เกี่ยวกับพระคาร์ดินัลสีเทาอย่างเป็นระบบ ความหมายและที่มาของคำว่า “พระคาร์ดินัลสีเทา”

วลี “ความโดดเด่นสีเทา” ถือเป็นปริศนาสำหรับคนจำนวนมากที่ไม่เคยเจอคำนี้ มันหมายความว่าอะไร? นักบวชคาทอลิกระดับสูงที่สวมชุดสีเทาล้วนเหรอ? แต่ "เจ้าชายแห่งคริสตจักร" สวมชุดสีแดง... ซึ่งหมายความว่าที่นี่ไม่สามารถยอมรับการตีความคำตามตัวอักษรได้ แล้วนี่ใครล่ะ?

ทำความเข้าใจประเด็นนี้ค้นหาความหมายของคำเหล่านี้และทำความรู้จัก ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมบทความนี้จะช่วยผู้อ่านจากประวัติศาสตร์โลกและชีวิตประจำวัน

การแสดงออกเกิดขึ้นได้อย่างไร?

รากศัพท์ของวลีนี้ย้อนกลับไปถึงฝรั่งเศสยุคกลาง ในช่วงเวลาที่ศาสนาและการเมืองยังคงเป็นพี่น้องกัน ไม่ใช่พี่น้องต่างมารดา หนึ่งในตัวละครที่มีชื่อเสียงที่สุดในฝรั่งเศสในศตวรรษที่ 17 คือ Armand Jean du Plessis หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ Cardinal Richelieu ตามที่นักประวัติศาสตร์ตัวเลขนี้เป็นผู้นำภายนอกและ การเมืองภายในมงกุฎฝรั่งเศสและมีอิทธิพลอย่างมากต่อกษัตริย์ สำหรับสีแดงของอาภรณ์ที่มอบให้กับนักบวชในตำแหน่งของเขา หนึ่งในชื่อเล่นของริเชอลิเยอคือ "พระคาร์ดินัลแดง"

แต่มีน้อยคนที่รู้ว่าใครกำกับริเชลิวเอง บุคคลนี้เป็นที่รู้จักภายใต้ชื่อ Francois Leclerc du Tremblay นี่คือชายผู้มีสายเลือดสูงผู้เลือกเส้นทางของพระภิกษุแห่งคณะคาปูชินสำหรับตัวเองโดยสวมเสื้อคาสซ็อกสีเทาตลอดไปและรับชื่อสงฆ์ว่าคุณพ่อโจเซฟ เขาคือผู้นำ "สำนักงานริเชอลิเยอ" ซึ่งเป็นองค์กรที่ทำให้ฝรั่งเศสทั้งประเทศตกอยู่ในความหวาดกลัว ชายคนนี้คือผู้ที่ดำเนินงานมอบหมายที่ละเอียดอ่อนและมืดมนที่สุดสำหรับผู้อุปถัมภ์ของเขา ในขณะที่ใส่ใจกับผลลัพธ์สุดท้าย ไม่ใช่เกี่ยวกับวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมาย คุณพ่อโจเซฟคือ "พระคาร์ดินัลสีเทา" หรือ "ความเคารพสีเทา" เขาถูกเรียกเพราะสีของเครื่องแต่งกายของคาปูชินและความสามารถที่โดดเด่นในการดำเนินกระบวนการทางการเมืองโดยไม่ดึงดูดความสนใจมาที่ตัวเขาเอง สิ่งที่ขัดแย้งกันคือ du Tremblay กลายเป็นพระคาร์ดินัลที่แท้จริงของคริสตจักรคาทอลิกในปีที่เขาเสียชีวิตเท่านั้น

“พระคาร์ดินัลสีเทา” ในภาพวาดของศิลปิน

ภาพวาดของศิลปินชาวฝรั่งเศส Jean-Léon Gérôme แสดงให้เห็นคุณพ่อโจเซฟ แต่งกายด้วยชุดสีเทาเรียบๆ กำลังลงบันไดพระราชวังอย่างสงบ และหมกมุ่นอยู่กับการอ่าน ปฏิกิริยาของข้าราชบริพารต่อการปรากฏตัวของเขานั้นน่าประหลาดใจ ทุกคนแม้แต่คนที่ร่ำรวยที่สุดก็ก้มศีรษะพร้อมกันต่อหน้าพระภิกษุและถอดหมวกออกจากศีรษะ พระภิกษุไม่ได้ให้เกียรติผู้คนที่โค้งคำนับต่อหน้าเขาแม้เพียงชั่วพริบตาเดียว โดยไม่สนใจความเคารพของพวกเขาเลย ความสำคัญของ "ความโดดเด่นสีเทา" ในราชสำนักฝรั่งเศสนั้นยิ่งใหญ่มาก

ผืนผ้าใบอีกผืนหนึ่งที่วาดภาพคุณพ่อโจเซฟเป็นผลงานของ Charles Delo และมีชื่อว่า "Richelieu and His Cats" นอกจากพระคาร์ดินัลแดงและรายการโปรดของเขาแล้ว ในมุมมืดด้านหลังโต๊ะที่เกลื่อนไปด้วยกระดาษ คุณยังสามารถมองเห็นชายคนหนึ่งในชุดคลุมสีเทาที่มีใบหน้าที่ตั้งใจและฉลาดอย่างน่าประหลาดใจ นี่คือวิธีที่ศิลปินพรรณนาถึง "ความโดดเด่นสีเทา"

"พระคาร์ดินัลสีเทา" หมายถึงอะไร?

หลายปีผ่านไปตั้งแต่ชีวิตของคุณพ่อโจเซฟ แต่สำนวนนี้ได้รับความนิยมจนยังคงใช้อยู่จนทุกวันนี้ สุทัตตา เข้ามาแทนที่ ชุดสูทธุรกิจศาสนาได้ยุติบทบาทหลักประการหนึ่งในการเมืองแล้ว แต่ "พระคาร์ดินัลสีเทา" ยังคงมีอยู่

ใครเรียกว่า "ความโดดเด่นสีเทา"? นี่คือบุคคลที่มีอิทธิพลและมีสติปัญญามากกว่า มักจะมาจากประเภทของนักการเมืองระดับสูง “ พระคาร์ดินัลสีเทา” เป็นนักยุทธศาสตร์ที่ชอบแก้ไขปัญหาของเขาไม่ใช่โดยตรง แต่ด้วยความช่วยเหลือจากคนอื่นในขณะที่ยังคงอยู่ในเงามืดโดยไม่ต้องขึ้นเวที นี่คือนักเชิดหุ่นระดับปรมาจารย์ที่ดึงสายหุ่นของเขาอย่างชำนาญและบังคับให้พวกเขาทำตามความประสงค์ของเขา

“พระคาร์ดินัลสีเทา” คือบุคคลที่เชี่ยวชาญในทักษะต่างๆ เช่น หลักฐานประนีประนอม การประชาสัมพันธ์ การประชาสัมพันธ์แบบผิวดำ อิทธิพลที่ดุร้ายผ่านบุคคลที่สาม อิทธิพลทางการเงิน และอื่นๆ

ตัวอย่างจากประวัติศาสตร์

"พระคาร์ดินัลสีเทา" เป็นสำนวนที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในช่วงใหม่และ ประวัติศาสตร์สมัยใหม่. ลองดูตัวอย่างบางส่วน

อดอล์ฟ เฟรเดอริก มุงค์ นักการเมืองชาวสวีเดนในสมัยศตวรรษที่ 18 ได้รับความไว้วางใจอย่างไม่มีเงื่อนไขจากกษัตริย์กุสตาฟที่ 3 ตามคำแนะนำอันชาญฉลาดของพระองค์ กษัตริย์สวีเดน ทรงเผชิญหน้าด้วย จักรวรรดิรัสเซียก่อตั้งการผลิตเหรียญรัสเซียปลอมคุณภาพสูง ความเหนือกว่าทางเศรษฐกิจทำให้ชาวสวีเดนสามารถเริ่มปฏิบัติการทางทหารซึ่งในเวลานั้นได้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก

ใครถูกเรียกว่า "ความโดดเด่นสีเทา" ในประเทศจีน? ลูกชายของช่างทำรองเท้า หลี่ เหลียนหยิง แต่คนยากจนธรรมดาๆ กลายเป็น “ผู้มีชื่อเสียงสีเทา” ได้อย่างไร? เมื่อได้ยินว่าขันที - ชายตอน - มีอิทธิพลมากที่สุดในราชสำนักของจักรพรรดิชายหนุ่มจึงทำการผ่าตัดด้วยตัวเอง ขณะปฏิบัติหน้าที่จักรพรรดิ์ คนรับใช้หนุ่มคนหนึ่งได้สมรู้ร่วมคิดกับนางสนมคนหนึ่งของเขาที่ถูกปฏิเสธ ในที่สุดก็ทำให้เธอกลายเป็นภรรยาคนโปรดของเขาและเป็นจักรพรรดินีองค์สุดท้ายของจีน

โจเซฟ ฟูเช รัฐมนตรีกระทรวงตำรวจของฝรั่งเศสในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 18-19 ถือเป็น "ความโดดเด่นสีเทา" แบบคลาสสิก ด้วยการสะสมสิ่งสกปรกบนร่างสำคัญทุกตัว Fouche จึงได้รับอิทธิพลมหาศาลในขณะที่ยังคงอยู่ในเงามืด ความสามารถพิเศษของชายคนนี้คือความสามารถในการเปลี่ยนลูกค้าได้อย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติ ในขณะที่บางคนถอดและสวมถุงมือ ห้าครั้งเขาสามารถเอาชีวิตรอดจากการถ่ายโอนอำนาจจากพวกราชานิยมไปยังนโปเลียนและทั้งห้าครั้งยังคงอยู่ในตำแหน่งสูงของเขาและยิ่งกว่านั้นเป็นหนึ่งในรายการโปรดของผู้ปกครอง

"พระคาร์ดินัลสีเทา" แห่งเครมลิน

ในประวัติศาสตร์สมัยใหม่ของรัสเซียก็มีบุคคลที่ได้รับชื่อเล่นเช่นกัน แล้วใครถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา" แห่งเครมลิน?

