ตารางการตรวจสอบอุปกรณ์เครื่องจักร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันของอุปกรณ์ไฟฟ้าตามกำหนดเวลา

การกระจายบุคลากรออกเป็นกลุ่ม

หลังจากเลือกรูปแบบการบริการและโครงสร้างของบริการไฟฟ้าของฟาร์มแล้ว ช่างไฟฟ้าและวิศวกรจะถูกกระจายไปตามหน่วยโครงสร้าง

จำนวนบุคลากรที่ต้องการในกลุ่ม การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซมหรือตามพื้นที่ให้บริการให้เป็นไปตามสูตร

โดยที่ N x คือจำนวนบุคลากรในกลุ่ม (ที่ไซต์งาน, คน)

T i - ค่าแรงประจำปีสำหรับการปฏิบัติงานประเภทแรกในกลุ่ม (ที่ไซต์งาน) คน/ชั่วโมง

กำหนดจำนวนบุคลากรในกลุ่มปฏิบัติการ (หน้าที่)

โดยที่ KD คือค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมร่วมกันของต้นทุนค่าแรงสำหรับการบำรุงรักษาการปฏิบัติงาน (หน้าที่) ในต้นทุนการบำรุงรักษา การซ่อมแซม และอุปกรณ์ที่วางแผนไว้

(KD=0.15…..0.25)

จำนวนบุคลากรในกลุ่มซ่อมถูกกำหนดดังนี้

โดยที่ N repair คือ จำนวนบุคลากรในกลุ่มซ่อม (คน)

T i - ค่าแรงประจำปีในการซ่อม คน/ชั่วโมง

FD - กองทุนเวลาทำงานจริงต่อคนงาน, ชั่วโมง

กำหนดจำนวนบุคลากรในกลุ่มบำรุงรักษา

เมื่อกระจายบุคลากรควรคำนึงว่าตามข้อกำหนดของกฎระเบียบด้านความปลอดภัยสำหรับการดำเนินงานติดตั้งระบบไฟฟ้าสำหรับผู้บริโภคนั้น จะต้องมอบหมายช่างไฟฟ้าอย่างน้อยสองคนให้กับแต่ละไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก) ซึ่งหนึ่งในนั้นได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อาวุโส

จำนวนช่างไฟฟ้าทั้งหมดในกลุ่ม (ในพื้นที่) ของบริการไฟฟ้าซึ่งกำหนดโดยค่าแรง (โดยไม่ต้องซ่อมใหญ่) ไม่ควรแตกต่างอย่างมากจาก จำนวนทั้งหมดช่างไฟฟ้า พิจารณาจากภาระเฉลี่ย

จัดทำตารางการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า

ข้อกำหนดสำหรับกำหนดการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม

พื้นฐานสำหรับการจัดงานเกี่ยวกับการทำงานของอุปกรณ์ไฟฟ้าคือตารางการบำรุงรักษาและซ่อมแซมรายเดือนรายไตรมาสและประจำปี เมื่อพัฒนาจะต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:

วันที่ TR สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าควรรวมกับวันที่ซ่อมสำหรับเครื่องจักรที่ใช้งาน

ขอแนะนำให้ซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ใช้ตามฤดูกาลก่อนใช้งานอย่างเข้มข้น

ระยะเวลาการทำงานที่วางแผนไว้ต้องสอดคล้องกับประเภทความซับซ้อนของอุปกรณ์ไฟฟ้า

เวลาสำหรับช่างไฟฟ้าในการเคลื่อนย้ายสถานบริการในระหว่างวันทำงานจะต้องลดลงให้มากที่สุด

วันทำงานทั้งหมดของช่างไฟฟ้าควรเต็มไปด้วยงานให้มากที่สุด

ขั้นตอนการจัดทำตารางการบำรุงรักษาและการบำรุงรักษา

กำหนดการถูกจัดทำขึ้นตามลำดับต่อไปนี้:

1. แผ่นงานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการจัดทำตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันรายเดือน โต๊ะทำงาน (ภาคผนวก 1) จัดทำรายการอุปกรณ์ไฟฟ้าของแผนกการผลิตแต่ละแผนกของเศรษฐกิจ (คอมเพล็กซ์ ฟาร์ม ร้านซ่อมเครื่องจักรกล วิสาหกิจในเครือ ฯลฯ ) ระบุระยะเวลาในการติดตั้งอุปกรณ์ ดำเนินการหลักล่าสุดในปัจจุบัน และการซ่อมแซมบำรุงรักษาฉุกเฉิน อุปกรณ์แต่ละชิ้นจะแสดงแยกกันเป็นบรรทัด

การวางแผนการบำรุงรักษาเริ่มต้นด้วยประเภทที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น จากการซ่อมแซมครั้งใหญ่ จะมีการวางแผนการซ่อมแซมตามปกติและกำหนดเวลาในการบำรุงรักษาในที่สุด

ระยะเวลาของงานบำรุงรักษาบางประเภทจะพิจารณาจากความถี่และวันที่ของการใช้งานครั้งล่าสุด หากวันซ่อมตรงกับวันอาทิตย์ (วันเสาร์) หรือก่อนวันหยุดนักขัตฤกษ์ การซ่อมจะถูกเลื่อนออกไปเป็นวันหลังหรือเร็วกว่านั้น

หากวันที่บำรุงรักษา ซ่อมแซม หรืองานซ่อมแซมตรงกันมากกว่านั้น ดูซับซ้อนซ่อมแซม. วันตามปฏิทินสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่สำคัญนั้นขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะของฟาร์มหรือองค์กรที่เกี่ยวข้อง ระยะเวลาของการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมทางเทคนิคในภายหลังจะพิจารณาจากความถี่ของการใช้งาน หากมีการละเมิดความถี่ของการซ่อมแซมเชิงป้องกันหรือการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่กำหนดไว้ จะมีการกำหนดให้เป็นช่วงต้นเดือน

