La competitividad regional como fenómeno económico. Competitividad de la región: factores y método de creación Competitividad de las regiones en el proceso de desarrollo socioeconómico.

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Plan

Introducción

1. Competitividad regional

1.1 La esencia de la competitividad regional

1.2 Factores de competitividad

2. Métodos para medir la competitividad

2.1 Métodos para evaluar la competitividad

2.2 Evaluación del entorno competitivo de los mercados regionales

Conclusión

Referencias

Introducción

Cuestiones regionales desarrollo económico y la competitividad de las regiones es uno de los aspectos más importantes para garantizar el estado de cualquier estado, ya que el cumplimiento de la tarea de aumentar el PIB Chainikova L.N. Aspectos metodológicos y prácticos de la evaluación de la competitividad de una región: monografía / L.N. Chainikov. - Tambov: Editorial técnica. Universidad, 2008. tal vez si aparecen regiones competitivas en el país. Esto plantea interrogantes sobre qué es una región competitiva, cómo comparar el nivel de competitividad de diferentes regiones y cómo medir el nivel de competitividad de una región, es decir, cuáles son los indicadores de dicha competitividad.

Entre las definiciones del concepto de competitividad disponibles en la literatura, la interpretación propuesta por A.Z. Seleznev: “La competitividad de una región es la posición de la región y de sus productores individuales en los mercados interno y externo, determinada por factores económicos, sociales, políticos y de otro tipo, reflejada a través de indicadores que caracterizan adecuadamente este estado y su dinámica”.

El propósito de este trabajo de curso es conocer en qué consiste la competitividad regional y evaluarla.

La finalidad del trabajo, a su vez, determina sus tareas específicas, las principales de las cuales son:

· revelar la esencia de la competitividad regional;

· considerar factores de competitividad;

· métodos de estudio para evaluar la competitividad;

· Evaluación del entorno competitivo de los mercados regionales.

El objeto del estudio es la región.

El tema de este trabajo es la competitividad de las regiones y los métodos para medirla.

1. Competitividad regional

1.1 La esencia de la competitividad regional

Las regiones de Rusia en esta etapa de desarrollo económico son sujetos de gestión, donde se implementan directamente las metas y objetivos establecidos para la sociedad. Las estadísticas regionales reflejan indicadores absolutos y relativos del desarrollo socioeconómico, su dinámica y su lugar en la economía nacional, pero no brindan una respuesta directa sobre la competitividad de la región.

La competitividad de una economía regional es la capacidad de lograr el objetivo principal de su funcionamiento: el desarrollo socioeconómico sostenible de la región, garantizando al mismo tiempo una alta calidad de vida para su población. La competitividad se materializa a través de ventajas competitivas, que se agrupan en señales básicas, proveedoras (o profundas) y superficiales de la competitividad de la región. Sin embargo, su esencia es la misma.

Los primeros (básicos) incluyen:

· materias primas naturales,

· recursos laborales y sus calificaciones,

· potencial científico y de gestión,

· base de producción.

El segundo (proporcionar) incluye:

· clima empresarial,

· calidad del potencial de gestión,

costo laboral,

· infraestructura.

En la ciencia económica nacional, la competitividad de una región como fenómeno económico es uno de los poco desarrollados. Según varios autores, “hasta cierto punto, tal comprensión se ve obstaculizada por la aparente obviedad del contenido de la categoría “competitividad regional”, su proximidad a la categoría de eficiencia: a menudo se los considera unidimensionales, aunque el primero se basa en el segundo, conlleva complejas interrelaciones de entidades económicas: empresas individuales, corporaciones, asociaciones industriales y complejos nacionales".

La adquisición de independencia económica por parte de los sistemas regionales en condiciones de mercado requiere una reevaluación de la posición y funciones de cada región en el sistema de coordenadas del espacio económico en el que se deben tomar decisiones para asegurar las condiciones para su desarrollo sostenible. En este caso, es necesario tener en cuenta algunos fenómenos y procesos que conducen a cambios en la naturaleza del comportamiento de las estructuras de control de la región. En lugar de la especialización industrial, inversiones estrictamente planificadas y procesos presupuestarios y financieros, el mercado da lugar a las aspiraciones de cada sujeto de la Federación de autoafirmación, la elección de una estructura económica capaz de asegurar su posición confiable en el espacio de mercado de la país y el mundo. Cualquier decisión relacionada con la interacción interregional se evalúa desde el punto de vista de los beneficios económicos y la posibilidad de lograr la estabilidad presupuestaria y financiera, así como la implementación de objetivos estratégicos del desarrollo socioeconómico y ambiental de la región.

Todos los sujetos de la Federación participan en el espacio del mercado, cuyos intereses se cruzan, formando un entorno competitivo. El ganador en este entorno es la región que tiene las posiciones competitivas más confiables que brindan condiciones favorables para actividades empresariales y comerciales efectivas. En este caso, la región adquiere una posición predominante en el espacio del mercado, lo que le brinda la oportunidad de extraer los máximos beneficios para el desarrollo de las fuerzas productivas y la organización territorial de la economía.

Según R.I. Shniper, mientras existan diferencias regionales en "el potencial de desarrollo de la producción en el grado de influencia de los factores económicos naturales y de recursos en la estructura económica de los sistemas regionales, se determinará el lugar y la importancia de cada región en el espacio del mercado". por especialización y división territorial del trabajo”.

En la literatura dedicada a los problemas de la economía regional, la cuestión de la competitividad de las regiones como categoría económica aún no se ha estudiado suficientemente.

La competencia va acompañada de la concentración y centralización de la producción y el capital en las áreas más prometedoras para el desarrollo del mercado. Fortalece el poder del gran capital y genera incentivos para el desarrollo de la producción de bienes necesarios para la población. En diferentes etapas del desarrollo de las relaciones de mercado en cada región, se manifiesta de manera diferente. competitividad económica regional

Con la transición a un mercado, los sistemas regionales quedan dotados de las funciones de sujetos económicamente independientes de las relaciones de mercado, las más importantes de las cuales son:

· coordinación y protección de los intereses de la región dentro y fuera del país;

· fortalecer la posición competitiva de la región mediante la preparación científica del territorio para atraer inversores y mejorar la estructura económica;

· crear condiciones propicias para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en la región, así como para la estabilización y ampliación de las capacidades productivas de propiedad estatal y municipal;

· creación de un sistema de beneficios y garantías regionales para las actividades de las estructuras empresariales, comerciales y de los inversores;

· aumentar el potencial económico exterior y ampliar los vínculos comerciales y económicos entre regiones.

Las funciones enumeradas contribuyen a la formación de un entorno socioeconómico y jurídico que garantice a las estructuras empresariales y comerciales un apoyo "retaguardia" fiable en el sentido de la seguridad social, económica y medioambiental y, por tanto, aumente la competitividad del sistema regional.

El tema de competencia entre las entidades constitutivas de la Federación pueden ser los programas y proyectos estatales relacionados con la ubicación y organización territorial de la economía, así como la solución de problemas sociales. Economía Regional: Libro de texto / Ed. V.I. Vidyapin y M.V. Stepanova. - M.: INFRA-M, 2007. Dada la constante falta de recursos, sólo las regiones con el mayor nivel de competitividad podrán solicitar participación en la implementación de dichos programas y proyectos.

Durante el período de formación de relaciones de mercado y acumulación primitiva, la competencia se reduce principalmente a extraer los mayores ingresos por cualquier método y medio, incluidos los delictivos. Este fenómeno es temporal. Con el desarrollo de relaciones regionales que tengan una base de infraestructura sólida y una base legal confiable, la competencia debe convertirse en un factor "que estimule la ubicación efectiva y la organización territorial de las fuerzas productivas, mejore las estructuras económicas de la región, amplíe la gama y mejore la calidad". de productos y servicios de acuerdo con las exigencias modernas de los mercados nacionales y mundiales".

Unas posiciones competitivas fiables se están convirtiendo en las condiciones más importantes para el desarrollo sostenible de la economía regional. El principio de independencia económica de los sujetos de la Federación introduce importantes ajustes en su situación financiera y económica. El desarrollo estable de la economía regional depende directamente de la disponibilidad de recursos potenciales socioeconómicos, científicos, técnicos y humanos adecuados, y esto determina el atractivo de la región para la ubicación de nuevas industrias y la reconstrucción de las existentes y, por tanto, para la creación de nuevos puestos de trabajo. A su vez, el crecimiento del número de trabajadores determina el bienestar socioeconómico de la población y la mejora de la situación financiera y presupuestaria de la región.

En el espacio de mercado de un país, la entrada de capital a una región en particular ya no depende de decisiones industriales tomadas centralmente, sino que está enteramente determinada por las capacidades competitivas de la región y las perspectivas de su expansión. El capital empresarial se precipita hacia aquellas áreas y áreas de actividad donde es posible ubicar y organizar una producción competitiva. negocio rentable. Cada región está llamada a evaluar su posición competitiva con el fin de facilitar la participación de la región en la implementación de programas para la localización y organización territorial de las fuerzas productivas.

La competitividad de una región se entiende, en primer lugar, como la presencia e implementación del potencial competitivo de una determinada región. Al mismo tiempo, el potencial competitivo es multifacético y se forma como diversas características de la capacidad de la región para participar en relaciones competitivas, tanto entre regiones como en relaciones competitivas nacionales, interactuando con otros países del mundo. La competitividad de una región en el sentido anterior de la palabra se describe mediante características tales como las ventajas competitivas de la región en una variedad de esferas y sectores de la economía y la esfera social, las condiciones de existencia de la región (clima, ubicación geográfica ), la presencia de recursos naturales y el nivel de desarrollo intelectual de la población.

La comprensión científica de la competitividad regional, que comenzó en los últimos años, se está produciendo en el contexto de una profunda y prolongada crisis económica en Rusia. La situación de la industria y del complejo agroindustrial durante el último período de reformas se ha caracterizado por pérdidas importantes: en menos de 10 años, el potencial de producción de Rusia se ha reducido a más de la mitad. La producción de casi todos los tipos principales de productos disminuyó significativamente. La lista de tecnologías de alta tecnología perdidas durante estos años incluye cientos de elementos.

El contenido de la competitividad es un conjunto de características básicas y de apoyo y el diseño de su interacción en forma de características institucionales. En otras palabras, la competitividad de una región es una categoría económica que expresa las relaciones de interacción entre el sistema de fuerzas productivas de un determinado territorio, las relaciones económicas y la forma institucional de dichos procesos, que se llevan a cabo como un efecto sinérgico de tal interacción.