ในปีแรกของสหัสวรรษที่สามชื่อเล่นดังกล่าวติดอยู่กับ Alexander Stalyevich Voloshin ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย ในภาพที่ถ่ายเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2542 โวโลชินถูกจับเป็นสัญลักษณ์ไว้ด้านหลังผู้นำสองคน ได้แก่ บอริส เยลต์ซิน และวลาดิมีร์ ปูติน

ในทศวรรษที่สองของศตวรรษที่ 21 Vladislav Surkov เริ่มถูกเรียกว่าสำนวนนี้ “พระคาร์ดินัลสีเทา” แห่งเครมลินดำรงตำแหน่งผู้ช่วยประธานาธิบดีเล่น บทบาทที่สำคัญในกระบวนการทางการเมืองของประเทศ ประสบการณ์มากมายในสื่อและด้านการประชาสัมพันธ์ช่วยให้บุคคลนี้สัมผัสอารมณ์ของผู้คนได้อย่างละเอียดและจัดการอย่างเชี่ยวชาญ

การแสดงออกทางดนตรีและภาพยนตร์

อัลบั้มของวงร็อคในประเทศ "Prince" มีเพลงชื่อเดียวกัน แถวแรกเผยให้เห็นแก่นแท้ของ "ผู้ปกครองเงา" ในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

พลังลับเป็นธุรกิจของคนฉลาด

และในทุกเกมคุณต้องสามารถ

ไปถึงจุดอย่างเงียบ ๆ และเงียบ ๆ

ปราบและเข้าครอบครอง

ในซีรีส์ลัทธิ " วัสดุลับ“บทบาทของ “พลังเงา” ไม่ใช่แค่คนๆ เดียว แต่เป็นรัฐบาลลับทั้งหมด ซึ่งคนธรรมดาทั่วไปไม่รู้จักการดำรงอยู่ของมัน

และในเกมกระดาน

มีเกมกระดานหลายเกมที่ใช้สำนวน "eminence grise" ตัวอย่างเช่นในเกมชื่อเดียวกันโดยนักเขียนชาวรัสเซีย Alexander Nevsky และ Oleg Sidorenko ผู้เล่นจะต้องรู้สึกว่าตัวเองอยู่ในบทบาทที่ยากลำบากนี้ ใน เกมการ์ดจำเป็นต้องจั่วไพ่จากดาดฟ้าของชาววัง: ตัวตลก, นายพล, ผู้ทำนาย, นักกวี, นักเล่นแร่แปรธาตุ, นักฆ่า, ผู้พิพากษา, ราชาและราชินี ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา จำเป็นต้องได้รับอิทธิพลทางการเมืองในศาล ผู้ชนะของเกมคือผู้ที่มี "น้ำหนัก" มากที่สุดเมื่อจบเกม

การกล่าวถึงอีกอย่างหนึ่งเกิดขึ้นในที่อื่น เกมกระดาน- รูนบาวด์. หนึ่งในทักษะในเกมนี้เรียกว่า "Eminence Grey" และช่วยให้คุณสามารถลบโทเค็นการต่อสู้ของศัตรูออกได้ ทำให้เขาอ่อนแอลงอย่างมากด้วยการกระทำดังกล่าว

ฝ่ายบริหารร้านค้าไม่ชอบเจาะลึกความสัมพันธ์ของผู้ใต้บังคับบัญชาจริง ๆ แล้วเหตุใดจึงรู้ว่า Masha และ Vasya เป็นเพื่อนกันหรือไม่และทำไม Kolya และ Vanya ถึงทะเลาะกัน? แต่ผู้จัดการที่มีประสบการณ์รู้ดีว่าหากคุณไม่สนใจชีวิตของทีม อาจเกิดผลที่ไม่พึงประสงค์ตามมาได้


ทุกคนรู้ดีว่าในที่ทำงานพวกเขาไม่เพียงแต่ทำงานเท่านั้น แต่ยังทะเลาะกัน สร้างสันติ สร้างมิตรภาพ หรือแม้แต่ตกหลุมรักอีกด้วย ความสัมพันธ์ในทีมมีสองชั้น ฝ่ายหนึ่งทำงานโดยอาศัยคำแนะนำ การวางแผนการประชุม เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ และอีกฝ่ายสร้างขึ้นจากอารมณ์ สิ่งที่ชอบ และไม่ชอบ

เลเยอร์เหล่านี้ตัดกันและมีอิทธิพลต่อกันอย่างต่อเนื่อง หากความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการในทีม "ล้มเหลว" พนักงานจะรู้สึกไม่สบายใจและประสิทธิภาพการทำงานลดลง ใบหน้าของพวกเขาหมองคล้ำและเฉยเมย คุณไม่เพียงต้องการสื่อสารกับลูกค้า แต่คุณไม่ต้องการทำอะไรเลย และในทางกลับกันหากมีการสนับสนุนซึ่งกันและกันในทีมสิ่งต่าง ๆ เป็นไปอย่างราบรื่น พนักงานขายยิ้ม ลูกค้ามีความสุข เครื่องคิดเงินก็เต็ม

ความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการที่ไม่ก่อผล


ผู้บริหารร้านรู้ดีว่าหากจู่ๆ พนักงานเริ่มคิดและทำแบบเดียวกัน นั่นหมายความว่าพวกเขา “ตกลง” แล้ว และถ้าเราตกลงก็แสดงว่าเราเป็นเพื่อนกัน ผลที่ตามมาของมิตรภาพนี้อาจไม่เป็นที่พอใจอย่างยิ่ง

“ความรู้สึกต่อต้าน”


“พวกเรามีกันหลายคน แต่มีผู้อำนวยการร้านเพียงคนเดียว” ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ช้าก็เร็วจะเข้าใจความจริงที่ชัดเจนนี้ ไม่ว่าเจ้านายจะเข้มงวดและไม่ย่อท้อแค่ไหน เขาก็จะเริ่มหวั่นไหวเมื่อทีมเผชิญหน้ากับเขา พนักงานมีแนวโน้มที่จะจัดตั้งสหภาพแรงงานที่เกิดขึ้นเองและพบข้อผิดพลาดในทุกคำสั่ง ผู้ดูแลระบบสั่งให้เช็ดชั้นวางหรือไม่? “เราไม่ได้จ้างพนักงานทำความสะอาด” ผู้ขายกล่าว คุณส่งมอบโบรชัวร์โฆษณาเมื่อชำระเงินหรือไม่? “เราจะไม่ทำเช่นนี้ เราไม่ใช่ผู้สนับสนุน” พนักงานตอบอย่างเป็นเอกฉันท์ อบอุ่นกับแนวคิดที่ว่า “เราแข็งแกร่งด้วยกัน” เป็นผลให้ผู้ดูแลระบบยกมือขึ้นและผู้ขายทำเฉพาะสิ่งที่เหมาะสมจากมุมมองของพวกเขาเท่านั้น

Les Miserables


พนักงานที่ไม่สนับสนุนคนส่วนใหญ่ในงานที่ไม่เห็นแก่ตัวในการหลีกเลี่ยงงานจะกลายเป็นคนที่ถูกขับไล่อย่างรวดเร็ว พวกเขาทำให้ชีวิตลำบาก ทำเรื่องสกปรกเล็กๆ น้อยๆ เยาะเย้ย และแสดงออกถึงความไม่เป็นมิตร คนประเภทนี้มักถูกบ่นเพื่อให้ฝ่ายบริหารไล่พวกเขาออกและกำจัดทีมที่เป็นมิตรของผู้ที่ไม่เห็นด้วยออกไป สำหรับผู้จัดการร้าน การปรากฏตัวของบุคลิกที่ไม่เป็นที่นิยมในหมู่พนักงานเป็นสัญญาณว่าทุกอย่างไม่เป็นระเบียบและจำเป็นต้องจัดการให้เรียบร้อย

กลุ่ม


ในบางกรณี บริษัทต่างๆ จะปรากฏตัวในทีมร้านค้าที่เป็นเพื่อนกัน สมาชิกของกลุ่มนอกระบบต่างตำหนิกันในเรื่องการละเมิด ร้องเรียนต่อผู้บังคับบัญชา และในขณะเดียวกันก็ปกปิด “ของพวกเขาเอง”

ผู้จัดการควรทำอย่างไรเมื่อความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่างพนักงานมีรูปแบบคุกคาม?

หาคนก่อเหตุ...

แน่นอนว่าผู้คนชอบที่จะพูดคุยและวอกแวกกับหัวข้อไร้สาระ แต่มีเพียงผู้นำเท่านั้นที่สามารถรวมพวกเขาเป็นหนึ่งเดียวกันได้ หากถูกทำให้เป็นกลาง โครงสร้างที่ไม่เป็นทางการทั้งหมดก็จะสลายตัวไป ผู้นำใช้อิทธิพลของเขาเหนือผู้อื่นเพื่อประโยชน์ของเขา จะระบุได้อย่างไร?

ผู้นำคลาสสิก


ผู้นำที่ไม่เป็นทางการเช่นนี้ปรากฏให้เห็นทันที - เขาพูดเสียงดังและเยอะมากและบอกทุกคนว่าต้องทำอะไร ตามกฎแล้ว คนเหล่านี้คือบุคคลที่มีข้อมูลภายนอกที่โดดเด่น ส่วนใหญ่มักจะสูง มีรูปร่างหน้าตาที่น่าดึงดูด และมีเสน่ห์ที่เรียกว่าเป็นเสน่ห์พิเศษ

“ความยิ่งใหญ่เกรียงไกร”


ผู้นำที่ไม่เป็นทางการอาจไม่เป็นที่สังเกตได้ในทันที คนที่ตะโกนมากที่สุดไม่ใช่เจ้านายที่ดีที่สุด คนที่ฉลาดแกมโกงและฉลาดที่สุดก็ปลอมตัว พวกเขาสนับสนุนให้เพื่อนร่วมงานแสดงความไม่พอใจในขณะที่พวกเขาเองยังอยู่ข้างสนาม ผู้นำที่เงียบขรึมเหล่านี้มีอิทธิพลมากที่สุด แต่คุณยังสามารถตรวจจับพวกมันได้ พิจารณาพฤติกรรมของพนักงานในการประชุมสามัญให้ละเอียดยิ่งขึ้น มีคนกระตือรือร้น แต่ไม่สนใจพวกเขา และมีคนพูดน้อย แต่ข้อเสนอแนะของพวกเขาได้รับการยอมรับเสมอ คนเงียบๆ ที่เชื่อฟังมักจะเป็น "พระคาร์ดินัลสีเทา" คนเดียวกันนี้

...และทำให้เป็นกลาง

จะทำอย่างไรกับ “แกนนำ”? ลองพิจารณาสามตัวเลือก:

ให้เขาเป็นผู้สนับสนุนศักยภาพในการเป็นผู้นำไม่ใช่การขาดแคลนแต่เป็น คุณภาพที่มีประโยชน์. ผู้นำที่ไม่เป็นทางการสามารถ “ถูกกฎหมาย” ได้ ในการดำเนินการนี้ เขาจำเป็นต้องได้รับภาระงานเพิ่มเติม โดยปล่อยให้เขาช่วยกระจายงานในพื้นที่ขาย ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา และรับผิดชอบในการฝึกอบรม คนแบบนี้ต้องถูกย้าย บันไดอาชีพ- แต่งตั้งพนักงานขายอาวุโสที่รับผิดชอบในส่วน ฯลฯ
“ถอดมงกุฎออก”หากผู้นำที่ไม่เป็นทางการไม่เป็นที่พึงปรารถนา อำนาจของ "เจ้านาย" ที่ประกาศตัวเองจะต้องถูกยกเลิก ทำอย่างไร? มอบงานที่เขาทำไม่ได้ให้เขา ต้องการที่จะรับผิดชอบ? ให้เขาลอง.. ให้โอกาสเขาแสดงตัว. มอบหมายงานกะชั่วคราวหรือมอบหมายงานชั่วคราวเพื่อเตรียมพื้นที่ขายช่วงปีใหม่ ตามกฎแล้ว เป็นการยากที่จะจัดการพนักงานขายโดยไม่มีความรู้และทักษะพิเศษ ดังนั้นผู้นำที่ไม่เป็นทางการจะเปิดเผยความไร้ความสามารถและทำผิดพลาดอย่างแน่นอน เมื่อต้องการผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง รัศมีของผู้นำจะหายไปอย่างรวดเร็ว
ไล่ออกจากทีมบางครั้งคุณต้องแยกทางกับคนที่ “ดึงผ้าห่มคลุมตัวเอง” แน่นอนว่านี่ไม่ใช่ที่สุด ตัวเลือกที่ดีที่สุดแต่ถ้ามีความเกลียดชังในทีมและผู้ขายแทนที่จะทำงานกลับจัดการเรื่องต่างๆ อย่างต่อเนื่อง กำจัดคนเพียงคนเดียว ดีกว่าเสียพนักงานทั้งหมด

เป็นผู้นำ!


