 80,000 รูเบิล
  • ซื้ออุปกรณ์สำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ และอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ จาก 300,000 รูเบิล
  • จาก 200,000 รูเบิล
  • โฆษณาจาก 90,000 รูเบิล
  • ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาซ่อมแซมปรับปรุงบ้าน พื้นที่ท้องถิ่นประมาณ 900,000 รูเบิล

ดังนั้นในการเปิดบริษัทจัดการของคุณเอง คุณจะต้องลงทุนในระยะเริ่มแรกจาก 1,500,000 รูเบิล


การทำกำไรของบริษัทจัดการในฐานะธุรกิจ

ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทจัดการจะถือว่าโดยเฉลี่ยประมาณ 50% และต้นทุนสามารถชำระคืนได้ในเวลาเพียงไม่กี่ปี เงื่อนไขเดียวคือการมีบ้านที่องค์กรของคุณยินดีให้บริการ

เพื่อการดำเนินงานที่มั่นคงและการสร้างรายได้ ในระยะเริ่มแรก จำเป็นต้องเข้ารับบริการอย่างน้อย 5 หลัง และค่อยๆ เพิ่มจำนวนนี้ คุณไม่ควรพยายามที่จะได้บ้านจำนวนมากในทันที เพราะคุณจะไม่สามารถให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะเวลาอันสั้น และสิ่งนี้จะไม่ส่งผลดีที่สุดต่อชื่อเสียงของคุณ

บ้านสดนั้นดูแลรักษาง่ายและแทบไม่มีปัญหาเลย บ้านเก่าจำเป็นต้องได้รับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ผู้อยู่อาศัยจะคอยเตือนเรื่องหลังคาและท่อรั่วเป็นประจำ และเรียกร้องสิ่งที่สัญญาไว้ แก้ไขอย่างรวดเร็วปัญหาและเป็นค่าใช้จ่ายจำนวนมาก

ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเปิดบริษัทจัดการ

1.จัดหาทรัพยากรให้บ้าน

อาจเป็นเรื่องยากที่จะสร้างความสัมพันธ์กับผู้ที่จัดหาน้ำ เครื่องทำความร้อน และท่อน้ำทิ้งให้กับบ้านของคุณ และวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วที่เกิดขึ้นบางครั้งก็เป็นไปไม่ได้

และผู้อยู่อาศัยที่ระมัดระวังจะเริ่มเรื่องอื้อฉาวอย่างแน่นอนเพราะพวกเขาสัญญาว่าจะทำทุกอย่างอย่างรวดเร็ว แต่ในความเป็นจริงก็เหมือนกับคนอื่น ๆ

2. ผู้ผิดนัด

มีผู้ผิดนัดในทุกบ้าน ตามกฎแล้วนี่คือ 20–30% ของ จำนวนทั้งหมดผู้อยู่อาศัย ในการแก้ปัญหาคุณจะต้องมีมาตรการบางอย่างซึ่งไม่เพียงเป็นการเสียเวลาเท่านั้น แต่ยังทำให้ประสาทอีกด้วย

ปัญหายังสามารถรวมถึง ความเสี่ยงสูง, การลงทุนทางการเงินจำนวนมาก, ความยุ่งยากในการคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

เป็นไปได้ไหมที่จะซื้อธุรกิจที่มีอยู่?

ในทางปฏิบัติมันเกิดขึ้น มันง่ายกว่ามากที่จะซื้อบริษัทจัดการที่มีอยู่กว่าจะเปิดเอง

เมื่อทำธุรกรรมดังกล่าว คุณควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับข้อตกลงซึ่งจำเป็นต้องศึกษาอย่างรอบคอบและดีกว่าต่อหน้าทนายความที่มีประสบการณ์ เพื่อที่หนี้ของอดีตผู้จัดการจะไม่ส่งต่อไปให้คุณพร้อมกับบริษัท

คุณจะต้องตรวจสอบการมีอยู่ของเอกสารภายในที่จำเป็นทั้งหมดขององค์กร เปิดบริษัทจัดการของคุณเอง – เป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยง ซับซ้อน และมีค่าใช้จ่ายสูง

ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการได้รับใบอนุญาต ใบอนุญาตจากรัฐ ฝ่ายบริหาร และพัฒนาฐานลูกค้า การล่าผู้เช่าเป็นงานที่ยาก ผู้คนไม่ไว้วางใจองค์กรดังกล่าว เพราะบ่อยครั้งที่คำสัญญาไม่ได้เกิดขึ้นจริงแม้แต่ครึ่งเดียวด้วยซ้ำ

คุณสามารถประสบความสำเร็จในด้านนี้และได้รับความเคารพจากการให้บริการอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วเท่านั้น โดยปฏิบัติตามคำสัญญาทั้งหมดของคุณ ในกรณีนี้ผู้อยู่อาศัยจะยกย่องคุณและแนะนำคุณให้กับเพื่อน ๆ เท่านั้น

จะเปิดบริษัทจัดการได้อย่างไร? ชมวิดีโอการบรรยายต่อไปนี้:

ข่าวลือที่แพร่สะพัดในหมู่ผู้คนเกี่ยวกับ "ความสามารถในการทำกำไรขั้นสูง" ของบริษัทจัดการที่เกี่ยวข้องกับภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนนั้นเกินความจริงอย่างมาก หากคุณไม่คำนึงถึง "อาชญากรรม" การหาเงินอย่างซื่อสัตย์ในธุรกิจนี้เป็นเรื่องยาก อย่างไรก็ตาม ตามสถิติแล้ว ใน 29 ภูมิภาคของประเทศ มีความสมดุลเชิงบวกในกิจกรรมของบริษัทจัดการ

 

ข้อดีของตลาดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคือความมั่นคง “ถึงวาระ” ที่จะมีอยู่ตลอดไป มีองค์กร 36,000 แห่งที่ดำเนินงานในภาคเศรษฐกิจนี้ โดย 16,000 แห่งเป็นบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ (MKD) จำนวนการชำระเงินที่รวบรวมทุกปีจากประชากรเพื่อที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสูงถึง 1.3 ล้านล้าน รูเบิล กระแสเงินสดจำนวนมาก ความสามารถในการจัดการอย่างยืดหยุ่น และความง่ายในการคาดการณ์ความต้องการเป็นปัจจัยที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจ อย่างไรก็ตามตลาดนี้ไม่มีการแข่งขันมากนัก ทำไม จะเปิดบริษัทจัดการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนได้อย่างไร และคุณสามารถคาดหวังผลกำไรประเภทใด เพื่อทำความเข้าใจสิ่งนี้ ให้พิจารณา:

  • บริษัทจัดการคืออะไร กิจกรรมของบริษัท
  • คุณจะควบคุมอาคารอพาร์ตเมนต์ได้อย่างไร
  • ขั้นตอนการเปิดบริษัทจัดการและ เอกสารที่จำเป็น;
  • สิ่งที่จำเป็นสำหรับการได้รับใบอนุญาต
  • การทำกำไรของธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

น่าสนใจ. ในรัสเซียอัตราการเก็บเงินเพื่อที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคือ 95% (จาก 94 เป็น 96 - ตามแหล่งที่มาต่างๆ) ในสหรัฐอเมริกา ตัวเลขเดียวกันนี้แทบจะไม่ถึง 40% ในประเทศของเราค่าสาธารณูปโภคในครอบครัวโดยเฉลี่ยในปี 2557 อยู่ที่ 3,132 รูเบิล (ตามการคำนวณ RIA Rating) ในสหรัฐอเมริกา - 157.5 ดอลลาร์นั่นคือ 5,686 รูเบิลที่อัตราแลกเปลี่ยน ณ เดือนมีนาคม 2014

ประมวลกฎหมายอาญาคืออะไร มีไว้ทำอะไร?