Los economistas modernos introducen el concepto de competitividad en la formación y mantenimiento de ventajas competitivas sostenibles. M. Galvanovsky, I. Trofimova, V. Zhukovskaya escriben que la competitividad es "la posesión de propiedades que crean ventajas para que una entidad económica gane en la competencia económica". De acuerdo con la definición anterior, la capacidad de competir con éxito en el mercado está determinada por la presencia o ausencia de ventajas competitivas de una entidad en comparación con otras entidades. En otras palabras, la ventaja competitiva constituye la base de la competitividad a cualquier nivel, incluido el regional.

Es necesario distinguir entre la competitividad de una región como una oportunidad potencial para participar en la competencia con otras regiones a partir de la posesión de un nivel suficiente de componentes que forman este potencial, cuando el elemento integral de la competitividad es el concepto de competencia, y la posición competitiva de la región. Estos dos conceptos en la ciencia a menudo se reemplazan, ya que en la práctica la competitividad es muy difícil de definir, y mucho menos de calcular. La posición competitiva se manifiesta claramente en el comportamiento económico, social y político de la región. En este sentido, esta posición suele presentarse como un signo de la fuerte o débil competitividad de una determinada región. Por tanto, sólo una división clara de estas categorías nos permitirá distinguir la competitividad como una característica objetiva y la posición competitiva como el comportamiento subjetivo de una región como entidad económica.

La competitividad de una región incluye el concepto de riesgo como la característica más importante procesos económicos de la región. Por tanto, la posición competitiva y las características de la competitividad como un conjunto de potenciales incluyen la justificación del riesgo inherente a una región determinada. El riesgo está presente en todo el sistema de potencialidades que caracterizan la competitividad, y en la posición competitiva de la región, ya que esta posición puede conllevar diversos grados de consecuencias económicas, políticas y comportamiento social región.

1.2 Factores de competitividad

En diversas fuentes, el concepto de “factores” suele identificarse con el concepto de “fuentes” de la competitividad de una región. Estos conceptos se pueden distinguir de la siguiente manera.

Fuentes - Estos son los recursos de la región.

Factores- todo lo que puede proporcionar e influye en el mejor uso de los recursos existentes, la actualización de los recursos potenciales y la creación de nuevos recursos, es decir, todo lo que influye en la transformación de los recursos en ventajas específicas.

En cuanto a los factores que aseguran la competitividad de la región, se distinguen tres grupos:

· enfoque de grupos;

· sistema innovador de regiones;

· todos los demás factores para crear una región competitiva.

De acuerdo con el concepto de cluster, la competitividad de una determinada región depende de la presencia de un cluster de industrias interrelacionadas. Los clusters son grupos geográficamente concentrados de empresas interconectadas, proveedores de servicios especializados, así como organizaciones e instituciones sin fines de lucro relacionadas con sus actividades en determinadas áreas, que compiten, pero al mismo tiempo se complementan entre sí. Son los clusters los que crean la masa crítica necesaria para el éxito competitivo en determinadas industrias. Por tanto, una de las tareas del sistema de aumento de la competitividad de la región es identificar el potencial de agrupación de la región.

El segundo grupo de opiniones coincide en vincular la competitividad de la región con la disponibilidad sistema de innovación. Reflejan el hecho de la acumulación de conocimiento y el papel del camino histórico del desarrollo para asegurar la viabilidad (que en la economía evolutiva se identifica con la competitividad) de las regiones. La acumulación de conocimientos e instituciones que promueven la innovación, según las teorías evolutivas, aumenta la vitalidad de las regiones y es de suma importancia para garantizar la competitividad nacional. La esencia del enfoque es que la interacción de instituciones, conexiones entre proveedores y consumidores y otros agentes genera una masa crítica de conocimiento. El enfoque contiene el papel integral de las instituciones en la acumulación de capacidades tecnológicas y en el cambio económico, así como el papel de la innovación en la creación y mantenimiento de la competitividad. Centrarse en la innovación en la competencia parece ser un enfoque más prometedor hoy en día. En última instancia, la victoria en la lucha competitiva la celebran aquellos participantes del mercado que adoptan una posición de ataque en la guerra de la innovación. El hecho es que no importa cuán alto sea el riesgo de la innovación, no implementarla crea un riesgo aún mayor.

Un grupo separado incluye factores que se presentan solo en una versión por etapas o que aún no se han convertido en objeto de atención de los investigadores, por ejemplo, el papel del Estado para garantizar la competitividad de la región. Se cree que la creación de la ventaja competitiva de una región se lleva a cabo a través de políticas especiales que favorecen a determinadas industrias en un momento en que se debilitan.

Importante importancia económica Se recupera la posición económica y geográfica de la región, que se encontraba a mediados de los años 90. declarado sin importancia. Hoy en día, están aumentando las oportunidades para que las regiones individuales utilicen su ubicación económica y geográfica para crear ventajas competitivas mediante la formación de corredores de transporte. Como ventaja local, se puede aprovechar la oportunidad de acceder al flujo de mercancías y prestar servicios para el tránsito de mercancías.

El creciente valor de un estilo de vida saludable y enfoques de desarrollo sostenible en el mundo aumenta el valor recreativo de las regiones donde existen las condiciones para ello, brindando la oportunidad de brindar beneficios a estas regiones. Las crecientes oportunidades para el turismo global también aumentan las posibilidades de que muchas regiones, como ejemplos de una cultura única, atraigan una demanda efectiva.

Un factor aparte es la imagen de la región o, en términos de psicología económica, la imagen de la región, su reputación. La región como “producto” específico es también un objeto de elección para los consumidores objetivo: inversores (como lugar para colocar capital), empresarios (como lugar para ubicar operaciones comerciales y de producción), residentes (como lugar de residencia), trabajadores (como lugar de trabajo), ejecutivos (como lugar de celebración de eventos empresariales y políticos), turistas, etc. La imagen de una región puede tener un efecto tanto estimulante como inhibidor sobre el comportamiento de los consumidores objetivo. La gestión de la imagen sirve para incrementar la competitividad de la región.

La formación de una forma de pensar competitiva es un factor importante en la competitividad de la región.

Varios investigadores sostienen que la calidad de los productos producidos por las empresas regionales es un factor importante en la competitividad de la región. “El próximo siglo debería ser el siglo de la calidad, a diferencia del siglo pasado de la productividad. Es la calidad la que puede garantizar una alta competitividad, un crecimiento constante del mercado de ventas y mayores ganancias. (La calidad) es el indicador más preciso y general. del progreso científico y tecnológico, de la cultura y de la disciplina laboral”.

2. Métodos para medir la competitividad

2.1 Métodos para evaluar la competitividad

Varios investigadores han intentado cuantificar la competitividad de la región. Se han desarrollado varias técnicas. Pero entre los indicadores siempre ha habido indicadores del nivel de vida de la población y del atractivo de la inversión.

Hasta la fecha, no existe un método inequívoco para medir cuantitativamente la competitividad de una región. Encontrar un indicador integrado de competitividad es problemático porque, por regla general, las características comparadas son heterogéneas e incomparables en términos de características físicas, es necesario reducir los diferentes indicadores a una base homogénea.

Si es necesario un indicador de la competitividad de las regiones para compararlas entre sí, entonces es importante determinar la relación ordinal de los objetos que se comparan. Por tanto, el método de calificación se ha generalizado en los estudios comparativos. A su vez, la elección de indicadores para medir las características de la calificación es variable y depende de la metodología incorporada en la calificación y de los costos de transacción para la medición. Puede utilizar diferentes métodos para construir una calificación: punto, índice.

La selección de factores debe basarse en criterios razonables. Comparar regiones según todas las características que las distinguen entre sí (territorio, números, etc.) aparentemente tiene sentido para caracterizar y comparar regiones. Pero para crear un índice de competitividad, es mucho más importante resaltar los factores que caracterizan el éxito competitivo y el potencial acumulado de ventajas competitivas desde el punto de vista de las principales fuentes de estas ventajas: factor, inversión, infraestructura, innovación, información, institucional. Otra condición importante para el cálculo es la selección de indicadores específicos adecuados.

EN condiciones modernas Existe una necesidad objetiva de sistematizar el conocimiento sobre diversos aspectos de la competitividad regional, incluida su evaluación cuantitativa, que sirve como guía y base para el desarrollo de una estrategia competitiva para la región y su desarrollo socioeconómico.

El método más común para evaluar la competitividad de una región es el método experto. Este es un método para organizar el trabajo con especialistas expertos y procesar opiniones de expertos, expresadas en forma cuantitativa o cualitativa, con el fin de preparar información para la toma de decisiones. Las estimaciones de un grupo de expertos se consideran como un conjunto de variables aleatorias independientes distribuidas idénticamente con valores en el espacio correspondiente de objetos de naturaleza numérica y no numérica. La opinión final de los expertos debe considerarse como la opinión de los expertos promedio, como solución al problema de optimización: para minimizar la distancia entre el candidato y la opinión de los expertos promedio. Se cree que solo se puede tomar una decisión sobre la base de opiniones de expertos acordadas, por lo que está excluida de grupo de expertos aquellos cuyas opiniones difieren de las de la mayoría. La realización de investigaciones de expertos se basa en el uso de métodos modernos de estadística matemática aplicada, principalmente objetos de naturaleza no numérica.

Organización y orden evaluación de expertos puede variar dependiendo de las capacidades del investigador, es decir, la reunión de expertos requiere un cierto interés de su parte, dicho enfoque debe proporcionar una evaluación integral de la región, una evaluación del impacto total de los factores positivos y negativos en la posición competitiva de la región.

Las dificultades de utilizar el método experto no radican solo en procesar los resultados del trabajo comisión de expertos, pero también con la presencia de expertos, la organización operativa de su trabajo, importantes costes financieros, así como el grado de subjetividad de la evaluación.

2.2 Evaluación del entorno competitivo de los mercados regionales

Para evaluar el entorno competitivo de los mercados regionales, se utilizan criterios como el número de vendedores, las barreras a la entrada de nuevas empresas al mercado, la sensibilidad a los cambios en los precios y la diferenciación de los bienes ofrecidos, el comportamiento de los sujetos en el mercado, las condiciones para la promoción de los bienes. en el mercado, posibilidad de introducir nuevos productos en el mercado, etc.