แต่นี่คือสิ่งสำคัญที่ผู้อำนวยการ ผู้ดูแลระบบ หรือผู้จัดการร้านควรรู้เพื่อป้องกันความสัมพันธ์แบบไม่เป็นทางการที่ไม่สร้างสรรค์: คุณเองต้องได้รับความนิยมในทีม สิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้?

ใกล้ชิดประชาชนมากขึ้น


คุณต้องพูดคุยกับพนักงาน รู้ว่าพวกเขาหายใจอะไร รักอะไร กลัวอะไร โดยปกติแล้วผู้จัดการร้านจะไม่ชอบพูดถึงหัวข้อดังกล่าวมากนัก และมันเปล่าประโยชน์เลย! คุณจะเข้ากับคนอื่นได้อย่างไรถ้าคุณไม่สื่อสารกับพวกเขา? เลยคุยเรื่องงานและเรื่องนอกระบบ แสดงการมีส่วนร่วม บางครั้งก็กินข้าวเที่ยงและพักผ่อนด้วยกัน พนักงานก็จะตอบแน่นอน

ร่วมมือกัน ไม่ใช่ออกคำสั่ง


แน่นอนว่าผู้นำต้องสามารถวางคนไว้แทนได้ บางครั้งคุณต้องเข้มงวดและยืนกราน บางครั้งคุณต้องลงโทษ แต่คุณไม่ควรปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเหมือนข้ารับใช้ หากมีบางอย่างใช้ไม่ได้กับบุคคลบางทีเขาควรได้รับการช่วยเหลือแทนที่จะไม่ได้รับโบนัสใช่ไหม มันเกิดขึ้นที่พนักงานไม่รู้กฎระเบียบ ดังนั้นเขาจึงทำผิดพลาดและเขาถูกลงโทษ อย่าด่วนสรุป. เราต้องช่วยแก้ปัญหาไม่ใช่ต่อสู้กับผู้คน

แสดงตัวอย่าง

คนที่ตะโกนว่า “ไปข้างหน้า!” ก่อน สมควรได้รับความเคารพหรือไม่? แล้วเขาก็ซ่อนตัว? แทบจะไม่. หากต้องการมีอำนาจ ผู้อำนวยการจะต้องอยู่ใน "แนวหน้า" ซึ่งเป็นจุดที่ยากที่สุด - เมื่อมีลูกค้าที่ขุ่นเคือง ต่อคิว และการทะเลาะวิวาทกัน พนักงานควรเห็นว่าผู้จัดการตระหนักถึงความยากลำบากของตน เนื่องจากเขาไม่ละอายใจที่จะออกไปข้างนอกด้วยตัวเอง ห้องช้อปปิ้งพูดคุยกับผู้ซื้อหรือเจาะใบเสร็จรับเงินเมื่อชำระเงิน จากนั้นกลุ่มจะไม่ยอมจำนนต่อเจตจำนงของผู้นำแบบสุ่ม ทุกคนจะรู้ว่ามีผู้นำได้เพียงคนเดียวเท่านั้น - ผู้นำทางกฎหมายของพวกเขา

เยฟเจนีย์ มาโมโนฟ

การประชาสัมพันธ์ไม่ใช่ลักษณะของการเมืองที่จริงจัง “ผู้ปกครองมวลชน” ส่วนใหญ่เรียกว่า “พระคาร์ดินัลสีเทา” พวกเขาคือผู้ที่ตัดสินใจอย่างเป็นเวรเป็นกรรมในขณะที่ยังคงอยู่ในเงามืด

1
คุณพ่อโจเซฟ

สำนวน "พระคาร์ดินัลสีเทา" ปรากฏในฝรั่งเศสในศตวรรษที่ 17 ตั้งแต่วัยเด็กเราทุกคนคุ้นเคยกับภาพลักษณ์ของ Duke of Richelieu - "พระคาร์ดินัลแดง" ในผลงานของดูมาส์เขาดูเหมือนเป็นคนเจ้าเล่ห์และทรยศ แต่ในความเป็นจริงริเชอลิเยอเป็นนักการเมืองที่มีความสามารถและผู้รักชาติของฝรั่งเศส แต่ถึงกระนั้นเขาก็ไม่สามารถต่อสู้ตามลำพังกับกลุ่มผู้มีอำนาจชาวสเปนที่ศาลฝรั่งเศสได้ ผู้ช่วยที่ซื่อสัตย์ของเขาและผู้เข้าร่วมในแผนการทั้งหมดคือชายชื่อ Francois Leclerc du Tremblay ครั้งหนึ่งเขาใฝ่ฝันที่จะเป็นทหาร แต่จู่ๆ ก็เปลี่ยนมุมมองและกลายเป็นพระสงฆ์คณะคาปูชินภายใต้ชื่อโจเซฟ เนื่องจากเขาสวมเสื้อคลุมสีน้ำตาลที่ดูธรรมดา เขาจึงมีชื่อเล่นว่า "สีเทา" แต่ได้รับการเรียกด้วยความเคารพว่า "ความโดดเด่น" เช่นเดียวกับผู้อุปถัมภ์ระดับสูงของเขา แม้ว่าคุณพ่อโจเซฟจะกลายเป็นพระคาร์ดินัลก่อนที่เขาจะเสียชีวิตในปี 1638 เท่านั้น
“คนสองคนคือตัวแทนของการเมืองฝรั่งเศสในช่วงต้นศตวรรษที่ 17 คนหนึ่งชื่อริเชอลิเยอเป็นสถาปนิก และอีกคนคือคุณพ่อโจเซฟผู้เป็นแกนกลาง” ปิแอร์ เบอนัวต์ นักประวัติศาสตร์ชาวฝรั่งเศสเขียนเกี่ยวกับเขา
คุณพ่อโจเซฟเป็นที่หวาดกลัวและเกลียดชังของคนรุ่นเดียวกัน และนักประวัติศาสตร์สมัยใหม่ยังไม่ได้ตัดสินใจว่าเขาเป็นอัจฉริยะหรือตัวร้าย ในช่วงสงครามสามสิบปี เขาได้ขึ้นภาษีอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้ชาวฝรั่งเศสจำนวนมากต้องตกอยู่ในความยากจนข้นแค้น แต่คุณพ่อโจเซฟเองก็มีวิถีชีวิตแบบนักพรต: เขากินขนมปังและน้ำเดินเล่นและถึงกับสิ้นพระชนม์ด้วยความยากจนอย่างสมบูรณ์ พระองค์ทรงปกครองนโยบายระหว่างประเทศของพระเจ้าหลุยส์ที่ 13 ท่วมยุโรปและตะวันออกพร้อมกับสายลับของพระองค์ สนใจอังกฤษและฝรั่งเศส และต่อสู้กับโปรเตสแตนต์ ในทางกลับกัน เขาถูกเรียกว่าเป็นคนใจร้ายและแม้แต่ซาดิสม์ด้วยซ้ำ เขาเชื่อว่าจุดจบจะทำให้ทุกวิถีทางมีความชอบธรรม นักพรตผู้เคร่งครัด ผู้รักชาติที่จริงใจ เพื่อนที่อุทิศตน ผู้คลั่งไคล้ศาสนา นักการเมืองที่ไม่มีศีลธรรม ผู้วางแผนร้ายกาจ - ทั้งหมดนี้เป็นบุคคลหนึ่งที่ยังคงเป็นปริศนาสำหรับเรา "ความโดดเด่นสีเทา" ของ Duke of Richelieu

2
อดอล์ฟ เฟรดริก มุงค์

“ พระคาร์ดินัลสีเทา” ช่วยเหลือผู้อุปถัมภ์ไม่เพียง แต่ในสงครามเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรักด้วย กษัตริย์กุสตาฟที่ 3 แห่งสวีเดนไม่เข้ากับโซเฟีย แมกดาเลนา ภรรยาของเขา ดังที่พวกเขากล่าว เนื่องด้วยความชอบที่แหวกแนวของอธิปไตย แต่ถึงกระนั้นพระราชินีก็ต้องให้กำเนิดรัชทายาท เพื่อขอความช่วยเหลือ Gustav III หันไปที่หน้าห้องของเขาชื่อ Adolf Frederic Munch
ตามเวอร์ชันหนึ่งชายหนุ่มสามารถคืนดีกับกษัตริย์และราชินีได้และโซเฟียแมกดาเลนาก็ตั้งครรภ์ทายาทที่ถูกต้องตามกฎหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งกษัตริย์ต้องทนทุกข์ทรมานจากความล้มเหลวจึงส่ง Munch ที่หล่อเหลาไปยังราชินีซึ่งสามารถหลอกล่อโซเฟียได้ (จากนั้นเขาก็เป็นพ่อของทายาทอนาคตกุสตาฟที่ 4) ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง Munch ได้รับรางวัลอย่างไม่เห็นแก่ตัวจากทั้งกษัตริย์และราชินีโดยได้รับตำแหน่งบารอนและตำแหน่งผู้ดูแลพระราชวัง
เคี้ยวในเวลาต่อมาตามลำดับอัศวินของสวีเดน - คำสั่งของเซราฟิมซึ่งในแง่ของศักดิ์ศรีสามารถเปรียบเทียบได้กับโต๊ะกลมในตำนานของกษัตริย์อาเธอร์เท่านั้น เมื่อถึงเวลานั้น Munch ก็เบื่อชื่อนับแล้ว มีข่าวลือว่าเพจเดิมได้รับความช่วยเหลือเหล่านี้ ไม่ใช่เพราะคำแนะนำของเขาเลย แต่สำหรับการร่วมเตียงกับกษัตริย์กุสตาฟ
Gustav III ฟัง Munch ทั้งในด้านความรักและสงคราม ในช่วงความขัดแย้งกับรัสเซีย กษัตริย์ตามคำแนะนำของ Munch ได้เปิดตัวการผลิตเหรียญรัสเซียปลอม (และของปลอมมีคุณภาพสูง มีเพียงมงกุฎที่อยู่เหนือหัวแขนเสื้อเท่านั้นที่แตกต่างกัน) หลังจากได้รับชัยชนะในด้านเศรษฐกิจ Gustav III จึงเปิดปฏิบัติการทางทหาร แต่หลังจากชัยชนะหลายครั้งเขาก็ตัดสินใจที่จะไม่ทำสงครามต่อไป