เพื่อแสดงออกถึงสาระสำคัญ ด้วยคำพูดง่ายๆแล้วประมวลกฎหมายอาญาก็คือ องค์กรการค้าซึ่งอยู่ภายใต้ข้อตกลงกับผู้อยู่อาศัย อาคารอพาร์ทเม้นรับผิดชอบในการบำรุงรักษาด้านสุขอนามัยและด้านเทคนิค ในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างผู้บริโภคและผู้จัดหาน้ำ ความร้อน และไฟฟ้า บริษัท สามารถคำนวณการบริโภคได้อย่างอิสระโดยการออกใบเสร็จรับเงินให้กับเจ้าของอพาร์ทเมนท์หรือทำข้อตกลงกับศูนย์การชำระเงินบางแห่ง

เธอเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับบริการของเธอ และที่นี่เราจำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างบริการสองประเภทโดยเฉพาะ (กระแสเงินสดสองรายการ):

  1. เงินที่รวบรวมจากผู้อยู่อาศัยสำหรับสาธารณูปโภคแบบรวมศูนย์จะถูกโอนไปยังซัพพลายเออร์ของทรัพยากรเหล่านี้ อัตราภาษีกำหนดโดยรัฐและไม่ขึ้นอยู่กับบริษัทจัดการ เช่นเดียวกับการชำระเงินสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ซึ่งจะถูกส่งไปยังกองทุนระดับภูมิภาคแบบรวมศูนย์ อย่างไรก็ตาม บริษัทได้รับเงินทุนจำนวนมากเพื่อการใช้งานชั่วคราว ซึ่งบางส่วนไม่ได้ถูกโอนไปยังวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ทันเวลาเสมอไป

    แม้ว่าการเรียกเก็บเงินจากประชากรสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะสูงถึง 95% แต่ประมาณ 80% ไปถึงซัพพลายเออร์ โดยอยู่ระหว่างการพิจารณาร่างพระราชบัญญัติจากกระทรวงการก่อสร้างซึ่งอาจจะมีการนำมาใช้ในอนาคตอันใกล้นี้ ให้บริการชำระเงินโดยตรงไปยังผู้ให้บริการส่วนกลางโดยไม่ต้องมีบริษัทจัดการเข้าร่วม Sberbank ได้เปิดตัว RIC (ศูนย์ชำระเงิน) แล้ว โดยจะมีการโอนเงินเข้าบัญชีของพวกเขา คาดว่าสิ่งนี้จะช่วยขจัดความเป็นไปได้ในการใช้เงินทุนผู้บริโภคในทางที่ผิด

  2. บริษัทจัดการได้รับเงินค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมสถานที่อย่างต่อเนื่อง การใช้งานทั่วไป. แนวคิดนี้รวมถึงรายการงานจำนวนมากซึ่งมีการอธิบายโดยละเอียดในเอกสารกำกับดูแล ซึ่งรวมถึงการรับประกันว่าการสื่อสารทางวิศวกรรมและทางเทคนิคจะไม่มีการหยุดชะงัก การทำความสะอาดและการซักล้างพื้นที่ส่วนกลาง แสงสว่าง การจัดสวนบริเวณลานภายใน การซ่อมแซมตามปกติ และอื่นๆ อัตราภาษีสำหรับบริการเหล่านี้ถูกกำหนดโดยการตัดสินใจของที่ประชุมผู้อยู่อาศัยและบนพื้นฐานของการประมาณการที่ส่งโดยบริษัทจัดการ ในความเป็นจริงหากไม่สามารถจัดได้ (?) หรือไม่ครบองค์ประชุม บริษัทจัดการจะจัดตั้งขึ้นตามข้อตกลงกับเทศบาล

ตั้งแต่เดือนมกราคม 2559 การกำจัดขยะมูลฝอย (ขยะในครัวเรือน) ซึ่งก่อนหน้านี้รวมอยู่ในค่าบำรุงรักษาได้ถูกจัดประเภทเป็นบริการสาธารณูปโภค งานนี้จะดำเนินการโดยผู้ประกอบการระดับภูมิภาคที่ได้รับการคัดเลือกจากการแข่งขัน และอัตราภาษีจะถูกกำหนดโดยหน่วยงานท้องถิ่น

เอกสารประกอบ:

  1. มติหมายเลข 290 ลงวันที่ 04/03/2556 “ในรายการบริการและงานขั้นต่ำ... ขั้นตอนการจัดหาและดำเนินการ”;
  2. มติที่ 491 ลงวันที่ 13 สิงหาคม 2549 เรื่อง “การอนุมัติหลักเกณฑ์การดูแลรักษาทรัพย์ส่วนกลาง...”

วิธีการเลือกบริษัทจัดการ

หากผู้ประกอบการมุ่งมั่นที่จะสร้างบริษัทจัดการ สิ่งแรกที่ต้องทำคือประกัน "ส่วนหน้าของงาน" ในอนาคต กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องรู้ล่วงหน้าว่าจะให้บริการบ้านไหน ซึ่งสามารถทำได้ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งจากสองวิธี:

  1. เจรจาโดยตรงกับผู้พักอาศัยในอพาร์ตเมนต์คอมเพล็กซ์
  2. ชนะการประมูลหรือการแข่งขันมากมาย

มีวิธีที่สาม - ไม่ใช่สำหรับทุกคน บริษัทรับเหมาก่อสร้างขนาดใหญ่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ตั้งแต่วินาทีแรกที่เริ่มดำเนินการบ้านจนกระทั่งลูกบ้านเลือกบริษัทจัดการ อาคารจะถูกโอนไปเป็นฝ่ายบำรุงรักษาของบริษัทจัดการในเครือของผู้พัฒนา ดังนั้นอาคารใหม่เกือบทั้งหมดจึงถูก "ยึด" ตั้งแต่แรกเริ่มและสิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่ทำกำไรได้มากที่สุด