Los principales indicadores para evaluar el entorno competitivo del mercado regional son los siguientes:

Índice de concentración del mercado, determinado por Chainikova L.N. Aspectos metodológicos y prácticos de la evaluación de la competitividad de una región: monografía / L.N. Chainikov. - Tambov: Editorial técnica. Univ., 2008. como porcentaje de las ventas totales de bienes (o de la capacidad total, número de empleados, volumen físico de producción) representadas por varias empresas grandes, clasificadas según su participación en el mercado. Se puede calcular para cualquier número de empresas. Para cada mercado individual, el valor de este indicador será diferente. Para los bienes de consumo, la cifra recomendada no supera el 45%. Para el mercado de bienes de capital puede llegar hasta el 70%.

índice de aprendizaje centrado en medir y describir los resultados del funcionamiento del mercado y el comportamiento de las empresas.

Este índice refleja la desviación del precio de los costos marginales asociados con la asignación ineficiente de recursos en condiciones de monopolio.

Para evaluar el poder de monopolio también se utiliza un indicador que determina el grado de concentración del mercado con base en el índice de Herfindahl-Hirschman. Para su cálculo se utilizan datos sobre la participación de los productos de la empresa en la industria. Se supone que cuanto mayor sea la participación de los productos de una empresa en la industria, mayor será el potencial para el surgimiento de un monopolio. Al calcular el índice, todas las empresas se clasifican según su gravedad específica, de mayor a menor.

Conclusión

Como resultado del trabajo realizado se pueden extraer las siguientes conclusiones.

La competitividad de una economía regional es la capacidad de lograr el objetivo principal de su funcionamiento: el desarrollo socioeconómico sostenible de la región, garantizando al mismo tiempo una alta calidad de vida para su población. La competitividad se materializa a través de ventajas competitivas, que se agrupan en señales básicas, proveedoras (o profundas) y superficiales de la competitividad de la región. Sin embargo, su esencia es la misma. Los primeros (básicos) incluyen recursos naturales, recursos laborales y sus calificaciones, potencial científico y de gestión, base de producción; el segundo (proporcionar): clima empresarial, calidad del potencial de gestión, costos laborales, infraestructura.

Cabe señalar también que en las herramientas conceptuales económicas nacionales hace varios años no existía el término "competitividad regional", por lo que en la literatura dedicada a los problemas de la economía regional, la cuestión de la competitividad de las regiones como categoría económica no ha sido abordada. todavía ha sido bien estudiado.

Los factores de competitividad son todo aquello que puede asegurar e influir en el mejor uso de los recursos existentes, la actualización de los recursos potenciales y la creación de nuevos recursos, es decir, todo lo que influye en la transformación de los recursos en ventajas específicas. Se distinguen los siguientes factores: el papel del Estado, la posición económica y geográfica de la región, el valor recreativo de la región, la imagen de la región, la formación de una forma de pensar competitiva, la calidad de los productos.

El desarrollo de una metodología para evaluar la competitividad de una región es tarea dificil, que consiste no solo en la selección de indicadores individuales, sino también en la necesidad de encontrar enfoques teóricos, que se convertiría en una base metodológica y garantizaría la objetividad y fiabilidad de la evaluación.

El método más común para evaluar la competitividad de una región es el método experto. Se trata de un método de organización del trabajo con especialistas expertos y de procesamiento de opiniones de expertos, expresadas en forma cuantitativa y/o cualitativa, con el fin de preparar información para la toma de decisiones. La realización de investigaciones de expertos se basa en el uso de métodos modernos de estadística matemática aplicada, principalmente objetos de naturaleza no numérica.

Otro método que se ha generalizado es la puntuación estadística. A menudo se utiliza mediante la reducción de valores numéricos de indicadores estadísticos para señalar estimaciones en alguna escala y tampoco puede reflejar completamente el grado de diferenciación de los indicadores estadísticos por región debido al número inevitablemente limitado de intervalos de "desglose" de datos aplicados o un rango predeterminado de estimaciones puntuales.

Un indicador único de la proporción de organizaciones no rentables afecta negativamente la competitividad de la región. En consecuencia, los valores negativos de los cambios absolutos y relativos indican un impacto positivo en la competitividad de la región.

Para aumentar la competitividad de las regiones, es necesario desarrollar un Programa para aumentar la competitividad de las regiones, cuya base debería ser un Programa para mejorar la calidad de los productos regionales.

Referencias

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2. Granberg A.G. Fundamentos de economía regional: libro de texto para universidades. - M.: Escuela Superior de Economía de la Universidad Estatal, 2006, - 496 p.

3. Kachalina L.N. Gestión competitiva / L.N. Kachalina. - M.: Eksmo, 2006, - 459 p.

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5. Morozova T.G., Pobedina M.P., Polyak G.B. Economía regional: libro de texto para universidades. - 2ª ed., revisada. y adicional - M.: UNIDAD, 2001, - 472 p.

6. Economía Regional: Libro de texto / Ed. V.I. Vidyapin y M.V. Stepanova. - M.: INFRA-M, 2007, - 666 p.

7. Regiones de Rusia. Indicadores socioeconómicos. 2007: estadística. Sábado/Rosstat. - M., 2007, - 991 p.

8. Fetisov G.G., Oreshin V.P. Economía y gestión regional: libro de texto. - M.: INFRA-M, 2008, - 416 p.

9. Chainikova L.N. Aspectos metodológicos y prácticos de la evaluación de la competitividad de una región: monografía / L.N. Chainikov. - Tambov: Editorial Tamb. estado tecnología. Universidad, 2008, - 148 p.

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Introducción 3

1. Fundamentos teóricos para incrementar la competitividad de la región 5

1.1. La esencia y el contenido de la competitividad regional 5

1.2. Factores que configuran la competitividad de la región 13

1.3. Fundamentos teóricos y metodológicos de la gestión.

competitividad de la región 23

Conclusión 31

Referencias 33

INTRODUCCIÓN

La adquisición de la independencia económica por parte de las regiones de la Federación de Rusia exigió una reevaluación de su posición y funciones en el espacio económico y llevó al deseo de cada sujeto de autoafirmación y a la elección de una estructura económica capaz de garantizar su posición confiable en el espacio de mercado de la Federación. Durante este período, se intensificó la competencia entre empresas, industrias, regiones y países.

El tema de la competencia entre regiones son los programas y proyectos gubernamentales relacionados con la colocación de inversiones y la organización territorial de la economía, así como la solución de problemas sociales. En el espacio de mercado del país, los intereses de todos los sujetos de la Federación chocan y solo la región con una posición competitiva más fuerte recibe ventajas.

La comprensión científica del problema de la competitividad regional, que comenzó en los últimos años, se lleva a cabo en la ciencia económica nacional en el contexto de complejos procesos de transformación. Hasta el momento, la metodología para estudiar la competitividad de la región, su aparato conceptual, las condiciones para la formación de la competitividad de la región y otros problemas asociados con este fenómeno económico están lejos de estar completos. En este sentido, una tarea importante y urgente es estudiar integralmente el contenido del concepto de competitividad regional y determinar el mecanismo y las direcciones para aumentar la competitividad de la región. La relevancia del trabajo está determinada por el hecho de que es necesario desarrollar el concepto de competitividad regional en las nuevas condiciones de vida socioeconómica, cambios en las instituciones económicas de las regiones, factores que influyen en esta formación, direcciones para la formación de competitividad regional. Esta relevancia se complementa con la importancia práctica de desarrollar la competitividad para el desarrollo de las regiones y del país en su conjunto.

Para establecer una economía regional competitiva, es necesario identificar los factores que configuran esta competitividad. Los problemas que enfrentó la economía nacional durante el período de crisis requieren comprender no solo la nueva situación socioeconómica de las regiones, sino también su interacción en forma de relaciones competitivas.

Teórica y metodológicamente, el desarrollo de la formación de la competitividad regional en los últimos años ha sido objeto de estudio por parte de muchos científicos. Este problema se estudia a partir del estudio de la competencia como una forma especial de relación, como una forma específica. características prácticas existencia económica.

El objetivo del trabajo es estudiar la competitividad de la región y el mecanismo para incrementarla.

El propósito del estudio determinó las tareas que se plantearon y resolvieron durante el estudio:

Explorar la esencia y el contenido de la competitividad de la región;

Considerar los factores que configuran la competitividad de la región;

Identificar los fundamentos teóricos y metodológicos para la gestión de la competitividad de la región.

El tema del estudio son las relaciones de gestión en el proceso de formación de la competitividad de la región.

El objeto del estudio es el sistema socioeconómico de las regiones, en cuyo marco se desarrolla el problema de la formación de su competitividad.

En el desarrollo de los principales puntos del trabajo se utilizaron métodos de análisis y síntesis estructural, funcional, comparativo.

La base informativa para la investigación fueron los trabajos científicos de científicos nacionales y extranjeros sobre los problemas de competitividad de la economía regional y materiales de prensa periódica.

1. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA DEL CONTENIDO DE LA FORMACIÓN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

1.1. Concepto de competitividad regional

El concepto de “competitividad”, generado por el fenómeno de la competencia, ha sido estudiado por los economistas desde mediados del siglo XVIII. Al mismo tiempo, en la ciencia económica moderna todavía no existe una interpretación única generalmente aceptada del contenido de la categoría "competitividad", ni un enfoque único generalmente aceptado para los métodos de su evaluación y formación.

Tradicionalmente, en los estudios de las últimas décadas, la competitividad se considera en relación con bienes, empresas, firmas, corporaciones, es decir. entidades económicas y países. Al mismo tiempo, algunos autores interpretan estos conceptos como idénticos, otros reducen el concepto de competitividad empresarial al concepto de competitividad del producto, y otros relacionan los conceptos de “competitividad de un producto”, “competitividad de una empresa” y “competitividad de un país” de forma sistemática, incluyendo todos los anteriores de la última categoría. Sin embargo, un elemento importante de la competitividad sistémica del Estado es la competitividad de la región, que, sin embargo, no se considera como tal en el trabajo anterior y en muchos otros. Nuestro punto de vista sobre la relación entre los conceptos de competitividad en diferentes niveles del sistema económico es el siguiente: la competitividad de los productos de las empresas nacionales indica en última instancia la competitividad, en primer lugar, de estas empresas, el cluster o industria al que pertenecen. , y en segundo lugar, de la región donde están ubicadas estas empresas y, finalmente, en tercer lugar, del país en su conjunto. Dado que la competencia de las empresas en el mercado adquiere el carácter de competencia de los productos que producen, las organizaciones son portadoras indirectas de las propiedades de competitividad a través de sus bienes y servicios.