3
หลี่ เหลียนหยิง (1848–1911)

ตะวันออกเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนและจิตใจชาวยุโรปไม่สามารถเข้าใจได้ และ "พระคาร์ดินัลสีเทา" ก็มีความสอดคล้องกัน ผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในราชสำนักจีนเป็นขันทีมานานแล้ว แต่ไม่ใช่ทั้งหมด (อาจมีมากกว่า 30,000 คนในการรับใช้ของจักรพรรดิ) แต่คนหลักที่รับใช้ราชวงศ์จักรพรรดิและนางสนมที่รักที่สุดของพระบุตรแห่งสวรรค์
ขันทีคนหนึ่งในศาลคือหลี่เหลียนหยิง ตามตำนานเขาเป็นเพียงเด็กฝึกงานของช่างทำรองเท้า แต่เมื่อได้ยินว่าขันทีสามารถบรรลุถึงอะไรได้บ้าง เขาก็ตัดตอนตัวเองและเมื่อได้รับการรักษาพยาบาลแล้วจึงไปรับราชการในจักรวรรดิ
ที่ศาล Li Lianying คนรับใช้หนุ่มได้พบกับนางสนมระดับห้า (ต่ำสุด) Lan Ke เธอรู้สึกอับอาย - จักรพรรดิมาเยี่ยมเธอเพียงครั้งเดียวและพบว่าเธอไม่น่าดึงดูดหรือน่าสนใจเลย ดังนั้นหญิงสาวจึงต้องใช้ชีวิตอยู่ที่มุมหนึ่งของสวน รับใช้นางสนมคนอื่น ๆ หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากขันที หลังจากเดิมพันกับสาวงามแล้ว Li Lianying จึงจ้างครูของเธอ เธอเรียนดนตรี การวาดภาพ และทักษะความรัก ขันทีได้รับเงินสงเคราะห์ส่วนสำคัญเป็นการตอบแทน ในการพบปะกับจักรพรรดิครั้งต่อไป Lan Ke ก็สามารถทำให้เขาพอใจได้และในไม่ช้าก็ให้กำเนิดทายาทชายเพียงคนเดียว หลังจากนั้นนางสนมได้รับชื่อ Cixi - ผู้เมตตาและผู้ส่งความสุข ในอนาคต ผู้หญิงที่โหดร้ายและทะเยอทะยานคนนี้จะกลายเป็นผู้ปกครองคนสุดท้ายของอาณาจักรที่กำลังจะตาย
หล่าเหลียนหยิงก็ขึ้นไปชั้นบนพร้อมกับผู้อุปถัมภ์ของเธอด้วย เขาได้รับตำแหน่ง "เจ้าแห่งเก้าพันปี" - มีเพียงตำแหน่งเดียวที่ต่ำกว่าจักรพรรดิ เขาเป็นคนเดียวที่สามารถนั่งร่วมกับจักรพรรดินีและแม้แต่บนบัลลังก์ของเธอ พวกเขาร่วมกับ Cixi ทำลายคลังของรัฐและทำให้การติดสินบนถือเป็นการปฏิบัติตามกฎหมาย ในการต่อสู้เพื่อแย่งชิงอำนาจ ทั้งขันทีและเมียน้อยของเขาต่างรังเกียจที่จะใช้วิธีการที่เลวร้ายที่สุด
หลี่ เหลียนหยิงไม่สามารถรอดชีวิตจากนายหญิงของเขาได้เป็นเวลานาน ตามเวอร์ชันหนึ่งเขาถูกวางยาพิษโดยไม่รู้ว่าใคร: มีคนเกลียดและกลัวชายคนนี้มากเกินไป

4
โจเซฟ ฟูช

ผู้สนใจลึกลับบางคนสามารถให้บริการได้ไม่ใช่แค่ผู้ปกครองเพียงคนเดียว แต่ยังมีอีกหลายคน โจเซฟ ฟูเช นักการเมืองชาวฝรั่งเศสขาดหลักการในเรื่องนี้เป็นพิเศษ
เขาได้รับการศึกษาทางจิตวิญญาณที่ยอดเยี่ยมและเป็นพระภิกษุอย่างเป็นทางการซึ่งไม่ได้หยุดเขาจากการเยาะเย้ย โบสถ์คาทอลิกและเน้นย้ำความต่ำช้าของคุณในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
Fouché ทักทายการปฏิวัติฝรั่งเศสด้วยความยินดี ซึ่งเป็นการเปิดโอกาสใหม่ๆ มากมายให้กับเขา เขาเข้าร่วมพรรคจาโคบินและสนับสนุนนโยบายการก่อการร้ายอย่างแข็งขัน Fouché สนับสนุนการประหารชีวิตพระเจ้าหลุยส์ที่ 16 ในระหว่างการจลาจลในลียง ตามคำสั่งของ Fouché มีคนหลายร้อยคนถูกยิง
แต่ทันทีที่ความนิยมของวิธีการดังกล่าวเริ่มลดลง Fouche ก็ไปที่ฝ่ายกลางและเริ่มประณามความหวาดกลัว เขายังมีส่วนร่วมในการโค่นล้มและประหารชีวิต Robespierre อดีตพันธมิตรของเขาด้วยซ้ำ
ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2342 Fouché ได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีกระทรวงตำรวจ ที่นี่ความชื่นชอบในการวางอุบายของเขาแสดงออกมาอย่างเต็มที่: เขารวบรวมเนื้อหาประนีประนอมจากผู้มีอำนาจสร้างเครือข่ายสายลับที่กว้างขวางพนักงานทั้งหมดของผู้ยั่วยุและ "ผู้รับใช้กฎหมาย" ซึ่งในความเป็นจริงได้รับการว่าจ้างนักฆ่า
ในเวลานี้ดาวของนโปเลียนกำลังโด่งดังในฝรั่งเศส Fouchéเดิมพันกับคอร์ซิกาผู้ทะเยอทะยานและไม่แพ้ หลังการรัฐประหาร ฟูเชยังคงดำรงตำแหน่งต่อไป แต่ไม่ได้รับความไว้วางใจจากจักรพรรดิ และไม่ไร้ประโยชน์: ในปี 1809 โดยคาดว่าจะล่มสลายของนโปเลียน Fouche เจรจากับพวกราชานิยมพรรครีพับลิกันและอังกฤษโดยรอให้ใครจะเสนอให้เขามากกว่านี้
หลังจากการบูรณะ Bourbons แน่นอนว่าหนึ่งในผู้สนับสนุนที่อุทิศตนมากที่สุดของพวกเขาก็คือ Joseph Fouche หัวหน้าตำรวจ แต่นโปเลียนที่กลับมาจากการถูกเนรเทศได้รับการต้อนรับจาก Fouche ในฐานะผู้ปลดปล่อยและจักรพรรดิก็แต่งตั้งให้เขาดำรงตำแหน่งเดิมอีกครั้ง หลังจากวอเตอร์ลู Fouché มีส่วนร่วมในการบูรณะครั้งที่สอง และด้วยความขอบคุณ พระเจ้าหลุยส์ที่ 18 จึงแต่งตั้งให้เขาเป็นรัฐมนตรีกระทรวงตำรวจอีกครั้ง ดังนั้น Fouche จึงสามารถรักษาตำแหน่งและหัวหน้าของเขาภายใต้รัฐบาลทั้งห้าในช่วงเวลาที่ไม่มั่นคงที่สุดของฝรั่งเศส ที่น่าแปลกใจยิ่งกว่านั้นคือ Fouche สิ้นสุดวันเวลาของเขาบนเตียงของตัวเองโดยถูกเนรเทศตัวเองในออสเตรียและรายล้อมไปด้วยครอบครัวของเขาซึ่งเขาทิ้งเงินไว้ 14 ล้านฟรังก์ให้

5
ไฮน์ริช โยฮันน์ ฟรีดริช ออสเตอร์มันน์

ประเทศของเราก็ไม่รอดพ้นจากแผนการของ "พระคาร์ดินัลสีเทา" ภายใต้ Peter I นักการเมืองที่ฉลาดหลายคนปรากฏตัวในรัสเซียสิ่งที่เรียกว่า "ลูกไก่ในรังของ Petrov" Menshikov เพียงอย่างเดียวก็คุ้มค่า แต่บางคนก็ชอบที่จะอยู่ในเงามืดและช่วยเหลือผู้มีอำนาจตามคำแนะนำของพวกเขา หนึ่งในร่างเงาเหล่านี้คือเคานต์ไฮน์ริช ออสเตอร์มัน ซึ่งในภาษารัสเซียมีชื่อเรียกง่ายๆ ว่าอังเดร อิวาโนวิช
เพื่อนร่วมงานในอนาคตของปีเตอร์เกิดที่เวสต์ฟาเลียในครอบครัวของศิษยาภิบาลและศึกษาที่มหาวิทยาลัยเจนา แต่ชายหนุ่มมีส่วนร่วมในการดวลและต้องหนีจากการลงโทษไปยังรัสเซียอันห่างไกล
ออสเตอร์แมนเรียนรู้ภาษารัสเซียอย่างรวดเร็วและจบลงด้วยการรับราชการในแผนกสถานทูตซึ่งเป็นต้นแบบของกระทรวงการต่างประเทศสมัยใหม่ ที่นั่นเขาสังเกตเห็นโดย Peter I ซึ่งต้องการนักการทูตที่มีความสามารถ ออสเตอร์มันมีส่วนร่วมในการสรุปสนธิสัญญาสันติภาพนีสตัดท์กับสวีเดน ข้อตกลงทางการค้าที่ทำกำไรกับเปอร์เซีย และเป็นพันธมิตรกับออสเตรีย ความสำเร็จในด้านการทูตทำให้ Andrei Ivanovich ได้รับตำแหน่งบารอน ตามคำแนะนำของเขาที่ Peter I เปลี่ยนคำสั่งสถานทูตที่ล้าสมัยให้เป็น Collegium of Foreign Affairs ตามคำแนะนำของ Osterman มีการร่าง "ตารางอันดับ" ซึ่งเป็นเอกสารที่ในที่สุดก็นำคำสั่งมาสู่ระบบที่ยุ่งเหยิงของระบบราชการรัสเซีย
เช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงาน “สีเทา” ของเขา Osterman ก็มีไหวพริบดี หลังจากการสิ้นพระชนม์ของพระเจ้าปีเตอร์มหาราช พระองค์ทรงสนับสนุนแคทเธอรีนที่ 1 และได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองนายกรัฐมนตรีและสมาชิกสภาองคมนตรีสูงสุด ภายใต้ Anna Ioannovna เขาได้รับตำแหน่งนับ Anna Leopoldovna ตั้งเขาเป็นพลเรือเอก และมีเพียงเอลิซาเบ ธ เท่านั้นที่กล้ากำจัดผู้วางอุบายที่ทรงพลังและในวินาทีสุดท้ายเธอก็เปลี่ยนการประหารชีวิตด้วยการเนรเทศตลอดชีวิต