ในกรณีแรก วิธีการจัดการบ้านและบริษัทจัดการจะถูกเลือกโดยผู้อยู่อาศัยในการประชุมใหญ่สามัญ และโปรโตคอลจะต้องลงนามโดยเจ้าของอย่างน้อย 50% (ตามสัดส่วนของพื้นที่ว่าง) หากต้องการขอความช่วยเหลือ จะต้องดำเนินการโฆษณาชวนเชื่อจำนวนมาก และแม้แต่คนเดียวก็สามารถเริ่มการประชุมได้ แต่ต้องมาจากเจ้าของสถานที่ในบ้าน การตัดสินใจของที่ประชุมและเอกสารอื่น ๆ จะต้องดำเนินการอย่างไม่มีที่ติเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกดำเนินคดีในภายหลัง

วิธีที่สองคือการมีส่วนร่วม การแข่งขันแบบเปิดโดยเลือกประมวลกฎหมายอาญาซึ่งฝ่ายบริหารมีหน้าที่ต้องดำเนินการเกี่ยวกับบ้านที่ผู้อยู่อาศัยไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการของตนได้รับการเผยแพร่ในสาธารณสมบัติ มีการโพสต์บนเว็บไซต์การประมูลของรัฐบาล (รูปที่ 2) เดาได้ไม่ยากว่าส่วนใหญ่แล้วจะจบลงที่นั่น อาคารที่อยู่อาศัยจากกองทุนที่ทรุดโทรมหรือค่อนข้างทรุดโทรม

สถานการณ์ของบริษัทจัดการนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิงตามภูมิภาค มีตัวอย่างเมื่อในภูมิภาคในเมืองใดเมืองหนึ่ง (ประชากรประมาณ 600,000 คน) มี 3 บริษัทขนาดใหญ่และในอีก 300 บริษัท สำหรับผู้ที่พอใจกับสภาพการทำงานในท้องถิ่น เราขอนำเสนออัลกอริทึมทั่วไปสำหรับการจัดระเบียบธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

เอกสารประกอบ:

  1. มาตรา VIII แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย "การจัดการ ... บ้าน"
  2. กฎหมายหมายเลข 185-FZ, 21 กรกฎาคม 2550 “เรื่องกองทุนเพื่อการช่วยเหลือการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน”

ขั้นตอนในการเปิดบริษัททีละขั้นตอน

  1. สั่งซื้อหรือจัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียด - เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดระเบียบองค์กรที่ซับซ้อนนี้
  2. สร้างองค์กรในรูปแบบของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC หากมีอยู่แล้ว - เสริมประเภทของกิจกรรมตาม OKVED ทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารทางกฎหมาย
  3. ผ่าน การสอบคัดเลือกความรู้เกี่ยวกับรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียและเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
  4. ได้รับใบอนุญาตในการเปิดบริษัทจัดการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
  5. จัดเตรียมสถานที่ แบบฟอร์มพนักงาน จัดซื้ออุปกรณ์
  6. ทำข้อตกลงกับลูกบ้าน ยอมรับเอกสารทางเทคนิค
  7. ทำความสัมพันธ์ตามสัญญากับผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการและเริ่มงาน
  8. สร้างเว็บไซต์พร้อมเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทจัดการ ป้อนข้อมูลลงใน GIS ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

ความยากในการจัดระเบียบธุรกิจคือการได้รับใบอนุญาตเราจะพิจารณาขั้นตอนนี้โดยละเอียด

จากข้อมูลของกระทรวงการก่อสร้าง 15 - 20% ของบริษัทจัดการที่มีอยู่ยังไม่ได้รับใบอนุญาต ภายในสิ้นปี 2560 ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าบริษัทมากถึง 35% จะออกจากตลาด

การได้รับใบอนุญาต เงื่อนไข และข้อกำหนด

การออกใบอนุญาตของบริษัทที่จัดการอาคารอพาร์ตเมนต์เริ่มเปิดตัวในปี 2558 ซึ่งจริงๆ แล้วหมายถึงการโอนกิจกรรมดังกล่าวไปสู่ระดับมืออาชีพ ใบอนุญาตออกโดยผู้ตรวจการเคหะของรัฐ กฎระเบียบสำหรับการให้บริการนี้ได้รับการอนุมัติในแต่ละเรื่องของสหพันธ์ มีการเผยแพร่บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของฝ่ายบริหารและพอร์ทัลของรัฐ ออกโดยไม่มีกำหนด แต่ใช้ได้เฉพาะในภูมิภาคเดียวเท่านั้น

เงื่อนไขในการได้รับใบอนุญาต:

  1. ผู้สมัครจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการในรัสเซีย บริษัท ต่างประเทศไม่ได้รับอนุญาตให้จัดการ
  2. ผู้อำนวยการขององค์กรมีใบรับรองคุณสมบัติสำหรับสิทธิ์ในการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์
  3. ไม่มีความเชื่อมั่นที่โดดเด่น (ไม่ได้ลบล้าง) สำหรับอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ
  4. ผู้สมัครไม่รวมอยู่ในทะเบียนผู้ขาดคุณสมบัติ และบริษัทไม่รวมอยู่ในรายการใบอนุญาตที่ถูกเพิกถอน

หากองค์กรดำเนินงานอยู่แล้ว:

  1. ข้อตกลงสรุปเกี่ยวกับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ตรงตามข้อกำหนด (ส่วนที่ 2 - 6 ของมาตรา 162 แห่งรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  2. ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทถูกโพสต์บนระบบข้อมูลอินเทอร์เน็ต (บนเว็บไซต์ของตัวเอง GIS Housing and Communal Services)

การตัดสินใจของคณะกรรมาธิการจะออกภายใน 45 วัน ในระหว่างนั้นจะมีการตรวจสอบข้อมูลและการลงทะเบียนทั้งหมด รายการสำเนาเอกสารที่ยืนยันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ได้รับใบอนุญาตในอนาคตจะแตกต่างกันเล็กน้อยในภูมิภาคต่างๆ ดังนั้นคุณจึงต้องศึกษากฎระเบียบในภูมิภาคของคุณ ค่าธรรมเนียมของรัฐสำหรับใบอนุญาตคือ 30,000 รูเบิล ใบรับรองคุณวุฒิจะออกให้กับเจ้าหน้าที่หลังจากผ่านการสอบพิเศษ โดยมีอายุการใช้งาน 5 ปี หากถูกตัดสิทธิ์จะถือว่าใช้ไม่ได้ การทดสอบคอมพิวเตอร์มีคำถาม 100 ข้อ และคุณต้องตอบให้ถูกต้อง 86 ข้อภายใน 2 ชั่วโมง การสอบจะดำเนินการฟรี

เอกสารประกอบ:

  1. หมวด X ของรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย "การออกใบอนุญาตกิจกรรมเพื่อการจัดการ ... บ้าน";
  2. ข้อบังคับ “เกี่ยวกับการอนุญาตกิจกรรมทางธุรกิจ...”;
  3. มาตรฐานการเปิดเผยข้อมูล ... ในด้านการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ (ข้อบังคับหมายเลข 731, 23/09/2553)
  4. กฎหมายหมายเลข 209-FZ, 21 กรกฎาคม 2014 “เกี่ยวกับระบบข้อมูลของรัฐ…”;
  5. คำสั่งหมายเลข 74/114/pr (มาตรา 10) “เรื่อง... การจัดวางข้อมูลใน GIS Housing and Community Services”

ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ: บริษัทจัดการทำเงินได้อย่างไร?