La relación descrita entre la competitividad de un país, región, industria, cluster, empresa y producto tiene la estructura que se presenta en la Figura 1.

Arroz. 1 - Correlaciones entre los conceptos de competitividad de un país, región, industria, cluster, empresa y producto

En el sistema de conceptos de competitividad regional, proponemos una distinción entre competitividad general, económica y estratégica.

La competitividad general de la región se caracteriza por la presencia de potencial de recursos, así como por un conjunto de condiciones muy diversas para el desarrollo territorial, cuya implementación asegura la posición de liderazgo de la región en los intercambios mundiales y la alta calidad de vida de las personas en esta territorio.

La competitividad económica de una región es su capacidad para utilizar eficazmente los recursos de desarrollo económico disponibles en la región y producir bienes (servicios) que satisfagan las más altas exigencias de la demanda de los mercados nacionales e internacionales, crear condiciones para asegurar un crecimiento sostenible del potencial de competitividad. de entidades comerciales a través de la innovación sistémica, la reproducción efectiva y la capitalización de los recursos regionales, y también garantizar un nivel de vida relativamente alto para la población.

Competitividad estratégica de la región – el objetivo de lograr la competitividad general de la región en una perspectiva estratégica mediante la implementación de todos los factores disponibles de desarrollo regional y la adaptación efectiva de la región a los cambios constantes en el entorno externo.

La competitividad estratégica de una economía regional se entiende como el sistema de sus propiedades más altas en el futuro previsible, asegurando la posición de liderazgo de la región en los intercambios mundiales y creando las condiciones para lograr altos ingresos para los propietarios de todo tipo de capital en un territorio determinado. Estas cualidades sistémicas se logran sobre la base del desarrollo económico sostenible de la región.

La competitividad económica de una región es el factor principal, pero no el único, de su competitividad general. Es multivariante, por lo que una región competitiva debe tener una economía innovadora diversificada con una importancia predominante del sector postindustrial, o una producción única de un solo sector, sujeta a exportaciones significativas y una participación real de la población de la región en la distribución del ingreso. recibió.

EN últimamente, a pesar de la globalización de las industrias, ha aumentado el papel del país y la región donde tiene su sede la empresa. M. Porter estudia la importancia de las condiciones locales para la creación de ventajas competitivas de las empresas en la teoría de la competencia internacional. La competitividad de una región, según M. Porter, es la productividad (productividad) del uso de los recursos regionales, y principalmente mano de obra y capital, en comparación con otras regiones, que está integrada en el tamaño y la dinámica del producto regional bruto (PRB). ) per cápita (y/o un trabajador), y también se expresa mediante otros indicadores.

El experto europeo D. Sepik señala que la competitividad a nivel regional es mucho más difícil de determinar que a nivel empresarial. En primer lugar, porque la competitividad a nivel regional suele considerarse en el marco de un concepto macro, y no como una cuestión específicamente regional. En segundo lugar, porque no existe un consenso amplio sobre la competitividad a nivel macro. En tercer lugar, porque la definición misma de competitividad evoluciona con el tiempo. En la UE, una economía se considera competitiva si su población tiene un nivel de vida suficientemente alto y creciente y un alto nivel de empleo sobre una base sostenible.

Los investigadores modernos señalan que el concepto de competitividad regional se introdujo en la circulación científica hace relativamente poco tiempo en los trabajos de I. Busygina, L.S. Shekhovtseva, G.A. Untur y otros. Entre los trabajos conocidos que proponen indicadores específicos para evaluar la competitividad de una región se encuentran las publicaciones de A.Z. Selezneva, L.S. Shekhovtseva, V.E. Andreeva, S.G. Vazhenina, A.R. Zlochenko, A.I. Tatarkina (para el distrito federal), S.V. Kazantsev.

En la monografía de A.Z. Seleznev explora los problemas de la competitividad de Rusia. Se propone determinar las posiciones competitivas de las regiones a nivel de mercado basándose en trece indicadores. Estos incluyen indicadores: la capacidad de materias primas, materiales, combustibles y recursos energéticos producidos en la región; provisión de infraestructura productiva, de mercado y social; grado de desgaste del equipo y perspectivas de su reemplazo; lejanía de proveedores y consumidores del grueso de las importaciones y exportaciones (al menos el 60% del volumen); disponibilidad de carreteras de transporte, puertos marítimos y fluviales, infraestructura. comunicaciones internacionales; situación ambiental; provisión de personal altamente calificado, etc.

S.G. Vazhenin, A.R. Zlochenko, A.I. Tatarkin propone evaluar la competitividad de los distritos federales (macrorregiones) según los siguientes parámetros de su comportamiento económico: costos laborales y su estructura, intensidad de renovación de activos fijos, condiciones del mercado de inversión, movilidad innovadora.

SV Kazantsev propone evaluar la competitividad de las regiones en relación con el PIB de la región y el PIB del país en términos per cápita. La evaluación de los factores de competitividad se basa en indicadores relativos, como el territorio de la región, inversiones de capital, activos fijos, ingresos en efectivo, densidad. ferrocarriles y carreteras, préstamos, número de personas empleadas en I+D.

Con un enfoque sistemático de la competitividad de la región, se pueden identificar varias áreas de su estudio, y en primer lugar, las siguientes:

1) eficaz, considerando los resultados del funcionamiento de la región en términos de su competitividad;

2) factorial, que considera las fuentes de desarrollo de la región y la creación de su competitividad;

3) proceso, teniendo en cuenta las condiciones de reproducción de la población, bienes y servicios, potencial regional, etc.

Estas direcciones surgen de la misión y funciones de la región, que forman la base para la definición del concepto de “región”. Una región es una entidad estatal-territorial que tiene fronteras administrativas (a veces fronteras estatales para territorios fronterizos o enclaves) y órganos de gobierno, que garantizan: la calidad y el nivel de vida de las personas (población); condiciones para la realización y desarrollo del espíritu empresarial; uso, reproducción y renovación del potencial territorial (económico, social, recursos naturales, científico y técnico, innovador, cultural, etc.) en interés de las generaciones vivas y futuras dentro de un único espacio nacional.

La competitividad de una región es propiedad de una región como sistema económico para funcionar y desarrollarse en un entorno de mercado, para asegurar efectivamente los procesos de reproducción de personas, bienes y potencial regional, que pueden estudiarse en diferentes aspectos y en diferentes niveles. .

El concepto de competitividad regional, teniendo en cuenta diferentes aspectos y niveles de consideración, puede darse a partir de una modificación de la definición propuesta por A.Z. Seléznev. La competitividad de una región es la posición de la región y sus subsistemas individuales, industrias, productores en el mercado interno y externo, determinada por factores económicos, sociales, políticos, ambientales y otros, reflejados a través de indicadores que caracterizan adecuadamente este estado y su dinámica. .

Este concepto incluye diferentes niveles competitividad de la región: niveles macro, meso y micro. A nivel macro, la competitividad de una región es considerada en su conjunto por entidad territorial (competitividad integrada) o por sus componentes (competitividad económica, social, gerencial y otros) y puede usarse para comparaciones interregionales tanto dentro del país como con otros. países. A nivel meso, la competitividad de una región se analiza por sus componentes intrarregionales: complejos territoriales, sectores económicos, industrias, municipios. A nivel micro, se estudia la competitividad de la región para tipos y segmentos de mercado específicos, para productores individuales y grupos de bienes, para entidades intraindustriales e intramunicipales. A nivel micro, la competitividad económica de una región es, ante todo, la capacidad de los productores regionales para vender sus productos, aumentar o mantener participaciones en los mercados nacionales y extranjeros suficientes para la expansión y el desarrollo de las empresas, para aumentar el estándar. de vida en la región, para mantener un Estado fuerte y eficaz.

La competitividad de la región puede analizarse en otros aspectos. Al tener en cuenta el factor tiempo, se puede considerar la competitividad actual y futura, al tener en cuenta el tipo de comportamiento de la región como entidad económica: competitividad operativa, táctica y estratégica;

Consideremos la definición de estos tipos de competitividad, teniendo en cuenta que una región puede ser simultáneamente sujeto y objeto de formación de competitividad.

La competitividad actual (real) caracteriza el estado o posición real (existente) del sujeto (objeto) en el momento actual. La competitividad prospectiva refleja el estado o posición posible (predicho, futuro) de un sujeto (objeto) en un momento prometedor.

Competitividad operativa significa el estado o posición de un sujeto con desarrollo inercial y comportamiento pasivo. La competitividad estratégica expresa el estado o posición de un sujeto (objeto) desde el punto de vista de su capacidad para lograr objetivos estratégicos de desarrollo con un comportamiento activo (proactivo). La competitividad estratégica de una región caracteriza la capacidad de realizar cambios oportunos e integrales en el entorno interno y externo, asegurando el logro efectivo de los objetivos de desarrollo. Está asociado con la capacidad de la región para crear efectivamente nuevas funciones, bienes y servicios, producir los antiguos con nueva calidad, a un nuevo nivel tecnológico y garantizar el desarrollo de la región sobre una base innovadora e intensiva.

Por tanto, la competitividad de una región es un fenómeno complejo y multifacético que puede considerarse en varios aspectos, a menudo entrelazados entre sí:

– por elementos del sistema económico: recurso, factor, resultado, flujo, etc.;

– por funciones del sistema: competitividad económica, social, de gestión, infraestructural, institucional, ambiental y de otro tipo;
– por niveles del sistema económico: macro, meso y microcompetitividad;
– en relación con el país anfitrión: competitividad interna y externa;
– por el factor tiempo: competitividad actual y futura;
– por tipo de comportamiento: competitividad operativa, táctica y estratégica.

La definición general de competitividad de una región se puede formular de la siguiente manera: la competitividad de una región es la posición de la región y de sus productores individuales en los mercados interno y externo, determinada por factores económicos, sociales, políticos y de otro tipo, reflejados a través de indicadores que caracterizar adecuadamente tal estado y su dinámica.

1.2. Factores que crean competitividad regional

Los procesos económicos en la región avanzan continuamente, en un solo flujo, son cerrados: los resultados de la competitividad a menudo se convierten en sus factores, y los factores nuevamente influyen en los resultados. Las funciones de la región se implementan en procesos y se obtienen resultados (un nuevo estado del sistema), que a su vez influyen en los procesos.