6
มิคาอิล ซูสลอฟ

เส้นทางของมิคาอิล ซุสลอฟไปยัง "พระคาร์ดินัลสีเทา" ของเบรจเนฟวางจากด้านล่างสุด Mikhail Andreevich เกิดมาในครอบครัวชาวนาที่ยากจนหลังจากการปฏิวัติเขาก็กลายเป็นสมาชิก Komsomol และในปี 1921 เขาได้เข้าร่วมพรรคบอลเชวิค เขาได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์และสอนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกด้วยซ้ำ
อาชีพของเขาก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในช่วงหลังสงคราม ภายใต้สตาลิน Suslov รับผิดชอบขอบเขตอุดมการณ์ เขาต่อสู้กับ "ลัทธิสากลนิยมที่ไร้ราก" บรรณาธิการหนังสือพิมพ์ปราฟดา และเป็นสมาชิกของรัฐสภาของคณะกรรมการกลาง CPSU นักประชาสัมพันธ์ Zhores Medvedev เรียก Suslov ว่า "เลขาธิการทั่วไปลับ" และเชื่อว่าเป็นเขาที่สตาลินต้องการเห็นเป็นผู้สืบทอดของเขา
ในสมัยของครุสชอฟ Suslov ก็ต้องรับผิดชอบต่อประเด็นทางอุดมการณ์ด้วย เป็นความคิดริเริ่มของเขาที่ส่งกองทหารไปยังฮังการีที่กบฏ ในปี 1962 Suslov ได้รับรางวัล Hero of Socialist Labor แต่เขาตอบโต้สิ่งนี้ด้วยความเนรคุณคนดำโดยจัดให้มีการถอดครุสชอฟออกจากตำแหน่งเลขาธิการคนแรกของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี 2507
ภายใต้เบรจเนฟ Suslov ยังคงอยู่ในเงามืดแม้ว่าบทบาทของเขาจะเพิ่มขึ้นก็ตาม ตอนนี้เขามีหน้าที่รับผิดชอบด้านวัฒนธรรม การศึกษา การเซ็นเซอร์ และแน่นอน เช่นเดียวกับเมื่อก่อนในด้านอุดมการณ์ Suslov เป็นที่รู้จักในนามพรรคอนุรักษ์นิยมและผู้นับถือศาสนา การประหัตประหารกลุ่มปัญญาชน การจับกุมผู้ไม่เห็นด้วย และการเนรเทศ Solzhenitsyn และ Sakharov เกี่ยวข้องกับชื่อของเขา
การกระทำที่เปิดเผยต่อสาธารณะที่สุดในชีวประวัติของ Suslov อาจเป็นงานศพของเขา พวกเขาถูกฉายทางโทรทัศน์ และคนทั้งประเทศก็ตกอยู่ในความโศกเศร้าสามวัน Suslov เสียชีวิตเมื่ออายุ 79 ปี สองสามเดือนก่อนเบรจเนฟ โดยไม่เห็นการล่มสลายของแนวคิดที่เขาต่อสู้มาตลอดชีวิต แม้จะด้วยวิธีที่แปลกประหลาดมากก็ตาม

บ้านเอ็ดเวิร์ด แมนเดล

ในปีพ.ศ. 2419 เอ็ดเวิร์ด เฮาส์และเพื่อนของเขา โอลิเวอร์ มอร์ตัน มีส่วนร่วมในการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดี พ่อของมอร์ตันเป็นสมาชิกวุฒิสภา และชายหนุ่มสามารถเข้าใจเบื้องหลังชีวิตทางการเมืองของประเทศได้ ตอนนั้นเองที่เอ็ดเวิร์ดตระหนักถึงสิ่งสำคัญ “มีเพียงสองหรือสามคนในวุฒิสภาและอีกสองหรือสามคนในสภาผู้แทนราษฎรพร้อมด้วยประธานาธิบดีเท่านั้นที่ปกครองประเทศอย่างแท้จริง ที่เหลือทั้งหมดเป็นเพียงหุ่นเชิด... ดังนั้นฉันจึงไม่ได้ต่อสู้เพื่อตำแหน่งทางการและไม่พยายามพูด” เขาจะเขียนในภายหลัง
หลังจากได้รับมรดกเอ็ดเวิร์ดก็เข้าสู่ธุรกิจอย่างมีความสุข แต่สำหรับเขามันเป็นเพียงเกม มีเพียงการเมืองเท่านั้นที่ครอบงำเขาจริงๆ ในปีพ.ศ. 2435 เขาก้าวไปสู่ขั้นที่ประมาทโดยมองแวบแรก: ในการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐในพรรครีพับลิกันเท็กซัสอย่างลึกซึ้ง เขาสนับสนุนเจมส์ ฮ็อก ผู้สมัครจากพรรคเดโมแครต เฮาส์เบื้องหลังจัดการหาเสียงเลือกตั้งของฮอกก์ และผู้สมัครของเขาก็ชนะ
ตลอด 10 ปีข้างหน้า เฮาส์ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ว่าการรัฐ 4 คน โดยไม่ได้ดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการใดๆ แต่เฉพาะในปี พ.ศ. 2455 ระหว่างการเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งถัดไปเขาเข้าสู่เวทีการเมืองโลก เฮาส์ช่วยให้วูดโรว์ วิลสันขึ้นสู่อำนาจ ซึ่งตอบสนองต่อ "ความโดดเด่นอันเป็นสีเทา" ของเขาด้วยความซาบซึ้งและมิตรภาพ นโยบายเพิ่มเติมของวิลสันถูกกำหนดโดยแวดวงการเงินของสหรัฐฯ และเหนือสิ่งอื่นใดคือเฮาส์ซึ่งเรียกตัวเองว่า "อำนาจเบื้องหลังบัลลังก์"
ด้วยนโยบายของเฮาส์ สหรัฐฯ จึงเริ่มเข้ามาแทรกแซงเหตุการณ์ในยุโรปอย่างแข็งขัน สันนิบาตแห่งชาติถือเป็นผลงานของเขา เช่นเดียวกับการตัดสินใจหลายประการของการประชุมปารีสที่สรุปการประชุมครั้งแรก สงครามโลก. โชคดีที่โครงการหนึ่งของ House ไม่ได้ถูกนำมาใช้: เขาเชื่อว่าส่วนที่เหลือของโลกจะมีชีวิตอย่างสงบสุขมากขึ้นหากในสถานที่ของรัสเซียไม่มีรัฐใดรัฐหนึ่ง แต่มีสี่รัฐ
ในช่วงบั้นปลายชีวิต เฮาส์ออกจากการเมืองใหญ่และเข้ามาสร้างสรรค์งานวรรณกรรม
เวรา โปโตปาเอวา

น่าสนใจ สงบ มั่นใจ เป็นมิตร มีการศึกษาดี เป็นมืออาชีพในสาขาของเขา - โดยทั่วไปแล้วเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาในอุดมคติ แต่ใน เมื่อเร็วๆ นี้คุณเริ่มสังเกตเห็น ลักษณะตัวละครที่ไม่ตรงกับภาพลักษณ์ของพนักงานของคุณ เขาพบว่าตัวเองมีส่วนเกี่ยวข้องทางอ้อมกับเกมเบื้องหลัง ปรากฏว่ามีบางครั้งที่เขาหันไปหาผู้บังคับบัญชา โดยไม่สนใจหัวหน้างานทันที สถานการณ์ทั่วไป? นี่คือหนึ่งในประเภทของผู้ใต้บังคับบัญชา - "พระคาร์ดินัลสีเทา"

จมูกรับลม

การระบุพนักงานดังกล่าวค่อนข้างยาก การรู้จุดแข็งของตัวเองทำให้เขามั่นใจในการกระทำของเขา และเป็นความจริงที่เพื่อนร่วมงานและผู้จัดการของเขาแสดงลักษณะนิสัยของเขาในแง่บวก “พระคาร์ดินัลสีเทา” มักจะเล่นในความมืดโดยไม่เกี่ยวข้องกับคนแปลกหน้าในแผนการของเขา เขารู้สึกดีกับสถานการณ์และคนรอบข้าง: จะต้องทำอะไรในคราวเดียวจะพูดอะไรกับใคร ด้วยการสื่อสารที่พัฒนาแล้วและความสามารถในการเอาใจใส่เขารู้วิธีกำหนดบุคคลไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือให้การสนับสนุนที่คาดหวังจากเขาแน่นอนหากเป็นประโยชน์ต่อฮีโร่ของเรา ด้วยความรอบรู้ในเรื่องความสัมพันธ์ขึ้นๆ ลงๆ ผู้คนประเภทนี้จึงสามารถเคลื่อนที่ไปมาระหว่างค่ายสงครามได้ พวกเขาจัดการนั่งบนเก้าอี้สองตัวพร้อมกันได้เพราะพวกเขาใช้ทุกโอกาส "หนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์" เพื่อผลประโยชน์ของพวกเขา ฮีโร่มีความโดดเด่นด้วยความสามารถในการวางแผนล่วงหน้าและในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่ของ "ทีมตอบสนองด่วน" ดังนั้นลักษณะภายนอกที่เป็นบวกจึงถูกรวมเข้ากับความโน้มเอียงภายใน แต่การปฐมนิเทศความสามารถของเขาไม่ได้ทำให้เขามีสิทธิ์ที่จะถูกเรียกว่าเป็นพนักงานที่ดีที่สุด

ค้นหาและทำให้เป็นกลาง

ตามกฎแล้ว "พระคาร์ดินัลสีเทา" กำลังยุ่งอยู่กับงานธุรการหรือการจัดการ โครงการขนาดเล็ก. แต่เขาไม่ได้ตั้งใจที่จะหยุดอยู่แค่นั้น แรงจูงใจหลักของขบวนการวิชาชีพคือความต้องการอำนาจ ดังนั้นเขาจึงดำเนินนโยบายของตนเองซึ่งบางครั้งก็ส่งผลเสียต่อผลประโยชน์ของผู้นำ เขาใช้วิธีการอะไรและกลยุทธ์ของเขาคืออะไร? พนักงานประเภทนี้พยายามสร้างความสัมพันธ์และการติดต่อกับผู้บังคับบัญชาและผู้มีอิทธิพล หากจำเป็น พวกเขาอาจใช้ประโยชน์จากตำแหน่งทางวิชาชีพของตนได้ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ พวกเขาสามารถเข้าร่วมการสนทนากับคู่สนทนา "ระดับสูง" ในนามของบริษัทที่ฮีโร่ของเราทำงาน หรือพูดในนามของผู้จัดการ พวกเขาพยายามที่จะขอความช่วยเหลือจากคนในสังคมชั้นสูง ในสายตาของ “ความโดดเด่นสีเทา” ความใกล้ชิดกับผู้มีอิทธิพลนั้นให้ความแข็งแกร่งอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นเหตุให้ขยายขอบเขตอำนาจของตนได้