ประเภทของการซ่อมแซม (ยกเครื่อง กระแสไฟฟ้า) หรือการบำรุงรักษาระบุไว้ในคอลัมน์วันตามปฏิทิน ตามลำดับ ด้วยตัวอักษร KR, TR หรือ TO ตารางยังระบุวันหยุดสุดสัปดาห์ (W) และวันหยุด (P) อีกด้วย

2. ตามข้อมูลในแผ่นงาน จะมีการร่างกำหนดการ PPR รายเดือน (ภาคผนวก 2) การใช้ข้อมูลเกี่ยวกับความเข้มข้นของแรงงานในการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม ต้นทุนค่าแรงของช่างไฟฟ้าจะถูกกำหนดเป็นรายวันเพื่อให้งานตามจำนวนที่วางแผนไว้ ต้นทุนซีดีจะไม่ถูกนำมาพิจารณาหาก ประเภทนี้การซ่อมแซมดำเนินการโดยบุคคลที่สาม

ในบางกรณี: มีการกระจายดินแดนของหน่วยและ ราคาถูกแรงงานในการบำรุงรักษา (0.5-1 ชั่วโมง) และการซ่อมแซมในปัจจุบัน (2-8 ชั่วโมง) หากขาดวิธีในการขนย้ายคนงาน ความถี่ของการซ่อมแซมและบำรุงรักษาตามปกติก็สามารถละเลยได้ ในกรณีนี้ การวางแผนจะดำเนินการโดยพิจารณาจาก: ปริมาณงานเต็มกะของช่างไฟฟ้า (อย่างน้อยสองคน) และการละเมิดกำหนดเวลาขั้นต่ำในการดำเนินงานบำรุงรักษา ไม่แนะนำให้ละเมิดความถี่ในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ทำงานภายใต้สภาวะการปล่อยแอมโมเนียในห้องชื้น

กำหนดการสำหรับเดือนต่อๆ ไปจะจัดทำในลักษณะเดียวกัน

3. มีการรวบรวมกำหนดการรายไตรมาสและประจำปีตามกำหนดการรายเดือน (ภาคผนวก 2)

เมื่อจัดทำกำหนดการ PPR ทั่วไปสำหรับทุกแผนกของเศรษฐกิจ จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีการทับซ้อนกันในกำหนดเวลาการทำงานในสถานประกอบการต่างๆ สำหรับบริการเดียวกัน หลังจากจัดทำตารางเวลาแล้วจะมีการตรวจสอบอย่างรอบคอบ

เพื่อให้เกิดความต่อเนื่อง กระบวนการทางเทคโนโลยีการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าจะดำเนินการในช่วงพักเทคโนโลยี ผลงาน การซ่อมแซมในปัจจุบันมีการวางแผนอุปกรณ์ไฟฟ้าพร้อมกับการซ่อมแซมอุปกรณ์กระบวนการในปัจจุบัน การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมตามฤดูกาลตลอดจน การปรับปรุงครั้งใหญ่มีการวางแผนการเดินสายไฟฟ้าของอาคารปศุสัตว์และพื้นที่เก็บเมล็ดพืชในช่วงเวลาที่ระบบหยุดทำงาน งานนี้จะต้องทำให้เสร็จก่อนเริ่มฤดูกาลปฏิบัติการของโรงงานผลิต

ในเวลาเดียวกัน กำหนดการต้องแน่ใจว่า: ปริมาณงานของช่างไฟฟ้ามีความสม่ำเสมอตลอดทั้งวัน เดือน และปี; การสูญเสียเวลาน้อยที่สุดในการเปลี่ยนและถ่ายโอนระหว่างวัตถุ การปฏิบัติตามความถี่มาตรฐานของมาตรการป้องกัน (ค่าเบี่ยงเบนไม่ควรเกิน± 35%)

จะจัดทำตารางการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้าประจำปีได้อย่างไร? ฉันจะพยายามตอบคำถามนี้โดยละเอียดในโพสต์ของวันนี้

ไม่มีความลับว่าเอกสารหลักที่ใช้ในการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าคือกำหนดการประจำปีของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันของอุปกรณ์ไฟฟ้า โดยพิจารณาจากความจำเป็นในการซ่อมบุคลากร วัสดุ อะไหล่ และส่วนประกอบต่างๆ รวมถึงแต่ละหน่วยที่ต้องซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าที่สำคัญและเป็นประจำ

ในการจัดทำตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันประจำปี (ตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า เราจะต้องมีมาตรฐานสำหรับความถี่ในการซ่อมอุปกรณ์ ข้อมูลนี้สามารถพบได้ในข้อมูลหนังสือเดินทางของผู้ผลิตสำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า หากโรงงานควบคุมสิ่งนี้โดยเฉพาะ หรือใช้หนังสืออ้างอิง "ระบบสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้า" ฉันใช้หนังสืออ้างอิง A.I. FMD 2008 ดังนั้น ฉันจะอ้างอิงแหล่งที่มานี้ต่อไป

ดาวน์โหลดหนังสืออ้างอิง A.I. โรคมือเท้าปาก

ดังนั้น. ครัวเรือนของคุณมีอุปกรณ์ด้านพลังงานจำนวนหนึ่ง อุปกรณ์ทั้งหมดนี้จะต้องรวมอยู่ในกำหนดการบำรุงรักษา แต่ก่อนอื่นเล็กน้อย ข้อมูลทั่วไป, ตาราง PPR ประจำปีคืออะไร