สถิติอย่างเป็นทางการแสดงความสามารถในการทำกำไรต่ำของบริษัทจัดการ: จาก 5 ถึง 10% นี่คือสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ผู้คนไม่เต็มใจที่จะเข้าสู่สาขานี้ ธุรกิจส่วนตัว. เงินทุนหมุนเวียนหลักของบริษัทจัดการประกอบด้วยการชำระค่าบริการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมในปัจจุบัน อัตราภาษีสำหรับพวกเขานั้นได้รับการตกลงกับผู้อยู่อาศัยและไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเพิ่มภาษี หากพวกเขายังคงผ่านกฎหมายที่ไม่รวมบริษัทจัดการจากห่วงโซ่การชำระเงินสำหรับบริการสาธารณูปโภคให้กับซัพพลายเออร์ จะไม่มีการแจกจ่ายซ้ำ ในความเป็นจริง “ผู้จัดการบ้าน” จำนวนมากกู้ยืมเงินจากซัพพลายเออร์ในขณะที่มีหนี้สินเรื้อรัง

แหล่งรายได้เพิ่มเติมของบริษัทจัดการ:

  1. ประหยัดงานบำรุงรักษาเมื่อเปรียบเทียบกับต้นทุนที่รวมอยู่ในภาษี (บริการของ "แขกรับเชิญ" การซื้อวัสดุก่อสร้างและซ่อมแซมขายส่ง)
  2. การเช่าพื้นที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยและลานภายในบางส่วน พื้นที่โฆษณา
  3. การให้บริการเพิ่มเติมแก่ผู้พักอาศัยในอาคาร (พนักงานต้อนรับ, ระบบรักษาความปลอดภัย, ที่จอดรถ, การปรับปรุงอพาร์ทเมนท์, การติดตั้งมาตรวัดน้ำ ฯลฯ );
  4. ดำเนินงานส่วนหนึ่งของงานที่รวมอยู่ในการชำระเงินสำหรับบริการบังคับภายใต้สัญญาผ่าน LLC ของคุณ (องค์กรของตัวเองในสัญญาช่วง)
  5. การแนะนำเทคโนโลยีประหยัดพลังงานค่าธรรมเนียมตัวกลาง

ค่าใช้จ่ายประกอบด้วย:

  1. สำหรับการปฏิบัติงานตามสัญญา (การซ่อมแซมปัจจุบันงานวิศวกรรมการทำความสะอาด)
  2. การบำรุงรักษาสำนักงาน, การจัดซื้อเครื่องมือ, เสบียง, ซอฟต์แวร์, ชำระค่าบริการศูนย์ชำระเงิน);
  3. การจัดตั้งกองทุนค่าจ้าง (ผู้อำนวยการ, นักบัญชี, พนักงานทำความสะอาด, ภารโรง);
  4. การชำระภาษีเงินได้และภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิรันดร์ ปวดศีรษะ CC เป็นลูกหนี้เรื้อรังจากลูกบ้าน สามารถกู้คืนได้ทางศาลเท่านั้นซึ่งใช้เวลานานมากและไม่มีประสิทธิผลมากนัก ในความเป็นธรรม ต้องบอกว่าบริษัทจัดการยังใช้ประโยชน์จากทั้งการไม่รู้หนังสือของผู้บริโภคและความเฉื่อยชาในการปกป้องสิทธิของพวกเขาอีกด้วย มีการพึ่งพาการเติบโตของกำไรโดยตรงกับจำนวนบ้านที่ให้บริการ: ผู้ประกอบวิชาชีพหลายคนเชื่อว่าธุรกิจสามารถทำกำไรได้ก็ต่อเมื่อมีบ้านให้บริการอย่างน้อย 5 หลัง

ข้อสรุป

ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมในการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กมีโอกาสน้อย นี่เป็นเพราะขนาดของการลงทุนไม่มากเท่ากับความยากลำบากในการสร้างความสัมพันธ์กับองค์กรจัดหาทรัพยากรและเจ้าหน้าที่เมือง กิจกรรมที่หลากหลายในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือการให้บริการรับเหมาช่วง ซึ่งรวมถึงการซ่อมแซมที่สำคัญและในปัจจุบัน บริการในครัวเรือน การบำรุงรักษาสาธารณูปโภค การติดตั้งระบบกล้องวงจรปิด อินเตอร์คอม การรักษาความปลอดภัย การจัดสวน การจัดสวน การกำจัดขยะ ทางออกที่ดีสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ แฟรนไชส์ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคือโอกาสในการดำเนินธุรกิจโดยไม่ต้องได้รับการฝึกอบรมพิเศษด้านกฎหมาย การเงิน และเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อเสนออยู่เล็กน้อยในตลาด และส่วนใหญ่ไม่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบริหาร แต่เกี่ยวข้องกับการให้บริการภายใต้สัญญา

บริษัทจัดการเป็นตัวกลางระหว่างบริษัทที่เป็นเจ้าของระบบสาธารณูปโภคและผู้อยู่อาศัย ผู้บริหารของบริษัทจัดการลงนามในสัญญา เก็บบันทึกใบเสร็จรับเงินสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ดำเนินการ การซ่อมบำรุงสถานที่ สำหรับสิ่งนี้ บริษัทจะได้รับเปอร์เซ็นต์เล็กน้อย ซึ่งตามจริงแล้ว เมื่อพิจารณาจากจำนวนบ้านที่ได้รับบริการเป็นจำนวนมาก ถือเป็นจำนวนเงินจำนวนมาก

การหารายได้จากภาษีเป็นโครงการที่พบบ่อยที่สุด

บริษัทจัดทำมาร์กอัปเล็กน้อยเกี่ยวกับทรัพยากรที่จัดหาโดยบริษัทอื่น

มาร์กอัปนี้ระบุไว้ในข้อตกลงร่วม

ผู้อยู่อาศัยทราบล่วงหน้าว่าบริษัทจะดำเนินการอย่างไร จำนวนหนึ่ง. แต่มีความแตกต่างเล็กน้อยเกี่ยวกับความโปร่งใสของค่าสาธารณูปโภค