เทคนิคพฤติกรรมของฮีโร่ที่มีความเป็นผู้นำสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เขาสามารถใช้เทคนิคทางการเมือง: “การแลกเปลี่ยนความโปรดปราน” กับผู้บังคับบัญชา ความหมายของเทคนิคนี้คืออะไร? หากผู้จัดการมีปัญหาส่วนตัว ก็เป็นไปได้มากทีเดียวที่ “ความโดดเด่นสีเทา” จะอยู่ใกล้เคียง เขาคือผู้ที่จะช่วย "รับมือ" กับสถานการณ์ที่ยากลำบากหรือไม่พัฒนาหัวข้อนี้ในหมู่พนักงาน สำหรับความช่วยเหลือเล็กๆ น้อยๆ ในอนาคต เขาจะไว้วางใจในความช่วยเหลือพิเศษของคุณ เมื่อทราบลักษณะทางจิตวิทยาแล้วเขาจึงใช้มันอย่างชำนาญ: ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุ้นเคยบุคคลอาจรู้สึกประหลาดใจหากปัญหาในชีวิตส่วนตัวของเขาถูกเปิดเผยต่อสาธารณะ ไม่มีการแสดงคำเยินยอหรือเจ้าชู้กับผู้บังคับบัญชาทั้งสองฝ่ายยอมรับกฎของเกม ตัวอย่างเช่นพนักงาน (ที่เป็นประเภทนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับลักษณะทางเพศ) ได้เห็นการสนทนาที่ไม่พึงประสงค์ระหว่างผู้จัดการและครอบครัวของเธอ โดยเจ้านายขอไม่บอกพนักงานถึงเรื่องที่เกิดขึ้นเพราะกลัวข่าวลือและข่าวซุบซิบจะแพร่กระจายไป ต่อมาสิ่งอื่นเท่าเทียมกันพนักงานและพนักงานคนอื่น ๆ ได้รับความสำคัญ

การจัดการไม่มีอะไรมากไปกว่าการรับคนอื่นมาทำงาน ลี ไออาโคก้า

ไม่เพียงแต่การปราบปรามสถานการณ์บางอย่างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการนำเสนอข้อมูลในลักษณะพิเศษด้วยถือเป็นข้อดีของพระคาร์ดินัล การนำเสนอวัสดุและโครงการมีการนำเสนอในแง่ดี ยิ่งไปกว่านั้น ผู้เขียนข้อเสนอทางธุรกิจนั้นมาจากตนเอง แม้ว่าจะมีความพยายามร่วมกันก็ตาม ดังนั้นเชื่อใจแต่ต้องพิสูจน์!

หากพระคาร์ดินัลเป็นเลขานุการหรือผู้ช่วย พวกเขาจะควบคุมการเข้าถึงผู้นำอย่างระมัดระวัง พนักงานที่เหลือประพฤติตนสุภาพเป็นพิเศษเพราะบางครั้งมันก็ขึ้นอยู่กับพวกเขาว่าการประชุมกับเจ้านายจะเกิดขึ้นเร็วแค่ไหน นั่นคือการใช้ประโยชน์จากตำแหน่งทางวิชาชีพของพวกเขา พวกเขาขยายอำนาจไปยังเพื่อนร่วมงาน

จะทำอย่างไร?

เมื่อเข้าใจว่าใครอยู่ตรงหน้าเรา เราต้องเรียนรู้วิธีทำงานร่วมกับบุคคลดังกล่าว คุณจะไม่ไล่เขาออกใช่ไหม? เขาเหมาะกับคุณในฐานะผู้เชี่ยวชาญ คุณเพียงแค่ต้องปฏิบัติตามกฎบางอย่างเมื่อโต้ตอบกับ "พระคาร์ดินัล"

  1. รักษาสายการบังคับบัญชาอยู่เสมอ อย่ามีส่วนร่วมในการสนทนาที่ตรงไปตรงมา สิ่งที่คุณพูดสามารถนำมาใช้กับคุณได้
  2. พยายามสื่อสารเป็นการส่วนตัวโดยใช้ผลของความประหลาดใจ บอกว่าคุณเข้าใจกลยุทธ์พฤติกรรมของคู่สนทนา เขาไม่น่าจะยอมรับมัน แต่เขาจะหยุดการกระทำของเขาซ้ำอีก
  3. อย่าถูกชักนำ จำไว้ว่านี่คือบุคคลที่เชี่ยวชาญเทคนิคการจัดการ
  4. หากคุณเริ่มกำหนดมาตรการคว่ำบาตรบุคคลที่สงสัยว่า "การกระทำที่ไม่ยุติธรรม" คุณจะได้รับชื่อเสียงว่าเป็นผู้นำที่ไร้ความสามารถซึ่งสามารถควบคุมได้ผ่านการข่มขู่เท่านั้น
  5. ถึงแม้จะฟังดูขัดแย้งกันก็ตาม จงมอบพลังบางส่วนของคุณให้เขา

ความต้องการหลักของเขาคือพลัง ให้เขามีมัน. ตามตำแหน่งใหม่เขาจะต้องรับผิดชอบเพิ่มเติม: สำหรับการประพฤติมิชอบทั้งหมดการไม่ปฏิบัติตามแผน - เขาจะรับผิดชอบทั้งแผนกต่อผู้บริหารระดับสูง ดังนั้นคุณจะต้องปรับทิศทางใหม่ บัดนี้ กิจกรรมอันเข้มข้นต้องลงมือปฏิบัติแล้ว!

“อีกาขาว” ไม่ใช่ “นก” ที่หายากนัก ใน โรงเรียนอนุบาลเด็กคนอื่นไม่ยอมรับเด็กให้เล่นเพราะเขาไม่เหมือนคนอื่นๆ ยิ่งไปกว่านั้น ธรรมชาติของความแตกต่างนั้นมีพื้นฐานที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น เด็กมีน้ำหนักเกินและดังนั้นจึงงุ่มง่าม หรือในทางกลับกัน เขาปรับทิศทางตัวเองได้ดีในสถานการณ์เกมที่เขาชนะอย่างต่อเนื่อง การคิดและพฤติกรรมที่แตกต่างไม่ได้รับการต้อนรับจากเพื่อนร่วมชั้นหรือครู ในชีวิตผู้ใหญ่ เอกลักษณ์และความคิดริเริ่มของบุคคลนั้นไม่เป็นที่ยอมรับของผู้อื่นเสมอไป พวกเขามองผู้คนที่ไม่ธรรมดาด้วยความสนใจ อยากรู้อยากเห็น แต่ในขณะเดียวกันก็มองด้วยความกลัว ไม่สามารถควบคุมอารมณ์และยอมรับคุณลักษณะของบุคคลอื่นได้อย่างอดทนเสมอไป

ควันไม่มีไฟ

บ่อยครั้งกลายเป็นเป้าหมายของความไม่พอใจ คนธรรมดา. หากเราพิจารณาด้านชีวิตการทำงานปรากฏการณ์นี้สามารถสังเกตได้ในช่วงการปรับตัวของพนักงานเข้ากับทีมใหม่ ตามกฎแล้วผู้มาใหม่เมื่อพวกเขาไปทำงานก็พยายามทำให้ดีที่สุด พวกเขาอยู่ทำงานสาย รับผิดชอบเพิ่มเติม และพยายามเข้าร่วมทีม เพื่อนร่วมงานไม่รับรู้ถึงความขยันหมั่นเพียรดังกล่าวอย่างชัดเจน มีคนใช้ประโยชน์จากสถานการณ์กำลังพยายามโอนความรับผิดชอบบางส่วนไปให้คนใหม่ พนักงานคนอื่นๆ มีทัศนคติแบบรอดู: พวกเขาติดตามการกระทำของพนักงานใหม่อย่างรอบคอบเพื่อเน้นย้ำข้อผิดพลาดในบางครั้ง

ความคิดเห็นของประชาชนมักถูกกดขี่ต่อผู้ที่หวาดกลัวอย่างชัดเจนมากกว่าต่อผู้ที่เฉยเมยต่อความคิดเห็นนั้น

ไม่ว่าสถานการณ์จะพัฒนาไปอย่างไร พนักงานใหม่ก็ได้รับความสนใจอย่างแน่นอน แต่ก่อนอื่น สิ่งที่จำเป็นไม่ใช่การควบคุมความสนใจ แต่เป็นการช่วยส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญ พี่เลี้ยงช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการนี้ ดังนั้นพนักงานที่ได้งานเป็นผู้จัดการสำนักงานจึงพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจ ความปรารถนาอย่างจริงใจของเธอที่จะรับมือกับหน้าที่ราชการของเธอให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ทำให้เกิดความเกลียดชังจากเพื่อนร่วมงานของเธอ พวกเขาพยายามทุกวิถีทางเพื่อทำให้ชีวิตของเธอซับซ้อน: เลขานุการ "ลืม" ที่จะแจ้งคำสั่งของผู้อำนวยการหรือเอกสารที่จำเป็น "มาไม่ถึง" ตรงเวลา จากนั้นพนักงานและที่ปรึกษาของเธอหันไปหาผู้บังคับบัญชาเพื่อขอให้ตรวจสอบเรื่องนี้ โดยไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างอิสระ การสนทนาระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดขึ้น: ไม่พบผู้ยุยง แต่ความร้ายแรงของสถานการณ์นั้นชัดเจนสำหรับทุกคน

ลอยตัวอยู่

เหตุใดการก่อกวน (การไม่ยอมรับพนักงานจากเพื่อนร่วมงาน ส่งผลให้ถูกแยกออกจากทีม) จึงเป็นปรากฏการณ์ทั่วไปในชุมชนวิชาชีพ? คำตอบเดียว: ความไม่ลงรอยกันของผู้คน เมื่อเริ่มเลือกทีมงานมืออาชีพ ให้กำหนดเป้าหมายผู้เชี่ยวชาญที่ยึดถือระบบค่านิยมที่คล้ายคลึงกันหรือมีความสนใจร่วมกัน สร้างทีมที่มีบุคลิกที่เข้ากันอย่างสมบูรณ์ เป้าหมายของชีวิตทัศนคติตัวละครเป็นไปไม่ได้ และในกรณีนี้ธุรกิจจะได้รับผลกระทบเพราะเมื่อจ้างงานคุณจะต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก คุณสมบัติส่วนบุคคลผู้สมัคร ดังนั้นในการคัดเลือกบุคลากรจึงควรพึ่งพาความเป็นมืออาชีพ ในขณะเดียวกันก็อย่าลืมศึกษาระบบแรงจูงใจของผู้สมัคร เน้นความสนใจในขอบเขตต่างๆ ซึ่งจะส่งผลต่อความสามัคคีของทีมในอนาคต

เพื่อไม่ให้พนักงานเกิดความเกลียดชังต่อเพื่อนร่วมงานมากขึ้น คำแนะนำแก่ผู้จัดการ: ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน - อย่างเท่าเทียมในลักษณะธุรกิจ อย่าเลือกรายการโปรด การปรากฏตัวของรายการโปรดทำให้เกิดความรู้สึกขุ่นเคือง แต่ละคนซึ่งมีแรงจูงใจในการปฏิบัติหน้าที่ของตน ปฏิบัติงานของตนด้วยความเร็วที่กำหนด บ้างก็เร็วกว่า บ้างก็ช้ากว่า ขึ้นอยู่กับคุณลักษณะส่วนบุคคล ตามกฎของจิตวิทยา คุณไม่สามารถเปรียบเทียบผู้คนระหว่างกันได้ ผลลัพธ์ของกิจกรรมของคนคนหนึ่งใน ช่วงเวลาที่แตกต่างกันเวลา. การเคลื่อนไหวในการพัฒนาวิชาชีพของตนเองสมควรได้รับการยกย่อง