คอลัมน์ 1 ระบุชื่ออุปกรณ์ ตามกฎ ข้อมูลโดยย่อและชัดเจนเกี่ยวกับอุปกรณ์ เช่น ชื่อและประเภท กำลัง ผู้ผลิต ฯลฯ คอลัมน์ 2 – หมายเลขตามแบบแผน (หมายเลขสินค้าคงคลัง) ฉันมักจะใช้ตัวเลขจากไดอะแกรมบรรทัดเดียวทางไฟฟ้าหรือไดอะแกรมกระบวนการ คอลัมน์ 3-5 ระบุมาตรฐานอายุการใช้งานระหว่างการซ่อมแซมหลักกับการซ่อมแซมปัจจุบัน คอลัมน์ 6-10 ระบุวันที่ของการซ่อมแซมหลักและปัจจุบันครั้งล่าสุด ในคอลัมน์ 11-22 แต่ละคอลัมน์ตรงกับหนึ่งเดือน เครื่องหมายระบุประเภทของการซ่อมแซมตามแผน: K - ทุน, T - กระแส ในคอลัมน์ 23 และ 24 ตามลำดับ เวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์ประจำปีสำหรับการซ่อมแซมและกองทุนเวลาทำงานประจำปีจะถูกบันทึกตามลำดับ ตอนนี้ที่เราได้ดูแล้ว บทบัญญัติทั่วไปเกี่ยวกับกำหนดการ PPR มาดูตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงกัน สมมติว่าในโรงงานไฟฟ้าของเราในอาคาร 541 เรามี: 1) หม้อแปลงน้ำมันสองขดลวดสามเฟส (T-1 ตามแผนภาพ) 6/0.4 kV, 1,000 kVA; 2) ปั๊มมอเตอร์ไฟฟ้าแบบอะซิงโครนัส (การกำหนดตามรูปแบบ N-1), Рн=125 kW; ขั้นตอนที่ 1. เราใส่อุปกรณ์ของเราลงในแบบฟอร์มกำหนดการ PPR ที่ว่างเปล่า

ขั้นตอนที่ 2. ในขั้นตอนนี้ เราจะกำหนดมาตรฐานทรัพยากรระหว่างการซ่อมแซมและการหยุดทำงาน ก) สำหรับหม้อแปลงของเรา: เปิดหนังสืออ้างอิงหน้า 205 และในตาราง "มาตรฐานสำหรับความถี่ระยะเวลาและความเข้มของแรงงานในการซ่อมแซมหม้อแปลงและสถานีย่อยที่สมบูรณ์" เราจะพบคำอธิบายของอุปกรณ์ที่เหมาะกับหม้อแปลงของเรา . สำหรับกำลังไฟ 1,000 kVA ของเรา เราเลือกค่าความถี่ของการซ่อมแซมและการหยุดทำงานระหว่างการซ่อมแซมหลักและปัจจุบัน และจดบันทึกไว้ในกำหนดการของเรา

b) สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าตามรูปแบบเดียวกัน - หน้า 151 ตารางที่ 7.1 (ดูรูป)

เราถ่ายโอนมาตรฐานที่พบในตารางไปยังกำหนดการ PPR ของเรา

ขั้นตอนที่ 3 สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เลือก เราต้องตัดสินใจเลือกจำนวนและประเภทการซ่อมในปีหน้า . ในการดำเนินการนี้ เราจำเป็นต้องกำหนดวันที่ของการซ่อมแซมครั้งล่าสุด ทั้งหลักและปัจจุบัน สมมติว่าเรากำลังจัดทำกำหนดการสำหรับปี 2554 อุปกรณ์ใช้งานได้ เรารู้วันที่ซ่อม . สำหรับ T-1 มีการยกเครื่องครั้งใหญ่ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2548 ส่วนปัจจุบันคือในเดือนมกราคม พ.ศ. 2551 . สำหรับมอเตอร์ปั๊ม N-1 ตัวหลักคือเดือนกันยายน 2552 ส่วนปัจจุบันคือเดือนมีนาคม 2553 เราป้อนข้อมูลนี้ลงในแผนภูมิ

เรากำหนดเวลาและประเภทของการซ่อมแซมหม้อแปลง T-1 จะดำเนินการในปี 2554 อย่างที่เราทราบกันว่าในหนึ่งปีมี 8,640 ชั่วโมง เรานำมาตรฐานอายุการใช้งานที่พบระหว่างการซ่อมแซมครั้งใหญ่สำหรับหม้อแปลง T-1 คือ 103680 ชั่วโมง แล้วหารด้วยจำนวนชั่วโมงในหนึ่งปีคือ 8640 ชั่วโมง เราคำนวณ 103680/8640 = 12 ปี ดังนั้นการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งต่อไปควรดำเนินการภายใน 12 ปีหลังจากการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งล่าสุด และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ครั้งล่าสุดคือในเดือนมกราคม พ.ศ. 2548 ซึ่งหมายความว่าครั้งถัดไปมีการวางแผนในเดือนมกราคม พ.ศ. 2560 สำหรับการซ่อมในปัจจุบัน หลักการทำงานจะเหมือนกัน: 25920/8640 = 3 ปี การซ่อมแซมปัจจุบันครั้งล่าสุดได้ดำเนินการในเดือนมกราคม พ.ศ. 2551 ดังนั้น 2008+3=2011. การซ่อมแซมตามปกติครั้งต่อไปคือในเดือนมกราคม 2554 สำหรับปีนี้เราจึงร่างกำหนดการดังนั้นในคอลัมน์ 8 (มกราคม) สำหรับหม้อแปลง T-1 เราจึงป้อน "T"

สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าที่เราได้รับ มีการซ่อมแซมใหญ่ทุกๆ 6 ปี และมีการวางแผนในเดือนกันยายน 2558 ในปัจจุบันจะดำเนินการปีละ 2 ครั้ง (ทุก 6 เดือน) และตามการซ่อมแซมล่าสุด เราวางแผนไว้สำหรับเดือนมีนาคมและกันยายน 2554 หมายเหตุสำคัญ: หากมีการติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้าใหม่ ตามกฎแล้วการซ่อมแซมทุกประเภทจะ "เต้นรำ" นับจากวันที่ทดสอบการใช้งานอุปกรณ์กราฟของเรามีลักษณะดังนี้:

ขั้นตอนที่ 4 กำหนดการหยุดทำงานประจำปีเพื่อการซ่อมแซม . สำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าจะเท่ากับ 8 ชั่วโมงเพราะว่า ในปี 2554 เราวางแผนการซ่อมแซมตามปกติหนึ่งครั้ง และในมาตรฐานทรัพยากรสำหรับการซ่อมแซมตามปกติตัวส่วนคือ 8 ชั่วโมง . สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 จะมีการซ่อมตามปกติสองครั้งในปี 2554 เวลาหยุดทำงานมาตรฐานสำหรับการซ่อมแซมตามปกติคือ 10 ชั่วโมง เราคูณ 10 ชั่วโมงด้วย 2 และมีเวลาหยุดทำงานต่อปีเท่ากับ 20 ชั่วโมง ในคอลัมน์กองทุนเวลาทำงานประจำปีเราระบุจำนวนชั่วโมงนั้น อุปกรณ์นี้จะดำเนินการลบการหยุดทำงานเพื่อซ่อมแซม เราได้รูปลักษณ์สุดท้ายของกราฟของเรา

หมายเหตุสำคัญ: ในสถานประกอบการบางแห่ง วิศวกรไฟฟ้าในตารางการผลิตประจำปี แทนที่จะระบุเวลาหยุดทำงานประจำปีและทุนรายปีสองคอลัมน์สุดท้าย ระบุเพียงคอลัมน์เดียว - "ความเข้มข้นของแรงงาน คน*ชั่วโมง" ความเข้มของแรงงานนี้คำนวณโดยจำนวนชิ้นของอุปกรณ์และมาตรฐานความเข้มของแรงงานสำหรับการซ่อมแซมหนึ่งครั้ง รูปแบบนี้สะดวกเมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมาที่ทำงานซ่อมแซมอย่าลืมว่าวันที่ซ่อมจะต้องประสานงานกับฝ่ายบริการด้านเครื่องจักรกล และบริการด้านเครื่องมือวัด (หากจำเป็น) รวมถึงกับฝ่ายอื่นๆ การแบ่งส่วนโครงสร้างที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง หากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับการจัดทำตาราง PPR ประจำปี โปรดถามคำถาม ฉันจะพยายามตอบโดยละเอียดหากเป็นไปได้

จะจัดทำตารางการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้าประจำปีได้อย่างไร? ฉันจะพยายามตอบคำถามนี้โดยละเอียดในโพสต์ของวันนี้

ไม่มีความลับว่าเอกสารหลักที่ใช้ในการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าคือกำหนดการประจำปีของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันของอุปกรณ์ไฟฟ้าโดยพิจารณาจากความจำเป็นในการซ่อมบุคลากรวัสดุอะไหล่และส่วนประกอบ รวมถึงแต่ละหน่วยที่ต้องซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าที่สำคัญและเป็นประจำ

ในการจัดทำตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันประจำปี (ตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า เราจะต้องมีมาตรฐานสำหรับความถี่ในการซ่อมอุปกรณ์ ข้อมูลนี้สามารถพบได้ในข้อมูลหนังสือเดินทางของผู้ผลิตสำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า หากโรงงานควบคุมสิ่งนี้โดยเฉพาะ หรือใช้หนังสืออ้างอิง "ระบบสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้า" ฉันใช้หนังสืออ้างอิง A.I. FMD 2008 ดังนั้น ฉันจะอ้างอิงแหล่งที่มานี้ต่อไป

ดาวน์โหลดหนังสืออ้างอิง A.I. โรคมือเท้าปาก

ดังนั้น. ครัวเรือนของคุณมีอุปกรณ์ด้านพลังงานจำนวนหนึ่ง อุปกรณ์ทั้งหมดนี้จะต้องรวมอยู่ในกำหนดการบำรุงรักษา แต่ก่อนอื่น ข้อมูลทั่วไปบางประการเกี่ยวกับกำหนดการ PPR ประจำปีคืออะไร

คอลัมน์ 1 ระบุชื่ออุปกรณ์ ตามกฎ ข้อมูลโดยย่อและชัดเจนเกี่ยวกับอุปกรณ์ เช่น ชื่อและประเภท กำลัง ผู้ผลิต ฯลฯ คอลัมน์ 2 – หมายเลขตามแบบแผน (หมายเลขสินค้าคงคลัง) ฉันมักจะใช้ตัวเลขจากไดอะแกรมบรรทัดเดียวทางไฟฟ้าหรือไดอะแกรมกระบวนการ คอลัมน์ 3-5 ระบุมาตรฐานอายุการใช้งานระหว่างการซ่อมแซมหลักกับการซ่อมแซมปัจจุบัน คอลัมน์ 6-10 ระบุวันที่ของการซ่อมแซมหลักและปัจจุบันครั้งล่าสุด ในคอลัมน์ 11-22 ซึ่งแต่ละคอลัมน์สอดคล้องกับหนึ่งเดือน สัญลักษณ์ระบุว่า: K - ตัวพิมพ์ใหญ่, T - ปัจจุบัน ในคอลัมน์ 23 และ 24 ตามลำดับ เวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์ประจำปีสำหรับการซ่อมแซมและกองทุนเวลาทำงานประจำปีจะถูกบันทึกตามลำดับ ตอนนี้เราได้ตรวจสอบข้อกำหนดทั่วไปเกี่ยวกับกำหนดการ PPR แล้ว เรามาดูตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงกัน สมมติว่าในโรงงานไฟฟ้าของเราในอาคาร 541 เรามี: 1) หม้อแปลงน้ำมันสองขดลวดสามเฟส (T-1 ตามแผนภาพ) 6/0.4 kV, 1,000 kVA; 2) ปั๊มมอเตอร์ไฟฟ้าแบบอะซิงโครนัส (การกำหนดตามรูปแบบ N-1), Рн=125 kW;