ในรัสเซียไม่มี การกระทำเชิงบรรทัดฐานซึ่งจะบังคับให้บริษัทจัดการรายงานค่าใช้จ่ายให้ลูกบ้านทราบเป็นระยะๆ แม้ว่าข้อตกลงมักจะถือว่าผู้เช่าแต่ละรายสามารถเข้าถึงข้อมูลนี้ได้ แต่ส่วนใหญ่จะไม่สนใจค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการ บริษัทต่างๆ สร้างรายได้จากสิ่งนี้โดยการเรียกเก็บเงินจากผู้อยู่อาศัยสูงกว่าอัตราของรัฐบาล 20-30%

สำคัญ!วิธีการเพิ่มคุณค่านี้ถือเป็นความผิดทางอาญาและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายมองว่าเป็นการฉ้อโกง ดังนั้นเมื่อจะจัดตั้งบริษัทจัดการควรคำนึงถึงวิธีการหาเงินอย่างถูกกฎหมาย

และนี่ไม่ได้เป็นเพียงเปอร์เซ็นต์สำหรับการจัดการการบัญชีและการสรุปสัญญาเท่านั้น ชาวบ้านจ่ายเงินเข้ากองทุนแยกต่างหากจากบริษัทจัดการซึ่งกำหนดเป็นกองทุนบำรุงรักษา

การจ่ายเงินรายเดือนให้กับกองทุนนี้ต่ออพาร์ทเมนต์คือ 300-500 รูเบิล แต่ก็มีค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดเช่นกัน ผู้อยู่อาศัยมีสิทธิที่จะรวมกลุ่มริเริ่มเพื่อบังคับให้บริษัทจัดการจัดที่จอดรถ สร้างสนามเด็กเล่น หรือเพียงปรับปรุงพื้นที่ในท้องถิ่น

เมื่อรวบรวมเงินจากผู้อยู่อาศัยเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้แล้ว บริษัท จัดการจะเก็บเงินไว้ 3% ของจำนวนเงินเอง

ในเวลาเดียวกันเธอมีสิทธิ์ซื้อที่ดินรอบบ้าน ซื้อวัสดุได้มากเท่าที่ต้องการ และจ้างคนงานได้ตามดุลยพินิจของเธอ

จำนวนรายได้ของ บริษัท อยู่ในเกณฑ์ดีประมาณ 70-80,000 รูเบิลสำหรับบริการเดียวที่มีให้

มีสองวิธีเพิ่มเติมในการสร้างรายได้ให้กับ บริษัท ที่สามารถเพิ่มกำไรพิเศษได้ 50-70,000 รูเบิลต่อเดือน

เรื่องหลังนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทจัดการที่เกี่ยวข้องกับนักพัฒนา

ในช่วงครั้งแรกหลังจากย้ายเข้า ผู้อยู่อาศัยมักจะต้องการบริการเพิ่มเติมจากผู้สร้างเพื่อดำเนินการซ่อมแซมความสวยงาม

โดยการขอราคาสำหรับความร่วมมือกับบริษัทดังกล่าว บริษัทจัดการสามารถมีกำไรเพิ่มเติมได้ประมาณ 50,000 รูเบิล คุณยังสามารถวางโฆษณาสำหรับ บริษัท บุคคลที่สามบนบูธในทางเข้าและลิฟต์ได้ ราคาปกติของโฆษณาหนึ่งรายการบนขาตั้งคือประมาณ 200 รูเบิลต่อสัปดาห์ บริษัท มีรายได้ 20,000-30,000 รูเบิลต่อเดือนจากโฆษณาดังกล่าว

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจฟรีสำหรับบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

แผนธุรกิจคือเอกสารที่พัฒนาและอนุมัติก่อนการเปิดตัวโครงการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ประกอบด้วยการประเมินความเสี่ยงและการวิเคราะห์ที่คาดหวัง สภาพทั่วไปอุตสาหกรรมและระดับการแข่งขัน ขั้นตอนต่างๆ การพัฒนาเบื้องต้นบริษัท. แผนธุรกิจสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความชัดเจนในการดำเนินการในการเปิดบริษัทจัดการเป็นหลัก แต่ก็อาจมีประโยชน์ในการขอสินเชื่อจากธนาคารด้วย

ประการแรกในแผนธุรกิจของบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน คำอธิบายสั้น ๆ ของสรุปโครงการ).

มีการอธิบายแนวคิดหลักไว้ เช่น “การก่อตั้งบริษัทจัดการที่มีรายได้ต่อปีหนึ่งล้านดอลลาร์”

ในระหว่างนี้ มีการสรุปเป้าหมายเฉพาะของโครงการโดยย่อ เช่น "การบรรลุผลกำไรสูงใน 6 เดือน"

ส่วนสำคัญของเรซูเม่คือคำอธิบายแหล่งที่มาของเงินทุนสำหรับโครงการ มีการเขียนรายละเอียดของนักลงทุนและเงื่อนไขที่พวกเขาลงทุนในองค์กรหรือเงื่อนไขของเงินกู้ที่ผู้ประกอบการที่ต้องการจะใช้เป็นเงินทุนเริ่มต้น

แผนธุรกิจที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรวมถึงเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการดำรงอยู่ของ บริษัท ดังกล่าวซึ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการดำเนินการ ซึ่งรวมถึงไม่เพียงแต่การจดทะเบียนธุรกิจอย่างเป็นทางการเท่านั้น แต่ยังดำเนินการรณรงค์โฆษณา จัดให้มีการต้อนรับผู้อยู่อาศัย การเช่าสำนักงาน และการจ้างงานระบบรักษาความปลอดภัย

กระบวนการนี้ไม่เพียงแต่แสดงถึงลักษณะองค์กรในอนาคตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภาคส่วนทั้งหมดที่จะดำเนินการด้วย ประการแรกคือการประเมินระดับการแข่งขัน ผู้อ่อนแอและ จุดแข็งภาคส่วนนี้เพื่อมุ่งความสนใจไปที่การทำงานต่อไปในอนาคต

ความสนใจ!ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนขอแนะนำให้ประเมินบทบาทของทรัพยากรการบริหารในภูมิภาคของคุณ

ในมอสโกตลาดบริการด้านการจัดการเกือบจะผูกขาดเนื่องจากความต้องการจากสำนักงานนายกเทศมนตรี มี บริษัท จำนวนน้อยที่แบ่งปันตลาดขนาดใหญ่ แต่ในภูมิภาคมอสโกแล้ว การแข่งขันเพื่อสร้างอาคารใหม่นั้นมีมหาศาล

พื้นที่ตลาดแบ่งออกเป็นส่วน

ในกรณีของเรา บ้านเหล่านี้เป็นบ้านเก่าและใหม่ รวมถึงบ้านหรูหราและบ้านราคาประหยัด

สำหรับผู้เริ่มต้นในธุรกิจนี้จะง่ายกว่าที่จะเริ่มต้นด้วยบ้านเก่า แต่ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรดังกล่าวจะน้อยมาก