หากเกิดปัญหาความไม่เป็นมิตรของพนักงานต่อทีม ผู้จัดการไม่ควรเพิกเฉยต่อความขัดแย้งภายในไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม หากการนินทาหรือข่าวลือปรากฏว่าเป็นหนึ่งในวิธีหนึ่งของ “การต่อสู้ในออฟฟิศ” คุณควรโต้ตอบในทางลบต่อสิ่งเหล่านั้น ดังนั้นจึงหยุดการแพร่กระจายของข้อมูลเชิงลบที่อาจนำไปสู่ความระส่ำระสายในบริษัท

วิธีหนึ่งในการป้องกันเกมเล่ห์เหลี่ยมคือการพูดคุยอย่างเปิดเผย ที่โต๊ะเจรจา โปรดบอกเราว่าคุณกังวลเรื่องอะไรเป็นพิเศษ เมื่อแสดงความสงสัย พนักงานที่เกี่ยวข้องกับแผนการดังกล่าวไม่น่าจะสารภาพอย่างเปิดเผยในทันที แต่พวกเขาอาจคิดดีและพิจารณาความคิดเห็นของตนใหม่หากพวกเขาตระหนักว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดความไม่พอใจในส่วนของฝ่ายบริหาร ในระหว่างการสนทนา คุณควรหลีกเลี่ยงน้ำเสียงกล่าวหา พนักงานที่กลายเป็นแพะรับบาปไม่ควรดูเหมือนเหยื่อในสายตาของทีม เขาไม่ควรได้รับความสงสารและตำหนิจากผู้อื่น มิฉะนั้น คุณจะได้รับชื่อเสียงในฐานะเจ้านายที่ไม่เป็นที่นิยม

พฤติกรรมก้าวร้าวและรุนแรงไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดในสถานการณ์นี้ คุณควรแสดงให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเห็นว่าคุณจริงจัง: คุณไม่ได้ตั้งใจที่จะละสายตาจากสถานการณ์ปัจจุบัน ของคุณ ทัศนคติที่เอาใจใส่เข้ากับสถานการณ์จะช่วยให้คุณพบความสงบในบรรยากาศการทำงาน

  • นโยบายบุคลากร วัฒนธรรมองค์กร

ไม่ใช่นักสืบหรือหนังระทึกขวัญสักเรื่องเดียวที่จะสมบูรณ์ได้หากปราศจากความไม่พอใจ เราจะมาดูความหมายของหน่วยวลีในวันนี้เพื่อทำความเข้าใจว่านี่คือรูปประเภทใด

อเล็กซานเดร ดูมาส์ พระบิดาและพระคาร์ดินัลริเชอลิเยอ

ใครก็ตามที่เคยอ่านนวนิยายเรื่อง "The Three Musketeers" รู้ดีว่ามีบุคคลในประวัติศาสตร์เช่นพระคาร์ดินัลริเชอลิเยอ (ค.ศ. 1585–1642) เขาถูกเรียกว่าพระคาร์ดินัลแดงเพราะสีของเสื้อผ้าของเขา แต่มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าเขามีอะไร มือขวา- บาทหลวงโจเซฟ ผู้ซึ่งตามแหล่งข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ได้รับความโปรดปรานจากพระคาร์ดินัล เป็นผู้ช่วยของ Richelieu ที่ได้รับฉายาว่าพระคาร์ดินัลสีเทา (ความหมายของหน่วยวลีจะกล่าวถึงในภายหลัง) โจเซฟได้รับชื่อเล่นนี้เพราะสีของเสื้อเป็นสีเทา และตัวเขาเองก็เก็บตัวอยู่ในเงามืด ผู้รับใช้ของพระเจ้าคนนี้ต้องมีความยินดีอย่างยิ่งในบทบาทที่เขาจงใจเลือก ชะตากรรมที่น่าขันก็คือ ในทางกลับกัน พระคาร์ดินัลแดงก็ถูกมองว่าเป็นสีเทาเพราะเขามีอิทธิพลอย่างมากต่อกษัตริย์หลุยส์ที่สิบสามแห่งฝรั่งเศส

ความหมาย

พระคาร์ดินัลสีเทาคือบุคคลที่ไม่มีสถานะอย่างเป็นทางการหรือมีอำนาจตามกฎหมายใด ๆ แต่สามารถกำหนดเหตุการณ์และปรากฏการณ์ของโลกได้ ผู้อ่านที่ฉลาดจะจดจำตัวอย่างได้อย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติแม้กระทั่งจากประวัติศาสตร์รัสเซียเมื่อเร็ว ๆ นี้

แน่นอนว่าความหมายของหน่วยวลี "พระคาร์ดินัลสีเทา" ใช้ได้กับปรากฏการณ์ทางการเมืองเป็นส่วนใหญ่ แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป ในความหมายกว้างๆ ความรุ่งโรจน์ของผู้ยิ่งใหญ่คือนักเชิดหุ่นที่ดึงเชือก และตัวเลขดังกล่าวจะคงอยู่ชั่วนิรันดร์และเป็นสากล ถ้าเพียงแค่ ผู้ยิ่งใหญ่ของโลกนี่ไม่แข็งแกร่งพอที่จะจัดการบางสิ่งด้วยตัวเอง

ไตรภาคเจ้าพ่อและสำนวน "พระคาร์ดินัลสีเทา"

ไตรภาค” เจ้าพ่อ“โดยพื้นฐานแล้วถูกสร้างขึ้นจากความจริงที่ว่าตัวร้ายหลักไม่ใช่คนที่ดูเหมือนเขามองเห็นเมื่อมองแวบแรก ภาพยนตร์ในซีรีส์นี้สร้างขึ้นในลักษณะที่เหล่าฮีโร่แสดงการผสมผสานที่ซับซ้อนมากในการแสดงและการดราม่า และในที่สุดพลังและความหนักเบาทั้งหมดก็ตกอยู่กับคนที่ผู้ชมไม่รู้ตัวเลยตั้งแต่เริ่มแอ็คชั่น

ในส่วนแรก - นี่คือ Don Barzini เรียกได้ว่าเป็นความโดดเด่นสีเทาได้เลย เรารู้ความหมายของหน่วยวลีแล้ว ดังนั้นเราจึงสามารถใช้มันได้อย่างปลอดภัย แน่นอนว่ามีข้อผิดพลาดบางประการอยู่ตรงนี้ คุณไม่สามารถพูดได้ว่ามาเฟียผู้ทรงพลังไม่มีอำนาจ ไม่ ถูกต้องแล้ว เธอเป็นเช่นนั้น แต่ Don Tattaglia ย้ายไปอยู่เบื้องหน้า สู่แถวหน้า และ Barzini เองก็ตกอยู่ในเงามืด

ในภาคสอง Hyman Roth มีบทบาทเดียวกัน แต่เราจะไม่อธิบายความเคลื่อนไหวทั้งหมดของหนังที่นี่เพราะคนเขียนบททำได้เก่งกว่ามาก เราจะเงียบเกี่ยวกับส่วนที่สามเพื่อที่ว่าหากเขาดูไตรภาคเดอะลอร์เป็นครั้งแรกผู้อ่านจะได้รับความพึงพอใจเป็นอย่างน้อย

หน้าที่ของเราคือการอธิบายวลี "พระคาร์ดินัลสีเทา" ตามที่ดูเหมือนว่าเราได้รับมือกับมันแล้ว ประสบความสำเร็จแค่ไหน? ให้ผู้อ่านตัดสินเกี่ยวกับเรื่องนี้

พระคาร์ดินัลแห่งความมืดคือ:

พระคาร์ดินัลแห่งความมืด

ความรุ่งโรจน์เกรียงไกร- เป็นชื่อที่ตั้งให้กับผู้มีอิทธิพล (โดยเฉพาะในด้านการเมือง) ซึ่งทำหน้าที่อยู่เบื้องหลังและมักจะไม่ดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการที่มีอำนาจดังกล่าว

ที่มาของแนวคิด

คุณพ่อโจเซฟ พระคาร์ดินัลเกรย์

ฝรั่งเศสในรัชสมัยอย่างเป็นทางการของกษัตริย์หลุยส์ที่ 13 แท้จริงแล้วถูกปกครองโดยริเชอลิเยอ (ซึ่งถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลแดง" เนื่องจากสีของหมวกที่กำหนดให้กับพระคาร์ดินัล) ด้านหลังซึ่งมีคุณพ่อโจเซฟยืนอยู่ ซึ่งไม่ได้ ดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการซึ่งมีชื่อเล่นว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา" เนื่องจากเขาเป็นพระคณะคาปูชินซึ่งสวมเสื้อเกราะสีเทา

สำนวนนี้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางจากนวนิยายของ A. Dumas the Father เรื่อง The Three Musketeers:

ภัยคุกคามนี้ข่มขู่เจ้าของอย่างสมบูรณ์ หลังจากที่กษัตริย์และพระคาร์ดินัลมิสเตอร์คาร์ดินัล ชื่อของ M. de Treville อาจถูกกล่าวถึงบ่อยที่สุดไม่เพียงแต่โดยกองทัพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชาวเมืองด้วย อย่างไรก็ตามยังมี "คุณพ่อโจเซฟ"... แต่ชื่อของเขาออกเสียงด้วยเสียงกระซิบเท่านั้น: ความกลัวต่อ "ความเคารพสีเทา" เพื่อนของพระคาร์ดินัลริเชอลิเยอนั้นยิ่งใหญ่มาก

ตัวอย่างในประวัติศาสตร์

มิคาอิล Andreevich Suslov ซึ่งแอบรับผิดชอบงานด้านอุดมการณ์ในคณะกรรมการกลาง CPSU ถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา"

อเล็กซานเดอร์ โวโลชิน ซึ่งก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ยังถูกเรียกว่า "ความโดดเด่นสีเทาแห่งเครมลิน" ปัจจุบันเป็นชื่อที่ตั้งให้กับ Vladislav Surkov รองหัวหน้าคนแรกของฝ่ายบริหารประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ในสหรัฐอเมริกา พรรคเดโมแครตจำนวนมากเชื่อว่าความรุ่งโรจน์ภายใต้ร่มเงาของจอร์จ บุช ได้แก่ รองประธานาธิบดีสหรัฐฯ ดิค เชนีย์ และหัวหน้านักยุทธศาสตร์การเมือง คาร์ล โรฟ ก่อนหน้านี้ ฮิลลารี คลินตัน ภริยาของประธานาธิบดีบิล คลินตัน ถือเป็นคนหน้าซีด ในสื่อของสหภาพโซเวียต รัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ มักถูกเรียกว่าเป็นผู้มีเกียรติ โดยเฉพาะเฮนรี คิสซิงเจอร์ ซึ่งเป็นรัฐมนตรีต่างประเทศภายใต้อาร์. นิกสัน