ขั้นตอนที่ 1.เราใส่อุปกรณ์ของเราลงในแบบฟอร์มกำหนดการ PPR ที่ว่างเปล่า

ขั้นตอนที่ 2.ในขั้นตอนนี้ เราจะกำหนดมาตรฐานทรัพยากรระหว่างการซ่อมแซมและการหยุดทำงาน:

ก) สำหรับหม้อแปลงของเรา: เปิดหนังสืออ้างอิงหน้า 205 และในตาราง "มาตรฐานสำหรับความถี่ระยะเวลาและความเข้มของแรงงานในการซ่อมแซมหม้อแปลงและสถานีย่อยที่สมบูรณ์" เราจะพบคำอธิบายของอุปกรณ์ที่เหมาะกับหม้อแปลงของเรา สำหรับกำลังไฟ 1,000 kVA ของเรา เราเลือกค่าความถี่ของการซ่อมแซมและการหยุดทำงานระหว่างการซ่อมแซมหลักและปัจจุบัน และจดบันทึกไว้ในกำหนดการของเรา

b) สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าตามรูปแบบเดียวกัน - หน้า 151 ตารางที่ 7.1 (ดูรูป)

เราถ่ายโอนมาตรฐานที่พบในตารางไปยังกำหนดการ PPR ของเรา

ขั้นตอนที่ 3สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เลือก เราต้องตัดสินใจเลือกจำนวนและประเภทการซ่อมในปีหน้า ในการดำเนินการนี้ เราจำเป็นต้องกำหนดวันที่ของการซ่อมแซมครั้งล่าสุด ทั้งหลักและปัจจุบัน สมมติว่าเรากำลังจัดทำกำหนดการสำหรับปี 2554 อุปกรณ์ใช้งานได้ เรารู้วันที่ซ่อม สำหรับ T-1 มีการยกเครื่องครั้งใหญ่ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2548 ซึ่งเป็นการปรับปรุงปัจจุบันในเดือนมกราคม พ.ศ. 2551 สำหรับมอเตอร์ปั๊ม N-1 ตัวหลักคือเดือนกันยายน 2552 ส่วนปัจจุบันคือเดือนมีนาคม 2553 เราป้อนข้อมูลนี้ลงในแผนภูมิ

เรากำหนดเวลาและประเภทของการซ่อมแซมหม้อแปลง T-1 จะดำเนินการในปี 2554 อย่างที่เราทราบกันว่าในหนึ่งปีมี 8,640 ชั่วโมง เรานำมาตรฐานอายุการใช้งานที่พบระหว่างการซ่อมแซมครั้งใหญ่สำหรับหม้อแปลง T-1 คือ 103680 ชั่วโมง แล้วหารด้วยจำนวนชั่วโมงในหนึ่งปีคือ 8640 ชั่วโมง เราคำนวณ 103680/8640 = 12 ปี ดังนั้นการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งต่อไปควรดำเนินการภายใน 12 ปีหลังจากการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งล่าสุด และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ครั้งล่าสุดคือในเดือนมกราคม พ.ศ. 2548 ซึ่งหมายความว่าครั้งถัดไปมีการวางแผนในเดือนมกราคม พ.ศ. 2560 สำหรับการซ่อมในปัจจุบัน หลักการทำงานจะเหมือนกัน: 25920/8640 = 3 ปี การซ่อมแซมปัจจุบันครั้งล่าสุดได้ดำเนินการในเดือนมกราคม พ.ศ. 2551 ดังนั้น 2008+3=2011. การซ่อมแซมตามปกติครั้งต่อไปคือในเดือนมกราคม 2554 สำหรับปีนี้เราจึงร่างกำหนดการดังนั้นในคอลัมน์ 8 (มกราคม) สำหรับหม้อแปลง T-1 เราจึงป้อน "T"

สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าที่เราได้รับ มีการซ่อมแซมใหญ่ทุกๆ 6 ปี และมีการวางแผนในเดือนกันยายน 2558 ในปัจจุบันจะดำเนินการปีละ 2 ครั้ง (ทุก 6 เดือน) และตามการซ่อมแซมล่าสุด เราวางแผนไว้สำหรับเดือนมีนาคมและกันยายน 2554 หมายเหตุสำคัญ: หากมีการติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้าใหม่ ตามกฎแล้วการซ่อมแซมทุกประเภทจะ "เต้นรำ" นับจากวันที่ทดสอบการใช้งานอุปกรณ์

กราฟของเรามีลักษณะดังนี้:

ขั้นตอนที่ 4เรากำหนดเวลาหยุดทำงานประจำปีเพื่อการซ่อมแซม สำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าจะเท่ากับ 8 ชั่วโมงเพราะว่า ในปี 2554 เราวางแผนการซ่อมแซมตามปกติหนึ่งครั้ง และในมาตรฐานทรัพยากรสำหรับการซ่อมแซมตามปกติ ตัวส่วนคือ 8 ชั่วโมง สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 จะมีการซ่อมตามปกติสองครั้งในปี 2554 เวลาหยุดทำงานมาตรฐานสำหรับการซ่อมแซมตามปกติคือ 10 ชั่วโมง เราคูณ 10 ชั่วโมงด้วย 2 และมีเวลาหยุดทำงานต่อปีเท่ากับ 20 ชั่วโมง ในคอลัมน์เวลาทำงานประจำปี เราจะระบุจำนวนชั่วโมงที่อุปกรณ์นี้จะทำงานลบด้วยเวลาหยุดทำงานเพื่อซ่อมแซม เราได้รูปลักษณ์สุดท้ายของกราฟของเรา