จะใช้เงินมากเกินไปในการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานที่ล้าสมัย ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับแผนธุรกิจคือการมุ่งเน้นไปที่บ้านระดับราคาประหยัดใหม่

ในที่สุด พลวัตของส่วนตลาดในภูมิภาคจะได้รับการตรวจสอบ จำนวนผู้บริโภค ปริมาณบริการที่บริโภค แสดงเป็นเงิน

มีการวิเคราะห์สถิติเพื่อทำความเข้าใจว่าควรเลือกเปิดธุรกิจเวลาใดดีที่สุด และควรเปิดหรือไม่ สัญญาณที่แน่ชัดว่าคุ้มค่าที่จะเปิดธุรกิจสาธารณูปโภคในภูมิภาคนี้คือการเติบโตอย่างเข้มข้นของผู้บริโภคบริการดังกล่าวพร้อมกับบริษัทในอุตสาหกรรมที่เพิ่มมากขึ้น มีตัวอย่างแผนธุรกิจที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมากมายบนอินเทอร์เน็ต

แฟรนไชส์ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

เพื่อไม่ให้รวบรวมและวิเคราะห์สถิติ เสียเวลากับงานที่ไร้ประโยชน์ ผู้ประกอบการมือใหม่จำนวนมากจึงเปิดธุรกิจของตัวเองเป็นแฟรนไชส์ เจ้าของแฟรนไชส์ของบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนให้แนวคิด กลไก และคำแนะนำแก่นักธุรกิจในการเปิดสาขาของบริษัทในภูมิภาคอื่น เขาซื้อและขายในบางกรณีโดยโอนเปอร์เซ็นต์บางส่วนให้กับเจ้าของแฟรนไชส์

ประเภทของแฟรนไชส์ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในรัสเซียมีความเฉพาะเจาะจงมาก

ซึ่งเป็นธุรกิจการทำงานให้กับบริษัทจัดการอื่นๆ

ข้อดีคือไม่ต้องวุ่นวายกับการเก็บค่าธรรมเนียมจากลูกบ้านและดูแลบ้าน

คุณสามารถเปิดบริษัทที่จะช่วยต่อสู้กับลูกหนี้ได้

ทำได้โดยการติดตั้งอุปกรณ์พิเศษที่ทางเข้าระบบบำบัดน้ำเสียของผู้ผิดนัด นี่เป็นมาตรการที่มีประสิทธิภาพมากเพราะผู้ที่คุ้นเคยกับการแสดงตนอย่างน้อยที่สุด น้ำเย็นผู้คนไม่สามารถเข้าถึงบริการที่จำเป็นที่สุดได้

วิธีนี้จะช่วยแก้ปัญหาของบริษัทจัดการและเติมเงินในกระเป๋าเงินขององค์กรแฟรนไชส์ของคุณ 5,000 รูเบิล ต้นทุนเริ่มต้นของอุปกรณ์จะอยู่ที่ประมาณ 170,000 คุณจะไม่มีปัญหากับลูกค้าไม่ว่าในกรณีใดเพราะจำนวนลูกหนี้ในภูมิภาคใด ๆ เพิ่มขึ้นทุกเดือน ผู้อ่านสามารถค้นหาบทวิจารณ์มากมายเกี่ยวกับแฟรนไชส์ยูทิลิตี้ได้โดยการค้นคว้าทางอินเทอร์เน็ต

ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นธุรกิจ

ธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นไปได้ในพื้นที่นี้ อาคารใหม่ทั้งหมดให้บริการโดยบริษัทสาธารณูปโภคเอกชน คำถามเดียวคือควรเริ่มต้นธุรกิจนี้ในภูมิภาคของคุณอย่างไร

บันทึก!สนามนี้ปิดสำหรับผู้มาใหม่เป็นไปไม่ได้ที่จะทำสัญญาที่ทำกำไรกับผู้อยู่อาศัยในบ้านหลังใหม่โดยไม่ต้องติดต่อกับผู้พัฒนา คุณสามารถลองเรียกคืนบ้านเก่าได้ แต่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการรณรงค์ประชาสัมพันธ์และการต่ออายุโครงสร้างพื้นฐาน

ธุรกิจนี้ไม่อาจเรียกได้ว่าง่ายเพราะมีกำไรน้อยกว่าเมื่อเทียบกับการขายแบบเดียวกันและต้องใช้ความรู้เชิงลึกมากกว่ามาก ขอแนะนำสำหรับการเปิดโดยผู้ที่มีประสบการณ์ที่มั่นคงในการทำงานด้านอสังหาริมทรัพย์

บทสรุป

บริษัทจัดการสร้างรายได้จากการดำเนินการตัวกลางและการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐาน แผนธุรกิจสรุปความเสี่ยงหลักและขั้นตอนการพัฒนาธุรกิจ

แฟรนไชส์ในธุรกิจสาธารณูปโภคมีอยู่และเกี่ยวข้องกับการเรียกร้องเงินจากลูกหนี้

ไม่สามารถให้บริการอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่ประสานการดำเนินการของผู้อยู่อาศัยทั้งหมดได้ ความจำเป็นในการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลาง ปัญหาการจัดหาพลังงาน และการจัดการทั่วไปในปัจจุบันและที่สำคัญเป็นระยะๆ ดำเนินการโดยองค์กรพิเศษ วิสาหกิจดังกล่าวมักเรียกว่า "บริษัทจัดการ" และนักธุรกิจมือใหม่จำนวนมากก็สามารถเปิดบริษัทดังกล่าวได้

มีบริษัทจัดการประเภทใดบ้างในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน?

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าองค์กรการจัดการทั้งหมดจะมีบทบาทในการปฏิบัติหน้าที่ทั้งหมดเพื่อจัดหาอาคารอพาร์ตเมนต์หลายหลัง ส่วนใหญ่เพื่อให้กิจกรรมของตนง่ายขึ้น มีความเชี่ยวชาญในสิ่งเดียว

ความเชี่ยวชาญของพวกเขาเป็นเกณฑ์หลักในการแบ่งองค์กรการจัดการออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

  1. บริษัทที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างผู้อยู่อาศัยและองค์กรอื่น ๆ ที่ให้บริการบางอย่าง พวกเขาเพียงประสานงานงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการซ่อมแซมหรือจัดหาทรัพยากรพลังงาน
  2. สถานประกอบการที่ให้บริการทั้งหมดด้วยตนเอง พวกเขามีแผนกที่ทุ่มเทให้กับการบำรุงรักษาตามปกติ ทำความสะอาด ซ่อมแซม ฯลฯ สิ่งเดียวก็คือพวกเขาเป็นตัวกลางในการจัดหาทรัพยากรพลังงาน เนื่องจากซัพพลายเออร์ผูกขาดตลาดโดยทั่วไป
  3. บริษัทจัดการ ทรัพย์สินส่วนกลางผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ ตัวอย่างเช่น การจัดการโรงจอดรถ สนามหญ้า สถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย เป็นต้น