Arroz. 2.- Funciones de desarrollo y gestión regional

Teniendo en cuenta esto, es posible considerar (y posteriormente medir) varios aspectos de la competitividad.

Consideremos el aspecto factorial de la competitividad de la región. Por factor de competitividad entendemos el factor impulsor de este fenómeno, determinando su carácter o rasgos singulares.

La competitividad de una región está influenciada por muchas condiciones diferentes, tanto objetivas como subjetivas: condiciones de producción de factores (el suministro de materias primas, personal calificado, material desarrollado e infraestructura de mercado por parte de la región); condiciones económicas generales (desarrollo de sectores de producción de materiales, seguridad ambiental, grado de desgaste de los activos fijos, etc.); factores de demanda de los productos de las industrias básicas de la región; condiciones sociales, socioculturales, organizativas, legales, políticas, factoriales, etc. La competitividad de la región está influenciada tanto por la situación económica general del país como por las características específicas de las industrias y complejos individuales ubicados en la región.

El potencial económico, científico, técnico y personal es la base sobre la que se forma la competitividad de la región. Mediante la influencia de las condiciones de los factores, esta base se transforma de un estado de potencia a una nueva realidad: la posición competitiva de la región. La posición competitiva de una región se entiende como un conjunto de ventajas competitivas determinadas por factores y condiciones que crean una posición favorable para la región en el campo competitivo relevante (mercados de bienes, servicios, capitales, inversiones). La posición competitiva de la región será favorable si cumple con parámetros cualitativos como estabilidad, confiabilidad, estabilidad y atractivo para los inversores (nacionales, extranjeros). La formación de la competitividad de la región se rige por estos parámetros.

Las condiciones más importantes que caracterizan la posición competitiva de la región incluyen:

Ubicación geográfica conveniente de la región;

Disponibilidad de recursos naturales (materias primas, energía hidroeléctrica), tierras libres para nuevas instalaciones de producción y reconstrucción de las existentes;
- colocación racional de las fuerzas productivas;

Cumplimiento de la estructura económica de la región con los requisitos modernos de los mercados nacionales y mundiales;

Disponibilidad potencial laboral, capital intelectual en la región;

Disponibilidad de material desarrollado e infraestructura de mercado;

Estabilidad de las relaciones económicas e interregionales;

Disponibilidad de potencial científico y técnico y base científica y de información para apoyar las actividades productivas y comerciales;

La estrategia de la región para producir productos que tengan una demanda confiable en Rusia y en el extranjero; una alta proporción de estos productos en el volumen total de producción;
- eficiencia de los planes de distribución de productos existentes;

Equilibrio del sistema fiscal y financiero de la región;

Disponibilidad de alto potencial económico extranjero, expansión del comercio y las relaciones económicas;

La capacidad del mercado regional, su proximidad a los mercados mundiales (por ejemplo, europeos);

Estabilidad de la situación política en la región;

La confianza de la población en los líderes regionales;

Disponibilidad de un programa de orientación social en la región;

Proteccionismo de las autoridades locales en relación con áreas prioritarias del desarrollo económico regional.

Ésta no es una lista completa de las condiciones que caracterizan la posición competitiva de la región. La combinación de estas condiciones proporciona a la región verdadera oportunidad implementación de programas socioeconómicos propios, participación efectiva en la división interregional del trabajo, acceso a los mercados internacionales, formación exitosa comportamiento competitivo.

La evaluación integral de la competitividad se obtuvo sobre la base de tres sistemas parciales de indicadores (Cuadro 1).

Cuadro 1. Sistema de indicadores de competitividad regional

Continuación de la Tabla 1

El desarrollo de la competitividad de la región, así como del país en su conjunto (según M. Porter), se lleva a cabo en las siguientes cuatro etapas (niveles): competencia basada en factores de producción - competencia basada en inversiones - competencia basada en innovación: competencia basada en la riqueza. Las tres primeras etapas aseguran el crecimiento económico, la última provoca estancamiento y declive.

Arroz. 2 - Formación de una ventaja competitiva de la región.
en diferentes etapas de desarrollo económico

La ventaja competitiva de la región está asegurada por:

En la primera etapa, gracias a los factores de producción: recursos naturales, condiciones favorables para la producción de bienes, mano de obra calificada (proporcionada por un determinante);

En la segunda etapa, basada en inversiones agresivas (principalmente por parte de empresas nacionales) en educación, tecnología, licencias (proporcionadas por tres determinantes);

En la tercera etapa, mediante la creación de nuevos tipos de productos, procesos de producción, soluciones organizativas y otras innovaciones mediante la acción de todos los componentes del "diamante";

En la cuarta etapa, a expensas de la riqueza ya creada y depende de todos los determinantes que no se utilizan plenamente.

El desarrollo socioeconómico de las regiones está actualmente influenciado por tres factores principales:

1. Mercado – interpenetración de los mercados regionales, nacionales y mundiales. Para Rusia y sus regiones, las más significativas son la liberalización del comercio exterior y la eliminación de las restricciones proteccionistas en un futuro próximo como resultado de la entrada en vigor de un acuerdo con la UE y una posible admisión a la OMC.

2. Competitivo: mayor competencia en todos los mercados enumerados, especialmente competencia no relacionada con los precios: competencia en el ámbito de la calidad de vida y la innovación.

3. Producción: una transición gradual del fordismo al posfordismo como forma de organizar la producción, que implica la sustitución de la producción en masa por la producción en pequeña escala; sustitución de la organización vertical del trabajo por una horizontal; Baja responsabilidad individual – participación individual en el proceso de producción.

Estos factores conducen de la diferenciación territorial a su integración territorial, de mercados regionales homogéneos a mercados diversificados y, en general, de la política regional nacional a su propia política regional a nivel de los sujetos individuales de la Federación.

Los factores que hoy son favorables para la localización de empresas en el territorio significarán mañana oportunidades adicionales para atraer inversiones, aumentar el empleo y resolver otros problemas regionales acuciantes. Es decir, se convierten simultáneamente en condiciones e indicadores del desarrollo socioeconómico exitoso de las regiones en el futuro. Por tanto, es necesario tener en cuenta el impacto de estos cambios en la competitividad de las entidades económicas y las regiones. Por ejemplo, para una región esto significa que algunas se están desarrollando como áreas económicamente más fuertes, capaces de movilizar sus propios recursos y atraer inversiones adicionales. Otros permanecen en la periferia, mientras que otros se desarrollan sólo en áreas determinadas y específicas (por ejemplo, el turismo). Por lo tanto, es necesario determinar qué factores deberían ser tenidos en cuenta en primer lugar por las entidades comerciales y qué factores deberían mejorar las regiones para aumentar su competitividad.

Como cualquier sistema económico, una región tiene un entorno interno y externo que interactúan. Estas conexiones pueden tener efectos tanto directos como indirectos. Para caracterizar y evaluar cualitativamente la dinámica de los cambios en el entorno interno, basta con analizar los siguientes grupos de factores que caracterizan:

Potencial de producción y recursos de la región;

Estructura del mercado regional;

Potencial de recursos humanos de la región;

Presupuesto regional;

Estrategia de región.

El entorno externo de la región de impacto directo incluye relaciones con socios:

Proveedores externos de bienes y servicios;

Consumidores externos;

Regiones en competencia;

Organizaciones financieras;

Empresas de transporte.

El entorno de impacto indirecto en la región puede incluir los siguientes grupos de factores que influyen:

Economía general;

Política general;

Científico y técnico;

Natural-ecológico;

Demográfico.

Tradicionalmente, en la literatura económica nacional se distinguen los siguientes grupos de factores de ubicación (Cuadro 2).

Tabla 2.- Correspondencia de algunos factores internos y externos

En la teoría y la práctica extranjeras, actualmente se adopta un conjunto estándar de factores ligeramente diferente. En primer lugar, se distinguen dos grandes grupos de factores: los llamados “duros” y “blandos”.

“Difícil” se refiere a factores cuantitativamente mensurables: a) centrados en los recursos de producción (tierra, mano de obra, capital); b) enfocado a la producción y comercialización de productos (proximidad de socios de cooperación, infraestructura, población y estructura de consumo); c) establecido por el estado (impuestos, sistema empresarial, subsidios y programas de apoyo).

Si bien todavía se pueden establecer paralelos entre los factores internos y los duros, los factores blandos aún no se han incluido entre los primeros. Se relacionan con categorías que son difíciles de medir cuantitativamente: el nivel de desarrollo del entorno social asentamiento, es, por así decirlo, amigable con la economía. Los factores blandos más mencionados son:

Estabilidad de la situación política;

Estabilidad del clima social;

Cualificaciones de los empleados;

Estructura regional de la economía y empresas individuales;

Calidad del sistema educativo y del sistema de formación del personal;

Dotar a la región de universidades, centros tecnológicos y organizaciones de investigación;

Disponibilidad de factores enfocados a la producción de servicios (consultoría económica y fiscal, publicidad, marketing);

Actitud hacia la economía de los principales. personajes región (empresas y sindicatos de empresarios, empleados y sindicatos, administraciones municipales y regionales, políticos);

Calidad de vida en la región (calidad de la vivienda, situación ambiental, oportunidades culturales y recreativas, etc.).

La relación entre los factores de ubicación individuales y su importancia están en constante cambio. Sin embargo, para mediados de los años 90 se pueden registrar varios cambios generales, que serán aún más efectivos a principios del nuevo siglo.

La tendencia más importante es que la importancia de los factores de colocación duros ha disminuido en favor de los blandos. Son los factores blandos los que se están convirtiendo cada vez más en condiciones para el éxito económico.

Para el grupo de factores duros de acuerdo con la reestructuración estructural de la economía desde el sector primario (agricultura) al secundario (industria) y terciario (servicios e información), los factores “tierra”, “proximidad a fuentes de materias primas”, “ costos de salarios y capital inicial” pierden su importancia en favor de las ventajas de la aglomeración (proximidad de los mercados, infraestructura, etc.).

Con el mayor desarrollo del transporte y las comunicaciones, el papel de los costos de transporte ha disminuido. Al mismo tiempo, la calidad de las conexiones de transporte (disponibilidad de aeropuertos internacionales, líneas ferroviarias de alta velocidad) juega un papel primordial.