หมายเหตุสำคัญ: ในสถานประกอบการบางแห่ง วิศวกรไฟฟ้าในตารางการผลิตประจำปี แทนที่จะระบุเวลาหยุดทำงานประจำปีและทุนรายปีสองคอลัมน์สุดท้าย ระบุเพียงคอลัมน์เดียว - "ความเข้มข้นของแรงงาน คน*ชั่วโมง" ความเข้มของแรงงานนี้คำนวณโดยจำนวนชิ้นของอุปกรณ์และมาตรฐานความเข้มของแรงงานสำหรับการซ่อมแซมหนึ่งครั้ง รูปแบบนี้สะดวกเมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมาที่ทำงานซ่อมแซม

อย่าลืมว่าวันที่ซ่อมจะต้องประสานงานกับฝ่ายบริการด้านกลไกและหากจำเป็น ฝ่ายบริการเครื่องมือวัด รวมถึงหน่วยโครงสร้างอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง

หากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับการจัดทำตาราง PPR ประจำปี โปรดถามคำถาม ฉันจะพยายามตอบโดยละเอียดหากเป็นไปได้

เอกสารหลักที่ใช้ในการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าคือกำหนดการประจำปีของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันอุปกรณ์ไฟฟ้าโดยพิจารณาจากความจำเป็นในการซ่อมบุคลากรวัสดุอะไหล่และส่วนประกอบ รวมถึงแต่ละหน่วยที่ต้องซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าที่สำคัญและเป็นประจำ

ในการจัดทำตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันประจำปี (ตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า เราจะต้องมีมาตรฐานสำหรับความถี่ในการซ่อมอุปกรณ์ ข้อมูลนี้สามารถพบได้ในข้อมูลหนังสือเดินทางของผู้ผลิตสำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้า หากโรงงานควบคุมสิ่งนี้โดยเฉพาะ หรือใช้หนังสืออ้างอิง "ระบบสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้า" ลองใช้หนังสืออ้างอิงของ A.I. เอฟเอ็มดี 2551

ลองดูตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง สมมติว่าในแผนกไฟฟ้าของเรา ในอาคาร 541 เรามี:

1. หม้อแปลงน้ำมัน 3 เฟส 2 ขดลวด 6/0.4 kV,

2. ปั๊มมอเตอร์ไฟฟ้าแบบอะซิงโครนัส Рн=125 kW;

ขั้นตอนที่ 1. เราใส่อุปกรณ์ของเราลงในแบบฟอร์มว่างของตาราง "ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการวาดกำหนดการ PPR"

ขั้นตอนที่ 2. ในขั้นตอนนี้ เราจะกำหนดมาตรฐานทรัพยากรระหว่างการซ่อมแซมและการหยุดทำงาน

ก) สำหรับหม้อแปลงของเรา: เปิดหนังสืออ้างอิงหน้า 205 และในตาราง "มาตรฐานสำหรับความถี่ระยะเวลาและความเข้มของแรงงานในการซ่อมแซมหม้อแปลงและสถานีย่อยที่สมบูรณ์" เราจะพบคำอธิบายของอุปกรณ์ที่เหมาะกับหม้อแปลงของเรา สำหรับกำลังไฟ 1,000 kVA ของเรา เราเลือกค่าความถี่ของการซ่อมแซมและการหยุดทำงานระหว่างการซ่อมแซมหลักและปัจจุบัน และจดบันทึกไว้ในตาราง “ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับจัดทำกำหนดการบำรุงรักษา”

b) สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าตามรูปแบบเดียวกัน - หน้า 151 ตารางที่ 7.1 (ดูรูป)

เราถ่ายโอนมาตรฐานที่พบในตารางไปยังตาราง "ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับจัดทำกำหนดการ PPR"

โต๊ะ. - ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับจัดทำตาราง PPR

มีการตรวจสอบอุปกรณ์ไฟฟ้าเป็นประจำ (โดยไม่ต้องปิดเครื่อง) เดือนละครั้ง ระยะเวลาและความเข้มของแรงงานในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้าควรเท่ากับ 10% ของการซ่อมแซมในปัจจุบัน

ในการพิจารณาว่าการซ่อมแซมจะใช้เวลานานแค่ไหนในเดือนต่างๆ จำเป็นต้องหารจำนวนชั่วโมงของความถี่ในการซ่อมอุปกรณ์ด้วยจำนวนชั่วโมงต่อเดือน เราคำนวณหม้อแปลง T-1: 103680/720 = 144 เดือน

ขั้นตอนที่ 3 หลังจากตาราง “ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับกำหนดตารางการบำรุงรักษา” จำเป็นต้องคำนวณจำนวนการซ่อมแซมระหว่างการตรวจสอบและสร้างโครงสร้างวงจรการซ่อมแซมสำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภท

ขั้นตอนที่ 4

สำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าที่เลือก เราต้องตัดสินใจเลือกจำนวนและประเภทการซ่อมในปีหน้า ในการดำเนินการนี้ เราจำเป็นต้องกำหนดวันที่ของการซ่อมแซมครั้งล่าสุด ทั้งหลักและปัจจุบัน สมมติว่าเรากำลังจัดทำกำหนดการสำหรับปี 2014 อุปกรณ์ใช้งานได้เราทราบวันที่ซ่อมแล้ว สำหรับหม้อแปลง T-1 มีการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในเดือนมกราคม 2551 ส่วนปัจจุบันดำเนินการในเดือนมกราคม 2554 สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 ตัวพิมพ์ใหญ่คือเดือนกันยายน 2555 ตัวปัจจุบันคือเดือนมีนาคม 2556