วรรณกรรม

  • Kokoshin A.A., Rogov S.M. พระคาร์ดินัลสีเทาแห่งทำเนียบขาว- อ.: สำนักพิมพ์ของสำนักข่าว Novosti, 2529
  • Medvedev D. , Ermakov D. Grey พระคาร์ดินัล M. A. Suslov ภาพทางการเมือง - ม., 1992.
  • ชวาร์สคอฟ บี.เอส. ความรุ่งโรจน์เกรียงไกร// นิตยสาร "Russian Speech", 1991, ฉบับที่ 4

ลิงค์

  1. ทำไมพวกเขาถึงพูดแบบนี้? เอมิเนนซา กริเกีย บน italingua.ru
  • บทความเกี่ยวกับหน่วยวลี “Grey Cardinal” บนเว็บไซต์ psyfactor.org

สำนวน "พระคาร์ดินัลสีเทา" มาจากไหนและหมายความว่าอย่างไร

มิทรี มาร์ตินอฟ

http://www.gramota.ru/mag_arch.html?id=556
ข้อความอ้างอิง: คุณจะไม่พบสำนวนที่มั่นคงนี้ในทุกกรณี พจนานุกรมวลีภาษารัสเซียหรือในหนังสืออ้างอิงของคำที่มีปีก (...) ความหมายของตัวอย่างทั้งหมดที่ให้มาช่วยให้เราสามารถกำหนดความหมายของสำนวน "พระคาร์ดินัลสีเทา" และเข้าใจได้ โครงสร้างความหมาย: มีพื้นฐานอยู่บนการต่อต้านของสององค์ประกอบพื้นฐาน: “การครอบครองอำนาจที่แท้จริงที่สำคัญ” (ไม่เพียงแต่ทางการเมือง...) – “ขาดตำแหน่งทางการที่สูงเพียงพอ” หรืออีกนัยหนึ่งคือ “อำนาจเงา” แกนความหมายนี้เชื่อมโยงคุณลักษณะอื่นที่มีความหมายเพิ่มเติม: อันเป็นผลมาจากองค์ประกอบ "ขาดสถานะอย่างเป็นทางการ" จึงจำเป็นต้องระบุบุคคลที่สูงส่ง ซึ่งต้องขอบคุณการอุปถัมภ์ "ความโดดเด่นสีเทา" ที่ตระหนักถึงพลังของเขา ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ในพจนานุกรมภาษาฝรั่งเศส "Big Larousse" ส่วนของชื่อเรื่องของรายการพจนานุกรมจะได้รับดังนี้: "ความโดดเด่นสีเทาของใครบางคน"

โอลชิค

ฝรั่งเศสในรัชสมัยอย่างเป็นทางการของกษัตริย์หลุยส์ที่ 13 แท้จริงแล้วถูกปกครองโดยริเชอลิเยอ (ซึ่งถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลแดง" เนื่องจากสีของหมวกที่กำหนดให้กับพระคาร์ดินัล) ด้านหลังซึ่งมีคุณพ่อโจเซฟยืนอยู่ ซึ่งไม่ได้ ดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการซึ่งมีชื่อเล่นว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา" เนื่องจากเขาเป็นพระคณะคาปูชินซึ่งสวมเสื้อเกราะสีเทา

“พระคาร์ดินัลสีเทา” ในภาษารัสเซียถูกใช้เป็นสำนวนเชิงเปรียบเทียบอยู่แล้วและหมายถึง “อำนาจที่คนทั่วไปมองไม่เห็น” เหล่านี้คือจิตใจที่อยู่ในสถาบันอำนาจใด ๆ (คริสตจักร รัฐ โครงสร้างมาเฟีย สื่อ ฯลฯ) ที่ไม่ต้องการ เพื่อโฆษณาการมีส่วนร่วมของพวกเขาในเหตุการณ์ต่างๆ ซึ่งมักมีความสำคัญระดับโลก คุณจะได้เรียนรู้ชื่อของคนเหล่านี้หลังจากที่พวกเขาเสียชีวิตเท่านั้น และถึงแม้จะไม่เสมอไปก็ตาม

สำนวนหรือวลี “พระคาร์ดินัลสีเทา” หมายถึงอะไร?

ลบผู้ใช้แล้ว

พระคาร์ดินัลสีเทาเป็นผู้นำที่ไม่เป็นทางการซึ่งรับผิดชอบกระบวนการจัดการขององค์กร บ่อยครั้งที่ผู้นำที่เป็นทางการ เช่น ผู้อำนวยการ คิดว่าเขามีอิทธิพลต่อกระบวนการต่างๆ เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว เขาได้รับเพียงเงินเดือนของผู้อำนวยการเท่านั้นและต้องรับผิดชอบต่อปัญหาทั่วไปบางประการ ในความเป็นจริง สถานการณ์ถูกควบคุมโดย "พระคาร์ดินัลสีเทา" ที่มีอำนาจบางคน
ในบางกรณี ผู้นำอย่างเป็นทางการจงมอบอำนาจหรือส่วนหนึ่งของ "ภาระ" ให้กับผู้นำเงาอย่างมีสติและสมัครใจ หากไม่ส่งผลกระทบต่อเงินเดือนและสถานะที่เป็นทางการ พระคาร์ดินัลสีเทาปรากฏอยู่ในองค์กรขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดไม่มากก็น้อย ตามกฎแล้วคนเหล่านี้คือผู้นำโดยกำเนิดที่สามารถจัดการผู้คนและ "แก้ไขปัญหา" ได้ ไม่ว่าพวกเขาจะมีสิทธิ์อย่างเป็นทางการที่จะทำเช่นนั้นหรือไม่ก็ตาม
มันเกิดขึ้นที่สถานะของผู้นำโดยพฤตินัยนั้นถูกกำหนดให้กับความโดดเด่นสีเทาจนพนักงานหลายคนพร้อมปฏิบัติตามคำสั่งทั้งหมดของเขาแม้ว่าพวกเขาจะไม่เชื่อฟังเขาอย่างเป็นทางการก็ตาม "พระคาร์ดินัลสีเทา" ค่อยๆ สร้างระบบการจัดการเงารอบตัวเขา ซึ่งมีลำดับชั้น การอยู่ใต้บังคับบัญชา ความรับผิดชอบในงาน และความเชื่อมโยงของตัวเอง ระบบนี้มักจะเลี่ยงกระบวนการทางธุรกิจอย่างเป็นทางการ เมื่อเวลาผ่านไปพนักงานจะคุ้นเคยกับสถานการณ์นี้มากจนทันทีที่ผู้นำเงาไปพักร้อนหรือป่วยองค์กรก็จะไร้ความสามารถ

ในละครหุ่น เราไม่เห็นว่าใครเป็นคนดึงสายหุ่น...
ในชีวิตก็เหมือนกัน...บางทีกลายเป็นว่าเราไม่ได้เป็นผู้นำของประธานาธิบดีเลย...
และหน้าตาบูดบึ้งบางอย่าง...คนที่ควบคุมได้จริงๆ...

ใครคือผู้ยิ่งใหญ่?

Qwerqwerqwe rqwerqwerqw

ยังไงก็ตามฉันใช้ชื่อเล่นว่าเกรย์คาร์ดินัล ยกตัวอย่างฝูงหมาป่า พวกเขามีชายอัลฟ่าและชายเบต้า ชายอัลฟ่าเป็นชายที่แข็งแกร่งที่สุด เขาเป็นผู้นำฝูง รับผิดชอบ เขามีส่วนร่วมในการต่อสู้และการต่อสู้เป็นหลัก ดังนั้นเขาจึงได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในแง่สองเท่า เขาได้รับสำหรับทุกคนและได้รับทุกสิ่ง และชายเบต้าเป็นชายที่ฉลาดแกมโกงที่สุด เขายังคงอยู่ข้างสนามและสังเกต เป็นผู้นำเหตุการณ์ในทิศทางของเขา และในขณะเดียวกันก็ได้รับผลประโยชน์และไม่ได้รับอันตราย นั่นคือเขาจัดการสถานการณ์โดยใช้กลอุบายที่ละเอียดอ่อน นอกจากนี้ในสังคมของเราก็มีคนแบบนี้โดยไม่มีใครรู้จัก พวกเขาได้รับทุกสิ่งที่ต้องการโดยการควบคุมสถานการณ์ นี่คือคำว่าพระคาร์ดินัลสีเทา

ฝรั่งเศสในรัชสมัยอย่างเป็นทางการของกษัตริย์หลุยส์ที่ 13 แท้จริงแล้วถูกปกครองโดยริเชอลิเยอ (ซึ่งถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลแดง" เนื่องจากสีของหมวกที่กำหนดให้กับพระคาร์ดินัล) ด้านหลังซึ่งมีคุณพ่อโจเซฟยืนอยู่ ซึ่งไม่ได้ ดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการซึ่งมีชื่อเล่นว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา" เนื่องจากเขาเป็นพระคณะคาปูชินซึ่งสวมเสื้อเกราะสีเทา
คุณพ่อโจเซฟ พระคาร์ดินัลเกรย์
สำนวนนี้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางจากนวนิยายของ A. Dumas the Father เรื่อง The Three Musketeers:
ภัยคุกคามนี้ข่มขู่เจ้าของอย่างสมบูรณ์ หลังจากที่กษัตริย์และพระคาร์ดินัลมิสเตอร์คาร์ดินัล ชื่อของ M. de Treville อาจถูกกล่าวถึงบ่อยที่สุดไม่เพียงแต่โดยกองทัพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชาวเมืองด้วย อย่างไรก็ตามยังมี "คุณพ่อโจเซฟ"... แต่ชื่อของเขาออกเสียงด้วยเสียงกระซิบเท่านั้น: ความกลัวต่อ "ความเคารพสีเทา" เพื่อนของพระคาร์ดินัลริเชอลิเยอนั้นยิ่งใหญ่มาก
[แก้] ตัวอย่างในประวัติศาสตร์

มิคาอิล Andreevich Suslov ซึ่งแอบรับผิดชอบงานด้านอุดมการณ์ในคณะกรรมการกลาง CPSU ถูกเรียกว่า "พระคาร์ดินัลสีเทา"
“ความโดดเด่นสีเทาแห่งเครมลิน” ถูกเรียกว่า [ใคร? ] และอเล็กซานเดอร์ โวโลชิน ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
ในสหรัฐอเมริกา พรรคเดโมแครตจำนวนมากเชื่อว่าความรุ่งโรจน์ภายใต้ร่มเงาของจอร์จ บุชคือรองประธานาธิบดีดิค เชนีย์ของสหรัฐฯ และคาร์ล โรฟ หัวหน้านักยุทธศาสตร์ทางการเมือง ก่อนหน้านี้ ฮิลลารี คลินตัน ภริยาของประธานาธิบดีบิล คลินตัน ถือเป็นคนหน้าซีด ในสื่อของสหภาพโซเวียต รัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ มักถูกเรียกว่าเป็นผู้มีเกียรติ โดยเฉพาะเฮนรี คิสซิงเจอร์ ซึ่งเป็นรัฐมนตรีต่างประเทศภายใต้อาร์. นิกสัน
[แก้] วรรณกรรม