Entre los factores blandos, la estabilidad de la situación económica, social y política recibe un peso determinante. La proximidad a los centros de investigación es cada vez más importante, buenas condiciones vida para recursos laborales altamente calificados. Un factor importante es la presencia misma de una estrategia de desarrollo coordinada entre las estructuras de gestión de la región, cuyo objetivo principal debe ser la creación de una imagen favorable de la región.

Por supuesto, tener en cuenta estas tendencias en la práctica implica que no todas son igualmente importantes para una localidad o una empresa en particular. Por ejemplo, es probable que los costos de los factores sigan desempeñando un papel decisivo en la producción de productos finales que requieren mucha mano de obra o en el caso de empresas jóvenes con altas necesidades de capital.

En términos de regiones específicas, tendrán mayor importancia aquellos factores que son característicos de las ramas de especialización del complejo socioeconómico regional.

De manera más general, el peso de un factor dependerá de su capacidad para ser localizado y móvil: los factores altamente concentrados e inmóviles estarán más ligados al territorio.

Por lo tanto, el nivel directivo de las empresas y organizaciones, los empleados de los departamentos territoriales de economía y previsión, finanzas, política industrial y de inversión deben evaluar adecuadamente los factores reales de la ubicación de las fuerzas productivas, captando constante y oportunamente las tendencias actuales.

De todo el conjunto de factores, se identifican los principales que operan en una región particular y/o influyen principalmente en la elección de la ubicación de una determinada empresa.

Trabajar duro para analizar e influir positivamente en los factores blandos de la colocación se convierte en una necesidad urgente. Las autoridades y administraciones regionales y municipales interesadas en esto están siendo impulsadas a realizar actividades a largo plazo para mejorar la infraestructura productiva, social, institucional y ambiental de la región, creando y manteniendo su imagen como medio de atracción de inversiones. En otras palabras, la propia región pasa de ser un lugar donde se implementan las decisiones de marketing de las entidades comerciales a convertirse en un producto vendido en el mercado.

1.3. Fundamentos teóricos y metodológicos para la gestión de la competitividad regional.

La competitividad de las economías regionales y espaciales no es un problema nuevo. Se pueden observar las teorías clásicas de la especialización productiva y comercial de las regiones, basadas en comparaciones de ventajas absolutas y relativas, la identificación generalizada de las ventajas competitivas de las regiones como un requisito previo necesario para su desarrollo en un entorno competitivo. Parece apropiado identificar objetivos globales, locales, estratégicos y geopolíticos para gestionar la competitividad de la región (Fig. 3).

La transformación del mercado y la transición de la economía nacional a un modo de desarrollo de reproducción sostenible y el reconocimiento de la economía regional como uno de los factores formadores de sistemas que garantizan el logro de este estado han requerido la necesidad de un sistema apropiado para gestionar el desarrollo de este sistema.

Arroz. 3 - Sistema regional de objetivos de gestión de la competitividad

La metodología para gestionar la competitividad de una región es un conjunto de métodos que deben estudiarse en aspectos científicos (a nivel de conceptos) y prácticos (a nivel de herramientas para desarrollar e implementar soluciones) (Fig. 4).

Arroz. 4 - Metodología de gestión de la competitividad regional

Parece apropiado sistematizar enfoques conceptuales para la gestión de la competitividad de la región, que representan diferentes contenidos teóricos (a nivel de hipótesis) y hacen una cierta contribución a la gestión sistémica de la competitividad de la región (Cuadro 3).

Tabla 3.- Enfoques conceptuales de gestión de la competitividad regional

Continuación de la tabla 3

Continuación de la tabla 3

Una de las etapas del sistema general de gestión de la competitividad (en el marco de la tecnología para el desarrollo e implementación de acciones de control) es una evaluación del estado del sistema (alcanzado o hipotético).

Elementos del enfoque de marketing ya existen en la práctica de la política regional y parece posible utilizarlos en la gestión de la competitividad a nivel regional (Fig. 6).

Arroz. 6 - Algoritmo de gestión de la competitividad regional

El mecanismo para gestionar la competitividad de la región incluye: análisis de los elementos constitutivos del potencial competitivo, la formación de metas y objetivos estratégicos para el desarrollo de la región, la formación de una estrategia competitiva, mientras que el objetivo principal de la gestión sistémica de la región es garantizar la competitividad.

La competitividad es un fenómeno relativamente nuevo para Rusia, que requiere no sólo una comprensión de la esencia de la categoría, sino también el desarrollo de herramientas científicas y prácticas para la gestión de sistemas: metodología y métodos para desarrollar medidas de control.

Así, se pueden extraer las siguientes conclusiones:

1. La competitividad de una región debe distinguirse de las ventajas competitivas, aunque estas últimas determinan en cierta medida el potencial competitivo, pero no son idénticas al concepto de competitividad de la región. Al mismo tiempo, las ventajas competitivas se consideran tanto las características geográficas, climáticas y naturales de una determinada región, como su papel en la división natural y tecnológica del trabajo del país, fijado por procesos de largo plazo.

2. La competitividad de una región es un fenómeno dinámico, formado evolutivamente bajo la influencia de muchas circunstancias. Para comprender este fenómeno se identifican señales básicas y aseguradoras de la competitividad de la región. Las características básicas del fenómeno considerado se entienden como los recursos naturales de la región, el nivel de aplicación del progreso científico y tecnológico como el nivel general de apoyo técnico y tecnológico a la gestión económica y el grado de desarrollo de la inteligencia en la región. . Los signos de la competitividad de una región son el sistema económico de la región, como la eficiencia de la gestión económica, la velocidad y la transparencia de procesos económicos; la formación e implementación del mecanismo económico de la región, el desarrollo del componente institucional de la economía regional como una forma de interacción entre las características básicas y de apoyo de la competitividad de la región.
3. Se entiende por contenido de competitividad de una región la totalidad de sus características básicas y de apoyo y la forma de interacción de estas características. Como categoría económica, la competitividad de una región expresa la relación entre la interacción del sistema de fuerzas productivas del territorio, las relaciones económicas y las formas institucionales de estos procesos, formando el efecto sinérgico de esta interacción.
4. La competitividad de una región difiere de su posición competitiva. Este último se entiende como un conjunto de ventajas competitivas determinadas por las condiciones de los factores y que crean una posición favorable para la región en el correspondiente mercado competitivo de factores. En otras palabras, la posición competitiva es un vínculo intermedio entre la competitividad y la competencia real en la región. La posición competitiva está, por así decirlo, presente en la competitividad, correlacionando esta última con los procesos reales de participación de la región en las relaciones competitivas.

CONCLUSIÓN

El desarrollo socioeconómico regional moderno se produce en el contexto de una creciente competencia entre regiones para crear condiciones favorables para hacer negocios y mejorar la calidad de vida de la población. Uno de los problemas importantes de la Rusia moderna es la importante diferenciación en los ritmos de desarrollo económico de las regiones rusas. Las condiciones del mercado también han cambiado la comprensión de la política regional aplicada por el centro federal y las propias regiones.

El objetivo final de cualquier sistema económico es mejorar el nivel y la calidad de vida de la población. En este sentido, aumenta la importancia no sólo de los factores económicos y sociales, sino también de los aspectos competitivos de las regiones. En condiciones de desarrollo económico inestable, complicado por las consecuencias de la crisis financiera mundial, es la competitividad el factor decisivo que puede garantizar el desarrollo innovador de Rusia en su conjunto y desarrollo estratégico regiones.

En este sentido, es importante no solo identificar los factores que influyen en el nivel de competitividad de la economía regional, sino también determinar las posibilidades de utilizar mecanismos que influyan en estos factores para aumentar la competitividad de la economía regional.

La competitividad de una región es la posición de la región y de sus productores individuales en los mercados interno y externo, determinada por factores económicos, sociales, políticos y otros, reflejados a través de indicadores que caracterizan adecuadamente este estado y su dinámica.

Los procesos de globalización y regionalización, por un lado, y los limitados factores de desarrollo económico (inversión, mano de obra calificada y otros), por el otro, dan lugar objetivamente a la competencia entre regiones por la creación de condiciones favorables para hacer negocios y vivir para la población. Las inversiones en producción y recursos laborales fluyen naturalmente hacia las regiones más atractivas y competitivas como lugares donde operan las empresas, donde la gente trabaja y vive.

Con el aumento del nivel y la calidad de vida de las personas, aumenta la importancia no sólo de los aspectos económicos, sino también sociales, ambientales y de otro tipo de la competitividad regional. La gente elige lugares de estudio, tratamiento, recreación y residencia en todo el mundo dependiendo de la relación calidad-precio. La disponibilidad de servicios amplía el alcance de la competencia regional más allá del simple espacio económico.

En estas condiciones, es la competitividad el factor decisivo en el desarrollo innovador de la economía y uno de los principales objetivos de la estrategia de desarrollo de la región.

Hoy en día, los problemas del desarrollo económico regional y la competitividad regional deberían convertirse en una de las prioridades de desarrollo más importantes. Por lo tanto, al formular la política regional se debe tener plenamente en cuenta la comprensión del problema de la competitividad regional y las características del desarrollo económico regional.

La transición de la economía rusa de la exportación de materias primas a un tipo de desarrollo innovador con orientación social ampliará el potencial competitivo de la economía rusa al aumentar sus ventajas comparativas y aprovechará nuevas fuentes de crecimiento económico y mayor bienestar.

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19. Shekhovtseva L.S. Desarrollo gestionado de la región: establecimiento de objetivos estratégicos / L.S. Shejovtseva. – Kaliningrado: Editorial de la Universidad Estatal Rusa que lleva su nombre. I. Kant, 2005. – 184 p.

20. Francotirador R.I. Posiciones competitivas de la región y sus valoraciones / R.I. Shniper // Región: economía y sociología. - 2005. - No. 1. – pág.22.

Diachenko A.V. Transformación evolutiva de la economía a una forma competitiva / A.V. Diachenko. – M.: Dashkov i K 0, 2009. – P. 184.

Conceptos básicos: competitividad regional, zona franca, zona de libre comercio, zonas de producción exportadora, zona económica especial turística y recreativa, asociación público-privada, zona económica especial, zona de desarrollo territorial, inversiones, clima de inversión, atractivo de inversión, potencial de inversión, riesgo de inversión, actividad inversora, estándar regional de inversión de la Agencia de Iniciativas Estratégicas, estrategia de inversión, política de clusters, iniciativa de clusters, cluster territorial, cluster territorial innovador.