เรากำหนดเวลาและประเภทการซ่อมแซมหม้อแปลง T-1 ที่จะทำในปี 2014 อย่างที่เราทราบกันว่าในหนึ่งปีมี 8,640 ชั่วโมง เรานำมาตรฐานอายุการใช้งานที่พบระหว่างการซ่อมแซมครั้งใหญ่สำหรับหม้อแปลง T-1 คือ 103680 ชั่วโมง แล้วหารด้วยจำนวนชั่วโมงในหนึ่งปีคือ 8640 ชั่วโมง เราคำนวณ 103680/8640 = 12 ปี ดังนั้นการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งต่อไปควรดำเนินการภายใน 12 ปีหลังจากการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งล่าสุด และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ครั้งล่าสุดคือในเดือนมกราคม 2551 ซึ่งหมายความว่าครั้งถัดไปมีการวางแผนในเดือนมกราคม 2563

สำหรับการซ่อมในปัจจุบัน หลักการทำงานจะเหมือนกัน: 25920/8640 = 3 ปี การซ่อมแซมปัจจุบันครั้งล่าสุดได้ดำเนินการในเดือนมกราคม 2554 ดังนั้น 2011+3=2014. การซ่อมแซมตามปกติครั้งต่อไปคือในเดือนมกราคม 2014 สำหรับปีนี้เราจึงร่างกำหนดการดังนั้นในคอลัมน์ 8 (มกราคม) สำหรับหม้อแปลง T-1 เราจึงป้อน "T"

สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้าที่เราได้รับ: มีการซ่อมแซมครั้งใหญ่ทุกๆ 6 ปีและมีการวางแผนในเดือนกันยายน 2561 ในปัจจุบันจะดำเนินการปีละ 2 ครั้ง (ทุก 6 เดือน) และตามการซ่อมแซมล่าสุด เราวางแผนไว้สำหรับเดือนมีนาคมและกันยายน 2557

หมายเหตุสำคัญ: หากมีการติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้าใหม่ ตามกฎแล้วการซ่อมแซมทุกประเภทจะ "เต้นรำ" นับจากวันที่ทดสอบการใช้งานอุปกรณ์

ขั้นตอนที่ 5 เรากำหนดเวลาหยุดทำงานประจำปีสำหรับการซ่อมแซมตามปกติ สำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าจะเท่ากับ 8 ชั่วโมงเพราะว่า ในปี 2014 เราวางแผนการซ่อมแซมตามปกติหนึ่งครั้ง และมาตรฐานทรัพยากรสำหรับการซ่อมแซมตามปกติคือ 8 ชั่วโมง สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 จะมีการซ่อมแซมตามปกติสองครั้งในปี 2014 เวลาหยุดทำงานมาตรฐานสำหรับการซ่อมแซมตามปกติคือ 10 ชั่วโมง คูณ 10 ชั่วโมงด้วย 2 และรับเวลาหยุดทำงานต่อปีเท่ากับ 20 ชั่วโมง .

ขั้นตอนที่ 6 เรากำหนดความเข้มข้นของแรงงานประจำปีในการซ่อมแซม

สำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าจะเท่ากับ 62 คน/ชั่วโมง เพราะว่า ในปี 2014 เราได้วางแผนการซ่อมแซมในปัจจุบันหนึ่งครั้ง และมาตรฐานทรัพยากรสำหรับการซ่อมแซมในปัจจุบันคือ 62 คน/ชั่วโมง สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 จะมีการซ่อมแซมตามปกติสองครั้งในปี 2014 โดยความเข้มของแรงงานในการซ่อมแซมตามปกติคือ 20 คน/ชั่วโมง เราคูณ 20 คน/ชั่วโมงด้วย 2 และได้ความเข้มข้นของแรงงานต่อปี - 40 คน/ชั่วโมง

กราฟของเรามีลักษณะดังนี้:

ขั้นตอนที่ 7 ตามโครงสร้างของรอบการซ่อมแซมสำหรับอุปกรณ์แต่ละชิ้น เราจะระบุจำนวนการตรวจสอบระหว่างการซ่อมแซมและกำหนดการหยุดทำงานประจำปีสำหรับการบำรุงรักษา

สำหรับหม้อแปลงหนึ่งตัว เวลาหยุดทำงานคือ 0.8 ชั่วโมง ตามโครงสร้างของรอบการซ่อมแซม จำนวนการตรวจสอบระหว่างการซ่อมแซมคือ 35 การบำรุงรักษา ในปี 2014 เราได้วางแผนการซ่อมแซมตามปกติหนึ่งครั้ง ดังนั้นจำนวนการตรวจสอบจะมีเพียง 11 ครั้ง อัตราการหยุดทำงานของการบำรุงรักษาประจำปีจะอยู่ที่ 8.8 (11 คูณด้วย 0.8)

สำหรับมอเตอร์ไฟฟ้า N-1 เวลาหยุดทำงานจะอยู่ที่ 0.1 ชั่วโมง ตามโครงสร้างของรอบการซ่อมแซม จำนวนการตรวจสอบระหว่างการซ่อมแซมคือ 5 การบำรุงรักษา ในปี 2014 เราได้วางแผนการซ่อมแซมตามปกติสองครั้ง ดังนั้นจำนวนการตรวจสอบจะเป็น 10 ครั้ง อัตราการหยุดทำงานของการบำรุงรักษาประจำปีจะอยู่ที่ 1.0 (10 คูณด้วย 0.1)

ความเข้มของแรงงานคำนวณโดยจำนวนชิ้นของอุปกรณ์และความเข้มของแรงงานในการซ่อมแซมหนึ่งครั้งสำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าจะเท่ากับ 68.2 คน/ชั่วโมง (6.2 คน/ชั่วโมงคูณด้วย 11TO)