โดยทั่วไปประเภทขององค์กรการจัดการจะจำกัดตามประเภทที่ระบุไว้ข้างต้น อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ข้อจำกัดทางกฎหมาย แต่เป็นเพียงการระบุแนวโน้มเท่านั้น วิสาหกิจที่จัดตั้งขึ้นใหม่สามารถขยายรายการบริการที่มีให้ขึ้นอยู่กับข้อตกลงกับผู้อยู่อาศัยในบ้าน

สิทธิและหน้าที่

รายการอำนาจและความรับผิดชอบหลักขององค์กรการจัดการมีระบุไว้ในข้อตกลงระหว่างผู้อยู่อาศัยและบริษัทจัดการ

ความรับผิดชอบของบริษัทจัดการประกอบด้วย:

  • การเตรียมบ้านรองสำหรับฤดูหนาวและฤดูร้อน
  • การให้บริการสาธารณูปโภค รวมถึงการซ่อมท่อและโครงข่ายไฟฟ้า การติดตั้งมิเตอร์
  • การซ่อมแซมทางเข้าและด้านหน้าอาคารตามฤดูกาล ตลอดจนการปรับปรุงบ้านครั้งใหญ่
  • รักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในเขตพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย การกำจัดขยะ
  • จัดทำบิลค่าสาธารณูปโภค รับและพิจารณาใบสมัครจากผู้อยู่อาศัย จัดทำใบรับรองและเอกสารให้กับผู้อยู่อาศัย

ในการประชุมสามัญของเจ้าของบ้านจะมีการกำหนดจำนวนเงินที่หักให้กับ บริษัท จัดการสำหรับการบริการที่จัดให้

โครงสร้างบริษัทจัดการ

โครงสร้างของบริษัทจัดการนั้นขึ้นอยู่กับขนาดของสต็อกที่อยู่อาศัยและจำนวนบ้านที่จัดการโดยองค์กร:

  1. ในรูปแบบทั่วไปขององค์กรโครงสร้าง บทบาทความเป็นผู้นำจะถูกมอบหมายให้กับผู้อำนวยการของบริษัท
  2. เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น จึงได้แต่งตั้ง "ผู้จัดการสถานที่" และมอบหมายให้ดูแลบ้านบางหลัง ความรับผิดชอบของพวกเขา ได้แก่ การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยของพนักงาน (การคุ้มครองแรงงาน) การปฏิสัมพันธ์กับเจ้าของและหน่วยงานกำกับดูแล
  3. งานจริงดำเนินการโดยพนักงานเต็มเวลา แต่เมื่อองค์กรให้บริการทั้งหมดเท่านั้น

ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการและผู้บังคับบัญชาไซต์มีความคล้ายคลึงกันมาก แต่ผู้อำนวยการจะทำหน้าที่กำกับดูแลทั่วไปและจัดองค์กร ในขณะที่ผู้ควบคุมไซต์จะมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นมากขึ้น

แผนธุรกิจสำหรับบริษัทจัดการ

แน่นอนว่าก่อนจะเริ่มใดๆ กิจกรรมเชิงพาณิชย์มีความจำเป็นต้องจัดทำแผนปฏิบัติการและการลงทุนทางการเงินที่ชัดเจน ในกรณีที่มีการสร้างองค์กรการจัดการ ประเด็นหลักของแผนธุรกิจควรเป็น:

  1. วัตถุประสงค์ของบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
  2. ต้นทุนการลงทุน, ทุนเริ่มต้น.
  3. ค่าใช้จ่าย.
  4. ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

แต่ละประเด็นเหล่านี้แยกจากกันแสดงถึงกิจกรรมทั้งหมด

วัตถุประสงค์ของบริษัท

วัตถุประสงค์หลักคือ:

  • ได้รับผลกำไรมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
  • จัดให้มีการดำเนินงานที่ทำกำไรขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
  • ความพึงพอใจคุณภาพสูงต่อความต้องการของผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์

นอกเหนือจากเป้าหมายหลักเหล่านี้แล้ว ผู้ก่อตั้งยังสามารถกำหนดเป้าหมายทางเศรษฐกิจและสังคมและการร่วมลงทุนอื่นๆ ได้อีกด้วย

ต้นทุนการลงทุน

จำนวนเงินลงทุนในธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนขึ้นอยู่กับความตั้งใจของผู้ก่อตั้งในช่วงเริ่มต้นขององค์กร หากพวกเขาต้องการครอบคลุมบ้านให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ตั้งแต่เริ่มต้น จำนวนเงินลงทุนก็มีแนวโน้มว่าจะค่อนข้างมาก การลงทุนขั้นต่ำจะเหมือนกับสำหรับ LLC ใด ๆ วันนี้ขนาดของทุนจดทะเบียนเมื่อก่อตั้ง LLC จะต้องมีเงินสดอย่างน้อย 10,000 รูเบิล

โดยเฉลี่ยแล้วการลงทุนที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติของ บริษัท ในบ้านหลายสิบหลังคือ 15-20 ล้านรูเบิล

ค่าใช้จ่าย

ต้นทุนของบริษัทจัดการในอนาคตประกอบด้วย:

  • การเช่าสถานที่
  • ค่าโดยสาร;
  • การซื้ออุปกรณ์
  • วัสดุสิ้นเปลือง;
  • จ้างพนักงาน;
  • ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด

ขึ้นอยู่กับขอบเขตการให้บริการของบริษัท รายการอื่นๆ อาจรวมอยู่ในรายการค่าใช้จ่าย แน่นอนว่าคุณสามารถประหยัดในแต่ละรายการได้มากเท่าที่กิจกรรมของบริษัทจะอนุญาต

ความเสี่ยง

เนื่องจากการสร้างบริษัทจัดการของคุณเองอาจไม่ใช่เรื่องง่ายเนื่องจากมีการลงทุนทางการเงินจำนวนมาก จึงจำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยง จากนั้นจึงลงมือทำธุรกิจเท่านั้น

ความเสี่ยงหลักเกี่ยวข้องกับ:

  • ด้วยความสามารถในการทำกำไรต่ำของวิสาหกิจดังกล่าวโดยทั่วไป
  • ความจำเป็นในการลงทุนทางการเงินขนาดใหญ่
  • ขาดบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
  • ความกดดันจากการบริหารท้องถิ่น
  • ขาดสถานะทางการตลาดที่ชัดเจน