Herramientas para aumentar la competitividad regional

En Rusia, se está intentando estimular la competitividad regional, tanto adaptando a las condiciones modernas las herramientas que se desarrollaron en la época de la URSS, como con la ayuda de nuevos medios, cuya experiencia de uso apenas se está formando. .

Los procesos de globalización y especialización regional tienen efectos multidireccionales sobre la concentración de las actividades productivas. Sin embargo, la importancia del componente geográfico en la implementación de medidas para aumentar la competitividad de los territorios no solo no disminuye, sino que se percibe cada vez más como un recurso cuyo potencial no se aprovecha plenamente en las condiciones y escala específicas de Rusia.

Un elemento importante del aumento de la competitividad regional en el marco de la gestión del desarrollo de un territorio es la negativa a utilizar medidas exclusivamente sectoriales para estimular el desarrollo regional en favor del desarrollo de un enfoque de clusters y la formación de puntos de crecimiento regional, los núcleos de que pueden ser territorios con regímenes económicos especiales. Al reestructurar las formas de interacción entre los sujetos de la economía regional, el uso del enfoque de clusters por parte de los sujetos de la Federación de Rusia para aumentar su propia competitividad aumenta la conectividad interna del territorio, la eficiencia y la integridad del uso de los recursos locales. .

Por tanto, un factor clave para el crecimiento económico sostenible de la Federación de Rusia es el aumento de la competitividad de las regiones sobre la base de su desarrollo socioeconómico equilibrado. Las regiones competitivas económicamente desarrolladas determinan la competitividad del estado.

El concepto de "competitividad". La esencia de la competitividad radica en la capacidad de adelantarse a los demás, utilizando tus ventajas y tu potencial para alcanzar tus objetivos.

Una aproximación a este concepto es resaltar el concepto de ventaja competitiva. Así, la competitividad puede entenderse como la posesión de propiedades que crean ventajas para que una entidad económica gane en la competencia económica 1 . Entonces competitividad de la región - Se trata de la productividad del uso de los recursos regionales y, principalmente, de la mano de obra y el capital, que crea ventajas en comparación con otras regiones y está integrada en el valor y la dinámica del PIB per cápita, y también se expresa mediante una serie de otros indicadores.

Las posiciones competitivas de las regiones son una condición importante para el desarrollo sostenible del estado en su conjunto.

I. Medushevskaya considera la competitividad de una región como la capacidad de las autoridades regionales para crear condiciones para uso racional potencial económico del territorio para satisfacer las crecientes necesidades de la sociedad.

Entre los enfoques disponibles para determinar la competitividad, el más completo puede considerarse el adoptado por la OCDE:

La competitividad de un país (región) es la capacidad de un país (región), en el marco de condiciones de mercado libre y justa, para producir bienes y servicios que satisfagan los requisitos del mercado internacional, al mismo tiempo que aumentan el valor real. los ingresos de sus ciudadanos.

La competitividad a nivel nacional se basa en una productividad laboral superior y en la capacidad de la economía para centrar su atención en actividades de alta productividad. actividad económica, que, a su vez, aseguran un aumento de los ingresos reales de la población. La competitividad está asociada con mejores niveles de vida, mayores oportunidades de empleo y la capacidad de una nación para cumplir con sus obligaciones internacionales.

En las condiciones modernas, existe un proceso de integración económica regional asociado con el aumento de la competitividad general de las economías de los países o regiones del mundo y el logro de ciertos indicadores objetivo de la competitividad de industrias o áreas de actividad individuales. Como resultado de la integración regional, se forman condiciones favorables para el comercio y el movimiento de factores de producción entre países y regiones individuales, lo que afecta el aumento del nivel general de competitividad de sus economías.

En el contexto de una creciente regionalización y microrregionalización, las cuestiones de competencia, desarrollo e implementación de políticas de competitividad se están trasladando cada vez más a los niveles regional y local.

• Gelvapovsky M. Ya., Zhukovskaya V. M.> Trofimova Ya. A. Competitividad en dimensiones micro, meso y macro // Russian Economic Journal. 1998.№3.
• Medushevskaya Ya. E. Sobre la cuestión de la seguridad económica y la competitividad: aspecto regional // Economía. 2001. N° 6.

Actualmente existe gran número Métodos para evaluar la competitividad de una región. Al mismo tiempo, la mayoría de los métodos descritos por varios autores se basan en una evaluación del atractivo de inversión de la región, el nivel de vida de la población y la eficiencia del uso de los recursos. Este enfoque está muy extendido en la práctica mundial.

El Cuadro 2 presenta las características de los métodos nacionales y extranjeros estudiados para evaluar la competitividad de la región.

Cuadro 2. Características de los métodos rusos y extranjeros para evaluar la competitividad de las regiones rusas.

Un análisis comparativo de los métodos estudiados reveló similitudes y diferencias. La similitud de los métodos radica en el objeto de estudio: la competitividad de las regiones. La diferencia radica en el hecho de que cada uno de sus enfoques tiene un determinado conjunto de indicadores y áreas de investigación. La metodología más amplia es la Calificación de Competitividad de las Regiones Rusas IRPEX, que utiliza 130 indicadores en el proceso de evaluación. Como diferencia entre los métodos, podemos señalar los métodos que subyacen a la evaluación. La mayoría de los métodos utilizan el método horizontal de análisis de indicadores (análisis dinámico); técnica desarrollada por B.M. Grinchel y V.E. Kostyleva se basa en el método de evaluación de rangos y el uso de modelos para medir el potencial de las regiones; técnica propuesta por L.I. Ushvitsky y V.N. Parakhina se basa en el coeficiente integral. Una característica especial del método de la Comisión Europea es que, además de la evaluación cuantitativa, se utiliza una metodología de evaluación comparativa. Además, como característica, cabe destacar que el método del Instituto Euroasiático de Competitividad complementa la evaluación cuantitativa con el estudio de la estrategia de desarrollo territorial.

El analista elige de forma independiente la metodología que se debe utilizar para evaluar la competitividad de los territorios, en función de los objetivos del estudio. Después de evaluar la competitividad de la región, es necesario resumir los resultados del análisis e identificar las ventajas competitivas y las "debilidades" en el desarrollo socioeconómico de Kagarmanova A.I. Mecanismo de gestión de la competitividad de la región // Ciencia. - 2015. - No. 3. - págs. 34-39..

Con base en las capacidades de las estadísticas nacionales y guiados por los principios de simplicidad y confiabilidad de los indicadores, además de minimizar su número, seleccionamos 26 indicadores clave que caracterizan cinco factores competitivamente significativos (Fig. 2).

Indicadores del nivel de potencial económico de la región. Un indicador general que caracteriza el resultado final de las actividades productivas de las unidades económicas residentes en la región es, como se sabe, el producto regional bruto (PRB), uno de los indicadores reconocidos del desarrollo regional.

Aprovechamiento eficiente del potencial económico disponible en la región. Para evaluar este factor es necesario utilizar, en primer lugar, el indicador de productividad laboral.

Arroz. 2.

Al mismo tiempo, compartimos la opinión de S.V. Kazantsev, según la cual, para caracterizar la eficacia del uso del potencial económico de la región, se deben utilizar indicadores que reflejen la intensidad de recursos del producto regional bruto. Los indicadores más interesantes a este respecto son la intensidad de capital y salarios del GRP.

Como saben, las regiones resuelven dos tareas estratégicas interrelacionadas: lograr el crecimiento económico y garantizar un alto nivel y calidad de vida a la población. Los recursos de inversión y mano de obra “migran” a las regiones más atractivas y competitivas. Por lo tanto, dos de los cinco factores (el tercero y el cuarto) están dedicados a evaluar los indicadores que caracterizan el atractivo de la región para los negocios y el atractivo de la región para la población.

Indicadores de innovación de la economía regional 6. Un reflejo adecuado de los procesos que ocurren en el ámbito de la innovación requiere la selección de los indicadores más informativos para evaluar el componente innovador de la competitividad de la región. A partir del sistema de indicadores de la Escala Europea de Innovación se han formado dos clases de indicadores:

• - indicadores de "insumos": caracterizan la capacidad de la economía regional para reproducir innovaciones (condiciones regionales para la implementación de actividades innovadoras);
• - indicadores de “producción” - reflejan la efectividad (retorno) del segmento innovador de la economía regional Golovikhin, S.A. “Región” como concepto básico de la investigación económica regional sobre competitividad / S.A. Golovikhin // Boletín de YuUPI. - 2012. - N° 3 (9). - págs. 44-54..

Introducción

“Rusia debe volverse competitiva” es uno de los llamamientos más repetidos por parte de los políticos rusos. De esto se deduce que las cuestiones del desarrollo económico regional y la competitividad regional se han convertido hoy en día en una de las más importantes para la Federación de Rusia, porque la tarea de aumentar el PIB es posible si aparecen regiones competitivas en el país. Esto plantea interrogantes sobre qué es una región competitiva, cómo comparar el nivel de competitividad de diferentes regiones y cómo medir el nivel de competitividad de una región, es decir, cuáles son los indicadores de dicha competitividad.

Entre las definiciones del concepto de competitividad disponibles en la literatura, la interpretación propuesta por A.Z. Seleznev: “La competitividad de una región es la posición de la región y de sus productores individuales en los mercados interno y externo, determinada por factores económicos, sociales, políticos y de otro tipo, reflejada a través de indicadores que caracterizan adecuadamente este estado y su dinámica”.

El propósito de este trabajo de curso es conocer en qué consiste la competitividad regional y evaluarla.

La finalidad del trabajo, a su vez, determina sus tareas específicas, las principales de las cuales son:

Revelar la esencia de la competitividad regional;

Considere los factores de competitividad;

Métodos de estudio para evaluar la competitividad;

Realizar una evaluación de la competitividad del Distrito Federal del Volga.

El objeto del estudio es el Distrito Federal del Volga y sus cinco regiones con mayor población: las Repúblicas de Bashkortostán y Tatarstán, las regiones de Nizhny Novgorod y Samara, Territorio de Perm.

El tema de este trabajo es la competitividad de las regiones y su evaluación.

El trabajo del curso consta de una introducción, dos capítulos, una conclusión y una lista de referencias. La introducción indica la relevancia, finalidad y objetivos del trabajo del curso, el objeto y tema de la investigación. En conclusión, se resumen las conclusiones del trabajo. La bibliografía incluye 10 títulos.