คำแนะนำ

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับความถี่ที่กฎหมายกำหนดให้มีการบำรุงรักษาเชิงป้องกันประเภทอุปกรณ์ที่องค์กรของคุณใช้ เพื่อจุดประสงค์นี้จึงมีการรวบรวมมาตรฐานพิเศษสำหรับประเภทของอุปกรณ์ สามารถซื้อได้ในร้านหนังสือในแผนกวรรณกรรมทางเทคนิคหรือยืมจากห้องสมุด แต่ในขณะเดียวกันเมื่อคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาจะต้องเกี่ยวข้องดังนั้นเลือกคอลเลกชันใหม่ล่าสุดจากที่นำเสนอ

เริ่มกรอกตารางที่สร้างขึ้น ในคอลัมน์แรก ให้จดบันทึกอุปกรณ์ การดัดแปลง และผู้ผลิต ถัดไป ระบุหมายเลขสินค้าคงคลังที่กำหนดให้กับอุปกรณ์นี้ที่องค์กรของคุณ ในคอลัมน์ที่ 3 ถึง 5 จะมีการป้อนข้อมูลว่าสิ่งนี้หรือสิ่งนั้นสามารถทำงานได้นานแค่ไหน อุปกรณ์ทางเทคนิคระหว่างการซ่อมแซมตามกำหนด นำข้อมูลนี้มาจากหนังสืออ้างอิงรหัส

ตั้งแต่วรรคที่หกถึงวรรคสิบจะมีการให้ข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่ดำเนินการซ่อมแซมอุปกรณ์ครั้งล่าสุด มีการระบุทั้งการตรวจสอบตามกำหนดการและปัญหาที่ไม่คาดคิดต่างๆ

นอกจากนี้คะแนนจากสิบเอ็ดถึงยี่สิบสองจะถูกกำหนดโดยเดือนของปีที่กำลังจะมาถึง ในแต่ละรายการคุณจะต้องตรวจสอบว่ามีการวางแผนการซ่อมแซมตามแผนหรือการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในช่วงเวลานี้หรือไม่ ก่อนที่จะดำเนินการนี้ ให้ตรวจสอบมาตรฐานสำหรับการซ่อมอุปกรณ์และสรุปว่าเมื่อใดควรดำเนินการตรวจสอบทางเทคนิคของเครื่องจักรแต่ละเครื่องดีที่สุด

ในคอลัมน์ที่ยี่สิบสาม คุณต้องมีระยะเวลาการเข้าพักเครื่องเป็นรายปี ในการดำเนินการนี้ ให้บวกจำนวนวันที่ต้องอาศัยการซ่อมแซมอุปกรณ์ประเภทนี้ตามระเบียบข้อบังคับ แล้วระบุตัวเลขผลลัพธ์ในตาราง

ในย่อหน้าที่ยี่สิบสี่สุดท้าย ระบุเวลารวมที่เครื่องจักรควรทำงานในระหว่างปี ในการดำเนินการนี้ ให้บวกชั่วโมงทั้งหมดที่จะใช้อุปกรณ์ในหนึ่งปี และลบเวลาที่กำหนดสำหรับการซ่อมแซมออกจากพวกเขา

แหล่งที่มา:

• วิธีทำ ppr

งานของกองบรรณาธิการเป็นกลไกที่ซับซ้อนซึ่งทุกสิ่งจะต้องทำงานโดยไม่หยุดชะงัก ข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าเล็กน้อย - และปัญหาของหนังสือพิมพ์หรือนิตยสารอาจไม่ถูกตีพิมพ์ตรงเวลา เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และไม่คาดคิดต่างๆ จำเป็นต้องมีกำหนดการหรือแผนบรรณาธิการ มีกำหนดการที่แตกต่างกัน - สำหรับฉบับเดียว, สำหรับสัปดาห์, สำหรับไตรมาส, สำหรับเดือน, เป็นเวลาหนึ่งปี

คำแนะนำ

สมมติว่าคุณต้องจัดทำแผนบรรณาธิการสำหรับการจัดส่งนิตยสารฉบับถัดไป สมมติว่าคุณเป็นบรรณาธิการบริหารของนิตยสารรายเดือนเฉพาะสำหรับเจ้าของ ร้านค้าปลีก. คุณมีเวลาเหลืออีกหนึ่งเดือนในการเตรียมสิ่งพิมพ์ก่อนการพิมพ์ ก่อนอื่น คุณต้องระบุหัวข้อของปัญหาก่อน ตัวอย่างเช่น ตอนนี้การพูดคุยกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับคุณสมบัติของการซื้อขายช่วงฤดูร้อนเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกัน

จากนั้นตัดสินใจว่าควรเตรียมวัสดุแต่ละชิ้นภายในวันใด นอกจากนี้ยังสามารถสังเกตได้ในตารางที่สร้างขึ้น อย่าลืมว่าการเตรียมเอกสารต้องใช้เวลาสำหรับนักข่าวในการรวบรวมใบแจ้งหนี้ สัมภาษณ์ และเขียนข้อความ และเพื่อให้นิตยสารไปถึงโรงพิมพ์ได้ตรงเวลา จะต้องอาศัยเวลาสำหรับการทำงานของกองบรรณาธิการอื่น ๆ ที่มีความสำคัญไม่น้อยเช่นกัน โปรดคำนึงถึงประเด็นเหล่านี้เมื่อสร้างกำหนดการ

นอกจากนี้ ในแง่บรรณาธิการ จำเป็นต้องทราบกำหนดเวลา ผู้ตรวจทาน และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ที่ทำงานเกี่ยวกับการสร้างประเด็นนี้ด้วย เพื่อความสะดวกคุณสามารถสร้างโต๊ะอื่นได้ ในนั้นระบุกำหนดเวลาที่จำเป็นสำหรับการพิสูจน์อักษรโดยบรรณาธิการ