ประเด็นสุดท้ายเกี่ยวข้องกับ การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันบทบัญญัติกฎหมายว่าด้วยขั้นตอนการให้บริการอาคารอพาร์ตเมนต์ ทุกคนรู้ดีว่าจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ สมาคมเจ้าของบ้านและสหกรณ์ที่อยู่อาศัย (โรงรถ) ทำหน้าที่ขององค์กรดังกล่าว จึงมีความเป็นไปได้ค่อนข้างมากที่นโยบายของประเทศในการกำกับดูแลธุรกิจในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะมีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าหนึ่งครั้ง

ใบอนุญาตบริษัทจัดการ

หลังจากการปรับใช้หมายเลข 255-FZ และการแนะนำการแก้ไขที่เหมาะสมกับรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อกำหนดสำหรับการจัดตั้งและการจดทะเบียนของบริษัทจัดการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีความเข้มงวดมากขึ้น ดังนั้น ในการสร้างบริษัทจัดการ คุณต้องได้รับใบอนุญาตพิเศษ

ดำเนินการออกใบอนุญาต:

  • หน่วยงานกำกับดูแลกิจกรรมขององค์กรในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง
  • คณะกรรมการการออกใบอนุญาตกิจกรรมของบริษัทในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

ด้วยความช่วยเหลือของโครงสร้างทั้งสองนี้จึงได้รับใบอนุญาตที่เหมาะสม

เพื่อขออนุญาตดำเนินการ คุณต้องส่งใบสมัครไปยังหน่วยงานกำกับดูแลของภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง

พร้อมกันนี้จะต้องส่งเอกสารจากบริษัทจัดการดังต่อไปนี้:

  • ใบรับรองการลงทะเบียนของ LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล
  • เอกสารทางบัญชีกับหน่วยงานด้านภาษี
  • กฎบัตรของ LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล
  • สารสกัดจากทะเบียน Unified State ของนิติบุคคลหรือสำเนารับรอง
  • หนังสือบริคณห์สนธิ;
  • สารสกัดเกี่ยวกับทุนจดทะเบียน
  • การตัดสินใจแต่งตั้งกรรมการ
  • สัญญาเช่าสถานที่ (ใบรับรองการเป็นเจ้าของ);
  • เอกสารทางเทคนิคเกี่ยวกับทรัพยากรและอุปกรณ์ที่มีอยู่
  • ใบรับรองการอบรมขั้นสูงของผู้อำนวยการ

ใบรับรองจะได้รับหลังจากผ่านการสอบพิเศษสำเร็จ หากปราศจากสิ่งนี้ การจดทะเบียนบริษัทจัดการจะเป็นไปไม่ได้

ข้อกำหนดสำหรับบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

นอกจากนี้ กฎหมายข้างต้นไม่เพียงแต่กำหนดกฎการออกใบอนุญาตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อกำหนดบางประการสำหรับบริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนด้วย:

  • กิจกรรมจะต้องดำเนินการในรูปแบบของ LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล
  • บริษัทจะต้องมีเงินทุน อุปกรณ์ และพนักงานที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมต่างๆ
  • ข้อกำหนดทั้งหมดของหน่วยงานกำกับดูแลที่นำเสนอในระหว่างกระบวนการตรวจสอบจะต้องปฏิบัติตาม
  • บริษัทจะต้องมีฐานะทางการเงินที่มั่นคง
  • กิจกรรมทั้งหมดจะต้องดำเนินการอย่างเปิดเผย

กฎหมายอาจกำหนดข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับบริษัทจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

การลงนามในสัญญา

ข้อตกลงกับองค์กรการจัดการลงนามโดยผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ทุกคน ขั้นตอนการลงนามจะดำเนินการในการประชุมสามัญของผู้อยู่อาศัย กระบวนการทั้งหมดได้รับการบันทึกและได้รับสถานะของเอกสารอย่างเป็นทางการ

อย่างไรก็ตาม การลงนามจะต้องเป็นไปตามข้อตกลงเบื้องต้นและการหารือ หลังจากนั้นจะมีการนำเสนอสัญญาฉบับหนึ่งแก่ผู้อยู่อาศัย ในการดำเนินการนี้ คุณจะต้องจัดการประชุมใหญ่สามัญ

กฎบังคับเมื่อสรุปสัญญา

ข้อตกลงการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์จะต้องมีส่วนต่างๆ ดังต่อไปนี้:

  • วัตถุประสงค์ของการสรุปสัญญา
  • เรื่องของสัญญา
  • อำนาจและหน้าที่ของคู่สัญญา
  • รายการบริการที่มีให้
  • ค่าตอบแทนของบริษัท
  • ขั้นตอนการชำระเงิน
  • กำหนดเวลาในการรายงานปกติและขั้นตอนการยื่น

จะต้องยื่นสัญญาที่ร่างไว้อย่างดี การประชุมใหญ่สามัญผู้อยู่อาศัย เจ้าของอพาร์ทเมนต์แต่ละคนมีสิทธิ์ยื่นข้อเสนอเพื่อเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมข้อตกลงซึ่งบริษัทจัดการจะต้องนำมาพิจารณาด้วย

การสร้าง บริษัท จัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนด้วยตนเองตามขั้นตอน

แล้วจะเปิดบริษัทจัดการได้อย่างไร? ในการสร้างองค์กรตั้งแต่เริ่มต้นและดำเนินการได้ตามปกติ จำเป็นต้องมีขั้นตอนทีละขั้นตอนต่อไปนี้:

  1. จัดทำแผนธุรกิจ ในขณะเดียวกันก็ต้องคำนึงถึงตลาดและปัจจัยทั้งหมดด้วย จำเป็นต้องมีความพิถีพิถันเป็นพิเศษในเรื่องการเงินและค่าใช้จ่าย
  2. จำเป็นต้องจดทะเบียน LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล อย่างไรก็ตาม เป็นการดีกว่าที่จะจดทะเบียนบริษัทในฐานะ LLC เนื่องจากผู้ประกอบการแต่ละรายไม่สามารถจ้างบุคคลแบบถาวรได้ โดยที่การดำเนินการปกติขององค์กรจะไม่สามารถทำได้
  3. ได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ จะต้องดำเนินการลงทะเบียนกับหน่วยงานกำกับดูแลด้วย
  4. หา ลูกค้าที่มีศักยภาพ(ผู้พักอาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์) และทำข้อตกลงกับพวกเขา ผู้ช่วยที่ยอดเยี่ยมงานที่ยากลำบากนี้จะเกี่ยวข้องกับการโฆษณา

นี้ คำแนะนำทีละขั้นตอนเป็นสากล แต่ไม่รวมถึงสถานการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการทำงาน ดังนั้นความสามารถในการทำกำไรและจำนวนกำไรที่ได้รับโดยตรงขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรและจำนวนลูกค้าที่มีตลอดจนงบประมาณ ด้วยเหตุนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างรวดเร็วและได้รับผลกำไรจำนวนมาก จึงจำเป็นต้องสร้างบริษัทที่มีการลงทุนทางการเงินจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้