Competitividad regional

La esencia de la competitividad regional

Las regiones de Rusia en esta etapa de desarrollo económico son sujetos de gestión, donde se implementan directamente las metas y objetivos establecidos para la sociedad. Las estadísticas regionales reflejan indicadores absolutos y relativos del desarrollo socioeconómico, su dinámica y su lugar en la economía nacional, pero no brindan una respuesta directa sobre la competitividad de la región.

La competitividad de una economía regional es la capacidad de lograr el objetivo principal de su funcionamiento: el desarrollo socioeconómico sostenible de la región garantizando al mismo tiempo una alta calidad de vida para su población. La competitividad se materializa a través de ventajas competitivas, que se agrupan en señales básicas, proveedoras (o profundas) y superficiales de la competitividad de la región. Sin embargo, su esencia es la misma. Los primeros (básicos) incluyen recursos naturales, recursos laborales y sus calificaciones, potencial científico y de gestión, base de producción; al segundo (proporcionar): el clima empresarial, la calidad del potencial de gestión, el costo de la mano de obra, la infraestructura.

En la ciencia económica nacional, la competitividad de una región como fenómeno económico es uno de los poco desarrollados. Según varios autores, “hasta cierto punto, tal comprensión se ve obstaculizada por la aparente obviedad del contenido de la categoría “competitividad regional”, su proximidad a la categoría de eficiencia: a menudo se consideran unidimensionales, aunque el primero se basa en el segundo y conlleva complejas interrelaciones de entidades económicas: empresas individuales, corporaciones, asociaciones industriales y complejos nacionales”.

También cabe señalar que en las herramientas conceptuales económicas nacionales de hace varios años no existía el término "competitividad regional".

La adquisición de independencia económica por parte de los sistemas regionales en condiciones de mercado requiere una reevaluación de la posición y funciones de cada región en el sistema de coordenadas del espacio económico en el que se deben tomar decisiones para asegurar las condiciones para su desarrollo sostenible. En este caso, es necesario tener en cuenta algunos fenómenos y procesos que conducen a cambios en la naturaleza del comportamiento de las estructuras de control de la región. En lugar de la especialización industrial, inversiones estrictamente planificadas y procesos presupuestarios y financieros, el mercado da lugar a las aspiraciones de cada sujeto de la Federación de autoafirmación, la elección de una estructura económica capaz de asegurar su posición confiable en el espacio de mercado de la país y el mundo. Cualquier decisión relacionada con la interacción interregional se evalúa desde el punto de vista de los beneficios económicos y la posibilidad de lograr la estabilidad presupuestaria y financiera, así como la implementación de objetivos estratégicos del desarrollo socioeconómico y ambiental de la región.

Todos los sujetos de la Federación participan en el espacio del mercado, cuyos intereses se cruzan, formando un entorno competitivo. El ganador en este entorno es la región que tiene las posiciones competitivas más confiables que brindan condiciones favorables para actividades empresariales y comerciales efectivas. En este caso, la región adquiere una posición predominante en el espacio del mercado, lo que le brinda la oportunidad de extraer los máximos beneficios para el desarrollo de las fuerzas productivas y la organización territorial de la economía.

Según R.I. Shniper, mientras existan diferencias regionales en "el potencial de desarrollo de la producción en el grado de influencia de los factores económicos naturales y de recursos en la estructura económica de los sistemas regionales, se determinará el lugar y la importancia de cada región en el espacio del mercado". por especialización y división territorial del trabajo”.

En la literatura dedicada a los problemas de la economía regional, la cuestión de la competitividad de las regiones como categoría económica aún no se ha estudiado suficientemente.

La competencia va acompañada de la concentración y centralización de la producción y el capital en las áreas más prometedoras para el desarrollo del mercado. Fortalece el poder del gran capital y genera incentivos para el desarrollo de la producción de bienes necesarios para la población. En diferentes etapas del desarrollo de las relaciones de mercado en cada región, se manifiesta de manera diferente.

Con la transición a un mercado, los sistemas regionales quedan dotados de las funciones de sujetos económicamente independientes de las relaciones de mercado, las más importantes de las cuales son:

a) coordinación y protección de los intereses de la región dentro del país y en el exterior;

b) fortalecer la posición competitiva de la región mediante la preparación científica del territorio para atraer inversores y mejorar la estructura económica;

c) crear condiciones propicias para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en la región, así como la estabilización y ampliación de las capacidades productivas de la propiedad estatal y municipal;

d) creación de un sistema de beneficios y garantías regionales para las actividades de estructuras empresariales, comerciales e inversores;

e) desarrollar el potencial económico exterior y ampliar los vínculos comerciales y económicos entre las regiones.

Las funciones enumeradas contribuyen a la formación de un entorno socioeconómico y jurídico que garantice a las estructuras empresariales y comerciales un apoyo "retaguardia" fiable en el sentido de la seguridad social, económica y medioambiental y, por tanto, aumente la competitividad del sistema regional.

El tema de competencia entre las entidades constitutivas de la Federación pueden ser los programas y proyectos estatales relacionados con la ubicación y organización territorial de la economía, así como la solución de problemas sociales. Dada la constante falta de recursos, sólo las regiones con el mayor nivel de competitividad podrán solicitar participación en la implementación de dichos programas y proyectos.

Durante el período de formación de relaciones de mercado y acumulación primitiva, la competencia se reduce principalmente a extraer los mayores ingresos por cualquier método y medio, incluidos los delictivos. Este fenómeno es temporal. Con el desarrollo de relaciones regionales que tengan una base de infraestructura sólida y una base legal confiable, la competencia debe convertirse en un factor "que estimule la ubicación efectiva y la organización territorial de las fuerzas productivas, mejore las estructuras económicas de la región, amplíe la gama y mejore la calidad". de productos y servicios de acuerdo con los requisitos modernos de los mercados nacionales y mundiales".

Unas posiciones competitivas fiables se están convirtiendo en las condiciones más importantes para el desarrollo sostenible de la economía regional. El principio de independencia económica de los sujetos de la Federación introduce importantes ajustes en su situación financiera y económica. El desarrollo estable de la economía regional depende directamente de la disponibilidad de recursos potenciales socioeconómicos, científicos, técnicos y humanos adecuados, y esto determina el atractivo de la región para la ubicación de nuevas industrias y la reconstrucción de las existentes y, por tanto, para la creación de nuevos puestos de trabajo. A su vez, el crecimiento del número de trabajadores determina el bienestar socioeconómico de la población y la mejora de la situación financiera y presupuestaria de la región.

En el espacio de mercado de un país, la entrada de capital a una región en particular ya no depende de decisiones industriales tomadas centralmente, sino que está enteramente determinada por las capacidades competitivas de la región y las perspectivas de su expansión. El capital empresarial fluye hacia aquellas áreas y áreas de actividad donde se puede ubicar la producción competitiva y se pueden organizar negocios rentables. Cada región está llamada a evaluar su posición competitiva con el fin de facilitar la participación de la región en la implementación de programas para la localización y organización territorial de las fuerzas productivas.

La competitividad de una región se entiende principalmente como la presencia e implementación del potencial competitivo de una región determinada. Al mismo tiempo, el potencial competitivo es multifacético y se forma como diversas características de la capacidad de la región para participar en relaciones competitivas tanto entre regiones como en relaciones competitivas nacionales, interactuando con otros países del mundo. La competitividad de una región en el sentido anterior de la palabra se describe mediante características tales como las ventajas competitivas de la región en una variedad de esferas y sectores de la economía y la esfera social, las condiciones de existencia de la región (clima, ubicación geográfica ), la presencia de recursos naturales y el nivel de desarrollo intelectual de la población.

La comprensión científica de la competitividad regional, que comenzó en los últimos años, se está produciendo en el contexto de una profunda y prolongada crisis económica en Rusia. La situación de la industria y del complejo agroindustrial durante el último período de reformas se ha caracterizado por pérdidas importantes: en menos de 10 años, el potencial de producción de Rusia se ha reducido a más de la mitad. La producción de casi todos los tipos principales de productos disminuyó significativamente. La lista de tecnologías de alta tecnología perdidas durante estos años incluye cientos de elementos.

El contenido de la competitividad es un conjunto de características básicas y de apoyo y el diseño de su interacción en forma de características institucionales. En otras palabras, la competitividad de una región es una categoría económica que expresa las relaciones de interacción entre el sistema de fuerzas productivas de un determinado territorio, las relaciones económicas y la forma institucional de dichos procesos, que se llevan a cabo como un efecto sinérgico de tal interacción.

Los economistas modernos introducen el concepto de competitividad en la formación y mantenimiento de ventajas competitivas sostenibles. M. Galvanovsky, I. Trofimova, V. Zhukovskaya escriben que la competitividad es "la posesión de propiedades que crean ventajas para que una entidad económica gane en la competencia económica". De acuerdo con la definición anterior, la capacidad de competir con éxito en el mercado está determinada por la presencia o ausencia de ventajas competitivas de una entidad en comparación con otras entidades. En otras palabras, la ventaja competitiva constituye la base de la competitividad a cualquier nivel, incluido el regional.

Es necesario distinguir entre la competitividad de una región como una oportunidad potencial para participar en la competencia con otras regiones a partir de la posesión de un nivel suficiente de componentes que forman este potencial, cuando el elemento integral de la competitividad es el concepto de competencia, y la posición competitiva de la región. Estos dos conceptos en la ciencia a menudo se reemplazan, ya que en la práctica la competitividad es muy difícil de definir, y mucho menos de calcular. La posición competitiva se manifiesta claramente en el comportamiento económico, social y político de la región. En este sentido, esta posición suele presentarse como un signo de la fuerte o débil competitividad de una determinada región. Por tanto, sólo una división clara de estas categorías nos permitirá distinguir la competitividad como una característica objetiva y la posición competitiva como el comportamiento subjetivo de una región como entidad económica.

La competitividad de la región incluye el concepto de riesgo como la característica más importante de los procesos económicos de la región. Por tanto, la posición competitiva y las características de la competitividad como un conjunto de potenciales incluyen la justificación del riesgo inherente a una región determinada. El riesgo está presente en todo el sistema de potenciales que caracterizan la competitividad, y en la posición competitiva de la región, ya que esta posición puede conllevar diversos grados de riesgo en el comportamiento económico, político y social de la región.